2026 年 XX 街道上半年工作总结和下半年工 作谋划 上半年，XX 街道深入贯彻落实上级决策部署，紧紧围绕年 度重点工作任务，统筹推进党的建设、经济发展、民生服务、基 层治理、平安建设各项工作，取得了阶段性成效。 一、工作开展情况 （一）队伍建设持续加强，服务基础不断夯实 始终把队伍能力建设作为做好各项工作的核心抓手，引导全 体工作人员树立以群众为中心的工作理念，不断提升履职能力和 服务水平。 一是强化思想引领和业务培训。围绕 “为谁服务、怎么服务” 开展专题学习和交流研讨，组织各类业务培训 XX 次、主题学 习活动 XX 场，推动工作人员把学习成果转化为解决群众实际 问题的行动力。建立 “民生实事清单” 制度，明确责任人和完成 时限，确保群众诉求件件有回音。 二是规范基层服务体系建设。优化网格服务布局，调整完善 网格划分，实现辖区服务全覆盖。建立工作人员常态化走访机制， 深入居民家中了解需求，累计走访群众 XX 户，收集解决各类 问题 XX 件。完善基层服务监督机制，畅通群众反馈渠道，平 台累计接收群众诉求 XX 件，办结率 XX%。 三是发挥骨干带头作用。建立工作人员分类管理台账，针对 不同群体制定个性化培养方案，为高龄、行动不便的群众提供上 门服务 XX 人次。设立 “志愿服务岗” XX 个、划定 “责任片区” XX 个，引导工作人员主动认领环境整治、民生帮扶等任务 XX 项。健全志愿者联动机制，共有 XX 名社会志愿者参与社区服 务，开展各类志愿活动 XX 场次。 四是加强年轻干部培养。落实 “导师帮带制”，为新任工作 人员和年轻干部配备经验丰富的帮带导师，通过业务培训、实操 指导、一线锻炼等方式，快速提升其解决实际问题的能力。组建 青年攻坚小组，推行一线工作法，让年轻干部在急难险重任务中 锤炼作风、增长才干。 （二）经济发展稳中有进，发展活力持续增强 立足辖区实际，坚持稳中求进工作总基调，聚焦企业发展需 求，主动靠前服务，不断优化营商环境，激活辖区经济发展内生 动力。 一是持续优化营商环境。建立企业常态化走访包联机制，实 现辖区重点企业全覆盖，上半年累计走访企业 XX 家次，收集 解决企业在经营发展中遇到的各类诉求 XX 件。搭建企业交流 服务平台，组织政策解读、供需对接活动 2 场，惠及企业 XX 家。联合金融机构开展融资对接活动 1 场，帮助 XX 家企业解 决融资需求 XX 万元，缓解企业资金压力。 二是推进产业培育和资源盘活。聚焦数字经济、便民服务等 领域，挖掘辖区产业潜力，梳理重点合作项目 XX 个。开展闲 置资源摸底排查，建立闲置资产动态管理台账，实行 “一资产一 档案” 管理，共梳理闲置楼宇、商铺等资产 XX 处。制定分类 盘活方案，引入特色业态和社会资本，上半年已盘活闲置资产 XX 处，资产利用率提升至 XX%。 三是加快城市更新步伐。紧扣城市更新工作部署，推进老旧 片区改造和配套设施完善，XX 老旧小区改造项目已完成前期准 备工作，即将开工建设。推动历史文化建筑活化利用，提升辖区 整体环境品质。 （三）民生服务提质增效，群众获得感不断提升 始终坚持以人民为中心的发展思想，聚焦群众急难愁盼问题， 不断补齐民生短板，提升公共服务质量。 一是做好 “一老一小” 重点服务。推进老年友好社区建设， 建成老年食堂 XX 个、日间照料中心 XX 个，为老年人提供助 餐、助浴、助医等服务 XX 人次。加快社区综合服务设施建设， 打造集养老、托育、便民服务于一体的一站式服务空间。深化儿 童友好社区建设，建成儿童之家 XX 个，为困境儿童、流动儿 童提供心理关爱、课业辅导等服务 XX 人次。 二是强化就业和社会保障。针对高校毕业生、退役军人等重 点群体，开展专场招聘会、就业指导等活动 3 场，达成就业意 向 XX 人。推进 “家门口”“楼门口” 服务站点建设，为居民、 企业员工提供各类便民服务 XX 人次。健全社会救助体系，通 过常态化走访摸排，及时发现和救助困难群众，累计救助 XX 人次，发放救助金 XX 万元。 三是完善公共服务供给。加快完整社区建设，完善社区嵌入 式服务设施，推动 “15 分钟便民生活圈” 建设，新增便民服务 网点 XX 个。提升政务服务便利化水平，组建帮办代办队伍， 为群众和企业提供帮办代办服务 XX 件。开展社保医保参保缴 费宣传和上门服务，确保辖区居民应保尽保，参保率保持在 XX% 以上。推进社区卫生服务中心标准化建设，提升基层医疗服务能 力，方便居民就近就医。 （四）基层治理精细推进，治理效能显著提升 紧扣基层治理现代化要求，不断优化治理体系，细化治理举 措，着力解决群众反映强烈的突出问题。 一是深化网