在 2026 年重点项目暨重点工作汇报会上的讲
话
同志们，今天我们召开重点项目暨重点工作汇报会，主要任
务是全面梳理当前工作推进情况，分析研判形势，部署下一阶段
重点任务，动员全体干部职工锚定目标、真抓实干，以奋进之姿
推动各项工作提质增效、落地见效，为全年发展开好局、起好步
筑牢基础。
2026 年是“十五五”开局之年，开局关乎全局，起步决定后
程。当前，各项工作已进入攻坚突破的关键阶段，我们必须提高
政治站位，强化责任担当，聚焦核心任务，以“时不我待、只争
朝夕”的紧迫感和“求真务实、真抓实干”的工作作风，全力以赴
抓好各项重点工作落实，确保实现上半年目标任务“双过半”，为
完成全年既定目标奠定坚实基础。
一是精准发力抓调度，稳住发展基本盘。要立足开局之年的
发展要求，紧扣既定产值产能提升目标，健全经济运行监测调度
机制，分领域、分场景精准施策，主动预判风险挑战，提前制定
应对举措，不断激发工业、服务业发展活力。要持续强化投资拉
动作用，紧盯项目签约、开工、建设全流程，加快推进项目落地
见效，推动项目尽快形成实物工作量，以有效投资支撑经济平稳
健康发展。全体干部职工要坚定发展信心，鼓足奋进干劲，集中
精力大干实干，以“非常之举”破解发展难题，以“务实之风”推动
任务落实。
二是凝心聚力抓项目，激活发展新动能。始终坚持“项目为
王”的发展理念，把项目建设作为推动高质量发展的“总抓手”，
切实增强抓项目、促发展的责任感和紧迫感。要聚焦主责主业，
将项目建设摆在突出位置，强化统筹协调，细化推进举措，主要
负责同志要靠前指挥、亲自谋划、亲自推进，加强项目攻坚调度，
全程跟踪服务项目建设，及时解决项目推进中的堵点难点问题，
以项目建设的实效推动经济社会高质量发展。
三是创新思路抓招商，拓宽发展新空间。要优化招商体制机
制，充分发挥现有园区管理模式优势，构建共建共管共治的招商
新格局。要转变思维方式，打破传统招商模式，积极探索招商引
资新路径、新方法、新手段，加强对外沟通对接，聚焦重点领域、
重点产业，深挖龙头企业上下游配套资源，精准摸排招商信息，
精准对接投资需求，精准开展招商推介，不断提高招商引资的针
对性和实效性，推动招商工作提质增效、再上新台阶。
四是深化融合抓创新，提升产业竞争力。坚持科技创新与产
业
