在关键岗位人员集体廉洁谈话会上的讲话 同志们： 今天把大家召集起来，专门进行一次集体廉洁谈话。在座的 各位，都是集团关键岗位的负责同志和管理骨干。这些岗位权 力集中、资源富集是廉洁风险的高发地带，也是围猎诱惑的重 点目标。权力是一把双刃剑，用好了是为企业造福、为职工谋 利，用歪了就会给企业造成损失、给自己带来灾祸。井下安全 靠每一根支柱撑起，地面廉洁靠铁的纪律维护。今天把大家请 来，就是要面对面咬咬耳朵、扯扯袖子，把丑话说在前头，把 规矩立在明处，把防线筑在关口。下面，我讲四个方面的意 见。 一、清醒认识关键岗位面临的廉洁风险和考验 在座的同志都在关键岗位工作，手中掌握着或大或小的权 力。正因为岗位特殊，才更容易面临诱惑和考验。必须对自己 岗位的风险有清醒认识。管煤炭运销的同志要注意。 煤炭发运 计划怎么安排，销售价格怎么确定，运力资源怎么调配。有的 客户为了多拿计划，会用各种手段来打通关节。一张卡、一顿 饭、一份土特产，这些看似不起眼的小恩小惠，背后都可能是 有目的的围猎。今天收一点小意思觉得无所谓，明天就可能在 大事上丧失原则。管物资采购的同志要警惕。采购计划给谁 做，供应商怎么选，价格怎么谈，验收怎么把关，每一个节点 都是廉洁风险点。要清醒认识到，别人请你吃饭、给你送 礼，看中的不是你这个人，而是你手中的采购权。一旦拿了别 人的好处，就再也挺不直腰杆，在质量验收上就不敢较真碰 硬，以次充好、短斤缺两的问题就可能发生。管工程建设同志 要警觉，工程项目资金大、环节多、周期长，设计变更、现场 签证、资金拨付、竣工验收，每一个环节都可能被别有用心的 人盯上。在这个岗位上，要有比别人更强的定力、更高的警 惕。管资金审批和财务管理的同志要谨慎。 每一笔资金的拨 付、每一项费用的报销、每一个账目的处理，都关系国有资产 的安全。审核把关不严，可能给别有用心之人可乘之机；自己 伸手，更是触犯法律底线。在这个岗位上，要把每一分钱都当 成自己的钱来管，把每一笔账目都当成组织的信任来对待。管 选人用人的同志要自律。 干部选拔任用是最敏感的权力之一。 用什么样的人、怎么选人用人，是指挥棒、风向标。在这个岗 位上，要坚持公道正派、任人唯贤，不能搞亲亲疏疏、团团伙 伙，不能拿人事权做交易。用错一个人，挫伤一大片；用好一 个人，激励一大群。 二、始终把纪律规矩刻印在心、落实于行 在关键岗位工作，必须比别人有更强的纪律意识、更严的规 矩意识。 第一，要始终保持对权力的敬畏之心。 手中的权力是谁给 的？是组织赋予的，是职工群众信任的。权力只能用来为企业 谋发展、为职工谋福利，绝不能当成个人私有财产和谋私工 具。对权力没有敬畏之心，必然会胆大妄为、无所顾忌，最终 触碰红线、栽跟头。要时刻问一问自己：权力是谁给的，应该 为谁服务，用到哪里才对得起这份托付。严格按制度用权、在 权限范围内用权，不越权、不擅权、不滥用权力。 第二，要始终保持对纪律的敬畏之心。 党纪国法是不可触 碰的底线红线。对纪律没有敬畏之心，就会觉得吃顿饭不算什 么、收点土特产不是什么大问题、办件小事不打什么紧。一旦 这种念头占了上风，防线就会一步步失守。在座的同志都是管 理骨干，要带头学习党章党规党纪，搞清楚什么能做、什么不 能做，把纪律红线牢牢记在心上。纪律不是束缚手脚的绳 索，是保护安全的护栏。井下安全规程保护的是矿工的生命安 全，党内纪律规矩保护的是干部的政治生命。 第三，要始终保持对诱惑的高度警惕。 关键岗位的干 部，诱惑会主动找上门来。天天有人请吃饭要当心，经常有人 送东西要警惕，各种打着人情往来的幌子要辨别。围猎往往从 小处着手、从细处渗透，今天请你吃顿饭，明天送你点土特 产，后天找你办件小事，一步一步拉你下水。要管住自己的 嘴，不该吃的饭不吃；管住自己的手，不该拿的东西不拿；管 住自己的腿，不该去的地方不去。把第一道防线守牢，不给别 有用心之人任何可乘之机。 第四，要始终慎独慎微管住小节。 最见修养在独处时，最 见功夫在细微处。在办公室独自处理审批时，和有人监督时一 样严格；在外出差闲暇时，不该去的地方坚决不去；在各种诱 惑面前，始终保持清醒和定力。从小事小节上守起，管住第一 次、守住第一关。一顿饭、一份礼、一个招呼，这些看似不起 眼的小节，恰恰是廉洁防线最容易被攻破的地方。小节不 守，大节难保；小洞不补，大洞吃苦。 三、把廉洁自