专题党课讲稿：深刻汲取事故教训，筑牢安全 生产防线 同志们： 今天我们召开这次专题党课，主要目的是围绕“深刻汲取事 故教训，筑牢安全生产防线”这一主题，与大家进行深入交流。 安全生产，重如泰山。它一头连着人民群众的生命财产安全，一 头连着经济社会的发展稳定大局。近期，一些地方和行业领域接 连发生安全事故，暴露出我们在思想认识、责任落实、隐患排查 等方面还存在不少短板和盲区，教训极其惨痛，警钟震耳欲聋。 这些事故，不仅瞬间吞噬了鲜活的生命，也给企业发展、社会和 谐造成了巨大冲击，让我们深感痛心，更让我们深刻反思。我们 必须清醒地认识到，安全生产从来不是一道选答题，而是一道必 答的单选题；不是可松可紧的橡皮筋，而是带电的高压线。今天 这堂党课，就是要引导大家从政治的高度、思想的深处、行动的 实处，对安全生产进行再认识、再检视、再提升，真正把“生命 至上、安全第一”的理念融入血脉、铸入灵魂、化为行动，以最 坚决的态度、最严格的要求、最扎实的举措，坚决守住安全生产 这条不可逾越的红线。下面，我讲三个部分的内容。 一、叩问初心，在思想上“绷紧弦”，深刻认识安全生产的 极端重要性 思想是行动的先导，认识不到位，行动就会打折扣。筑牢 安全生产防线，首先要从思想深处闹革命，解开思想上的“疙 瘩”，拧紧世界观、人生观、价值观这个“总开关”，真正把安全刻 在心上、扛在肩上。我们要扪心自问三个问题： 第一问：能不能把“人民至上、生命至上”当作一句空洞口号？ 答案显然是否定的。我们的党来自人民、植根人民、服务人民， 全心全意为人民服务是党的根本宗旨。生命安全是人民最基本的 需求，也是最核心的利益。没有生命安全，其他一切权利和利益 都无从谈起。每一次安全事故的背后，都是一个甚至多个家庭的 支离破碎，都是父母失去儿女、儿女失去父母的撕心裂肺之痛。 如果我们连群众最基本的生命安全都保障不了，执政为民的初心 何在？为人民服务的宗旨又何在？我们必须深刻认识到，抓安全 生产，就是在践行以人民为中心的发展思想，就是在守护千家万 户的灯火安宁。这不是技术问题，也不是管理问题，而是重大的 政治问题、严肃的党性问题。任何漠视安全、草菅人命的行为， 都是对党的事业不负责任，对人民的利益严重背叛。我们要始终 把保护人民生命安全摆在首位，将其作为最现实的“国之大者”来 对待，以“时时放心不下”的责任感，换取人民群众“处处安心放 心”的安全感。 第二问：能不能把“安全第一、预防为主”当作一块遮羞布？ “安全第一”天天讲、月月讲、年年讲，但在一些同志那里，却 成了挂在墙上、说在嘴上、写在文件里的漂亮话，一旦遇到发展 压力、生产任务、工期紧张，就能找到一百个理由把安全放在 次要位置。有的心存侥幸，觉得“倒霉的事不会轮到我头上”，把 偶发当必然，把运气当规律；有的盲目乐观，觉得自己管理到 位、设备先进，“多少年都没出过大事”，麻痹思想、松懈情绪滋 生蔓延；有的形式主义严重，搞安全检查走马观花、隐患排查蜻 蜓点水，对问题视而不见，对风险充耳不闻。这些想法和做法， 无异于掩耳盗铃、自欺欺人，实质上是把“预防为主”变成了“应 付为主”，把安全防线变成了“马其诺防线”。思想上的滑坡是最 严重的病变，思想上的隐患是最大的隐患。无数血淋淋的教训警 示我们，安全生产没有“保险箱”，在安全问题上，任何时候都不 能轻言根本好转、不能轻言成效显著、不能轻言高枕无忧。我们 必须把“安全第一”真正内化于心、外化于行，始终保持如履薄冰、 如临深渊的警觉，从最坏处着想，向最好处努力，下好先手棋， 打好主动仗。 第三问：能不能把“统筹发展和安全”当作一道难解的方程式？ 发展是硬道理，安全是硬杠杠。二者并非对立，而是一体之两 翼、驱动之双轮。安全是发展的前提，没有安全，再快的发展也 是空中楼阁，随时可能坍塌；发展是安全的保障，没有发展，安 全的基础也难以长久夯实。但在实际工作中，有的领导干部把两 者割裂开来、对立起来，一谈发展就忽视安全，一抓安全就影响 发展，在“两难”甚至“多难”的困境中迷失了方向。这种认识是极 其错误和危险的。必须清醒地看到，一起重大安全事故，足以摧 毁一个地方多年积累的发展成果，足以让一个企业瞬间破产倒闭， 其带来的社会稳定、舆论影响等次生灾害更是难以估量。因此， 统筹发展和安全，不是一道选做题，而是新时代必须答好的必答 题。我们要牢固树立“不安全不生产、不安全不发展”的理念，坚 持在发展中更多考虑安全因素，努力实现高质量发展和高水平安 全的良性互动。绝不要带血的 GDP，绝不要带泪的利润，绝不 要以牺牲人的生命为代价换取的一时一地发展。 二、刮骨疗毒，在行动上“拉满弓”，坚决堵住安全生产的 风险漏洞 知是行之始，行是知之成。认清危害、看到问题只是第一步， 关键是要拿出刮骨疗毒的勇气、壮士断腕的决心，围绕“从根本 上消除事故隐患，从根本上解决问题”的目标，聚焦重点领域、 关键环节，打一场安全生产治理的攻坚战、持久战。我们要重点 在三个方面下真功夫、苦功夫、硬功夫。 一要下足“绣花功夫”，把风险辨识评估做得细之又细。 事 故的发生，往往是多重风险因素累积叠加、相互耦合的结果。如 果连风险在哪里、是什么、会怎么演变都搞不清楚，防控就无从 谈起。要改变过去“大呼隆”“一把抓”的粗放式管理模式，拿出“绣 花”的精细劲儿，织密风险辨识评估这张网。首先，要进行拉网 式、起底式排查。领导干部要带头下沉一线，组织专业力量，邀 请行业专家，对生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为、管 理体系等各环节、各部位，进行全方位、全过程的“体检”，确保 不留死角、不留盲区。其次，要建立动态化、精准化清单。对排 查出的风险点，要科学判定风险等级，建立台账，绘制安全风 险分布图，实行红橙黄蓝“四色”管理。重大风险必须包保到人、 挂牌督办，绝不能大而化之、不了了之。再次，要强化监测预警 和会商研判。充分利用现代信息技术，建立完善在线监测系统， 加强对关键指标数据的实时监控。定期组织联合会商，分析研判 风险演变规律，提前发布预警信息，确保一旦有风吹草动，就能 早发现、早处置，将风险化解在萌芽状态。 二要敢啃“硬骨头”，把隐患排查整治做得严之又严。 隐患 是事故的温床。海恩法则告诉我们，每一起严重事故的背后，必 然有 29 次轻微事故和 300 起未遂先兆以及 1000 起事故隐患。排 查整治隐患，就是与风险赛跑，骨头再硬也要啃下来