在公务员工作推进会上的发言材料汇编（4 篇） 目录 1.服务中心大局创新方式方法不断提升差异化考核工作质 效 ................................................2 2.构建全员覆盖、高效协同的公务员培训格局为 XX 现代化 建设提供有力支撑 ..................................6 3.严格落实转任回避辞职制度强化公务员队伍从严管理监 督 ................................................9 4.抓实考核奖励强化正向激励充分激发公务员干事创业内 生动力 ...........................................12 服务中心大局创新方式方法不断提升差异化考 核工作质效 XX认真贯彻落实习近平总书记关于完善差异化考核评价体 系重要指示批示精神，按照中组部和省委部署要求，把差异化原 则贯穿落实到公务员考核、综合考核全过程各环节，不断提升考 核工作质效，激励引导干部树立和践行正确政绩观，为推动 XX 高质量发展建设共同富裕示范区提供保证。 一、突出分层分类，科学设置差异化内容指标。注重区分领 域特征、类别特质、个体特点，差异化研究制定考核指标体系。 一是坚持分领域与分类型相结合。全省遴选部分单位作为联系点、 示范点，探索建立分条线分层级的公务员差异化考核评价制度。 公务员考核按照岗位职能、工作性质等，将考核对象分为班子成 员、中层和一般干部等层级，以及综合管理、行政执法、专业技 术、窗口服务等类别。统筹实施综合考核和 X 个专项考核，形 成“X+X”省级层面考核制度。综合考核按省直部门、市县、省 属企业、高校、开发区等 X 个领域分类实施，并按资源禀赋、 发展基础等进一步细分考核对象类型，XX个设区市分X类考核； XX 个非山区海岛县和 XX 个山区海岛县分为 X 个类别，把同一 量级的“选手”放在一起考。二是坚持共性与个性相结合。综合 考核统一设置红色根脉强基工程、高水平人才队伍建设等党的建 设共性指标，差异化设置个性指标，如经济大市大县注重考核经 济社会综合质效，小体量地方注重考核增量，山区海岛县突出考 核以富民为核心做好“强城”、“兴村”、“融合”三篇文章。同时 贯通衔接组织绩效与个人绩效，将综合考核目标任务细化落实到 单位每名公务员，设置政治表现、岗位适配等共性指标和服务中 心、协同担当、创优贡献等个性指标，确保“人人身上有责任”。 三是坚持正面清单与负面清单相结合。对部门设置争先创优、向 上争取等综合考核加分项和重大区域性金融风险事件、重大环境 污染事件等扣分项，并将政治素质、表彰奖励、经验推广等纳入 公务员个人考核正面清单，将工作失责、通报批评、违法违纪等 纳入负面清单，更好发挥激励约束作用。 二、聚焦精准识别，改进优化差异化评价方式。落实党中央 减负要求，打破传统考核范式，创新方式方法，着力实现精简高 效。一是变“过度留痕”为“无感考核”。建设运行公务员考核 信息系统和综合考核数字化平台，全流程线上运行考核工作，实 现考核数据共享互通、过程动态管理、结果精准区分。如全省法 院系统公务员考核数据 XX%以上因人因事自动提取，最大限度 提升考核效率。二是变“重绩轻人”为“人事贯通”。注重考人 与考事精准关联，开展综合考核指标分析、趋势分析，既看显绩 成色，又看潜绩后劲。深化“指标到人、实绩分解”机制，聚焦 建设共同富裕示范区、发展新质生产力等重大战略开展专项考核， 对市、县党政班子成员形成一人一张考核评价清单，结合纪检监 察、巡视巡察、一报告两评议等情况，研究提出年度表现优秀 的班子和干部名单，防止“帽子一起戴、板子一起挨”。三是变“就 考抓考”为“督考联动”。建立公务员差异化考核基层监测点 XX 个、综合考核基层监测点 XX 个，健全考核工作日常监测机制， 关联运用意识形态责任制督查、民生实事督查等各类日常性专项 督查结果，不搞大规模集中性年终实地督查，有效减轻基层负担。 三、坚持奖优罚劣，充分发挥差异化激励效应。强化考核结 果差异化运用，与评优评先、绩效奖励、职务职级晋升等相挂钩， 体现奖优罚劣鲜明导向。一是注重以考评优。全省综合考核根据 得分情况评定四个等次，对获 XXXX 年第一等次的 XX 家单位， 省委在今年“新春第一会”上通报表扬，并核增 X%的公务员年 度考核“优秀”比例。二是注重以考定奖。对省直机关综合考核 第一、第二等次单位，年度考核奖人均水平分别上浮一定额度。 同时，在年度考核奖内部分配中，对平时考核获“好”等次的公 务员给予适当倾斜；各乡镇在运用倾斜待遇总量政策时，也根据 乡镇公务员年度考核结果进行差异化分配。三是注重以考促用。 对获全省综合考核第一等次单位的领导班子成员和优秀年轻干 部，同等条件下优先使用，XXXX 年提拔的省管干部中，有近 一半来自上年度综合考核第一等次单位。建立健全职级晋升正负 面清单，对年度考核排名靠后的公务员，暂缓晋升或不予晋升， 推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好氛围。 构建全员覆盖、高效协同的公务员培训格局为 XX 现代化建设提供有力支撑 XX总署深入实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育 培训计划，忠诚履行守国门、促发展职责使命，积极构建全员覆 盖、全程贯通、全域协同的培训格局，持续提高现代化建设本领， 着力打造让党放心、让人民满意的国门卫士队伍。 一、坚持全员覆盖，发挥垂直管理体制优势，推动思想淬炼 入脑入心。立足 XX 总署、直属 XX、隶属 XX 三级管理体制， 持续用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，推动党的 创新理论武装覆盖全国 XX 队伍。一是总署示范培训。总署党委 坚持“第一议题”制度领学促学，开展理论学习中心组学习，每 年组织厅局级干部和优秀中青年干部开展创新理论研修，署长带 头授课、命题研讨，教育引导 XX 公务员坚定拥护“两个确立”、 坚决做到“两个维护”。二