在2026年公司党委理论学习中心组学习国企党建会议上的发言

在 2026 年公司党委理论学习中心组学习国企 党建会议上的发言 同志们： 按照会议安排，我结合学习贯彻习近平总书记在全国国有企 业党的建设工作会议上的重要讲话精神和关于国有企业改革发 展和党的建设的重要论述，联系纪检监察工作实际，谈几点认识 和体会。不当之处，请同志们批评指正。 一、铸忠诚之魂，在深化政治监督中把准国企发展方向 （一）强化政治引领，确保党中央决策部署落地见效。习近 平总书记深刻指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基 础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。作为国有 企业的纪委书记，必须始终牢记“国之大者”，把政治监督摆在 首位，聚焦“两个维护”根本任务，推动党中央决策部署在企业 落地生根。一是紧盯重大战略落实。围绕服务国家战略、保障国 计民生、推动科技创新等重大使命，加强对企业贯彻落实党中央 关于深化国企改革、推动高质量发展、保障能源资源安全、实现 科技自立自强等重大决策部署情况的监督检查，坚决纠正有令不 行、有禁不止，做选择、搞变通、打折扣等问题，确保企业发展 始终沿着正确政治方向前进。二是紧盯“一把手”和领导班子。 加强对“一把手”和领导班子落实全面从严治党主体责任、执行 民主集中制、依规依法履职用权等情况的监督，推动“一把手” 和领导班子严于律己、严负其责、严管所辖，形成“头雁效应”。 建立“一把手”和领导班子政治画像制度，定期开展政治生态分 析研判，及时发现和纠正政治偏差。三是紧盯重点领域和关键环 节。聚焦工程建设、物资采购、招标投标、投融资、产权交易、 选人用人等重点领域和关键环节，加大监督检查力度，严肃查处 靠企吃企、利益输送、化公为私等腐败问题，坚决斩断“围猎” 与甘于被“围猎”的利益链条，维护国有资产安全。 （二）净化政治生态，营造风清气正的发展环境。政治生态 是党风政风的综合反映，是企业健康发展的重要保障。作为纪委 书记，必须把净化政治生态作为重要职责，持续发力、久久为功。 一是严肃党内政治生活。督促企业各级党组织严格执行《关于新 形势下党内政治生活的若干准则》，认真落实“三会一课”、民主 生活会、组织生活会、民主评议党员等制度，提高党内政治生活 质量。坚决防止和纠正党内政治生活随意化、平淡化、娱乐化、 庸俗化倾向，让党员干部在严肃认真的党内政治生活中锤炼党性、 提升境界。二是严明党的政治纪律和政治规矩。把政治纪律和政 治规矩挺在前面，严肃查处妄议党中央大政方针、破坏党的集中 统一、搞团团伙伙、拉帮结派等问题，坚决清除对党不忠诚不老 实、阳奉阴违的“两面人”“两面派”。加强对意识形态工作责任 制落实情况的监督，坚决防范和抵制各种错误思潮侵蚀，确保企 业意识形态领域安全。三是弘扬新风正气。大力倡导忠诚老实、 公道正派、实事求是、清正廉洁的价值观，坚决抵制和纠正圈 子文化、码头文化、好人主义等不正之风。深入开展廉洁文化建 设，打造特色廉洁文化品牌，营造崇廉尚洁、风清气正的良好氛 围。 （三）压实政治责任，推动全面从严治党向纵深发展。全面 从严治党是党永葆生机活力、走好新的赶考之路的必由之路。作 为纪委书记，必须协助党委压实全面从严治党政治责任，推动 “两个责任”同向发力、同频共振。一是协助党委落实主体责任。 认真履行协助职责和监督责任，定期向党委汇报纪检监察工作情 况，提出意见建议，推动党委把全面从严治党与企业发展同谋划、 同部署、同推进。督促党委班子成员落实“一岗双责”，抓好分 管领域党风廉政建设工作，形成一级抓一级、层层抓落实的责任 体系。二是强化监督责任落实。聚焦主责主业，突出监督重点， 创新监督方式，提升监督效能。综合运用列席会议、听取汇报、 约谈提醒、专项检查等方式，加强对各级党组织落实全面从严治 党主体责任情况的监督检查，对责任落实不力的严肃追责问责。 三是深化以案促改促治。坚持一体推进不敢腐、不能腐、不想腐， 做好查办案件“后半篇文章”，深入剖析案件暴露出的体制机制 漏洞和监管盲区，推动完善制度、堵塞漏洞、强化监管，实现查 处一案、警示一片、治理一域的综合效应。 二、扛发展之责，在服务中心大局中彰显国企担当作为 （一）护航改革发展，助力企业提质增效。发展是党执政兴 国的第一要务，也是国有企业的首要任务。作为纪委书记，必 须围绕中心、服务大局，把纪检监察工作融入企业改革发展全过 程，以高质量监督护航高质量发展。一是监督推动重大改革落地。 围绕深化国企改革三年行动、完善中国特色现代企业制度、推进 国有经济布局优化和结构调整等重大改革任务，加强监督检查， 推动改革任务落地见效。严肃查处改革中不作为、慢作为、乱作 为等问题，坚决破除阻碍改革的体制机制障碍，为改革清障护航。 二是监督推动重大项目建设。围绕企业重大工程项目、重点产业 项目、重大科技专项等，建立全过程监督机制，加强对项目立项、 招投标、建设实施、竣工验收、资金支付等关键环节的监督，确 保项目廉洁高效推进。对项目推进中的违规违纪问题，严肃查处、 绝不姑息，确保重大项目成为廉洁工程、精品工程。三是监督推 动经营管理提升。围绕企业经营管理中的重点难点问题，开展专 项监督检查，推动降本增效、扭亏增盈、风险防控等工作取得实 效。加强对企业“三重一大”决策制度执行情况的监督，规范决 策程序，防范决策风险，提升企业治理效能。 （二）激励担当作为，营造干事创业浓厚氛围。干部是企业 发展的关键，担当是干部的本色。作为纪委书记，必须坚持严管 与厚爱结合、激励与约束并重，既用监督加压、又用信任加力， 充分激发干部干事创业积极性。一是精准运用“四种形态”。坚 持惩前毖后、治病救人方针，深化运用监督执纪“四种形态”， 特别是要在用好第一种形态上下功夫，抓早抓小、防微杜渐，让 “红红脸、出出汗”成为常态。对苗头性、倾向性问题，及时谈 话提醒、批评教育，防止小问题演变成大问题。二是严格落实 “三个区分开来”。