党课:身处新时代面对新形势如何锤炼从政之
能筑牢立身之本
同志们,同学们:
大家好!
今天,我们齐聚一堂,共同开启 2026 年度中青年干部培训
班的学习之旅。看到大家一张张朝气蓬勃、充满希望的面孔,我
深感欣慰,也对 XX 县的未来充满信心。你们是 XX 干部队伍的
新鲜血液和骨干力量,是推动 XX 高质量发展的希望所在。组织
把大家选拔出来,送到这里集中培训,既是对你们过往成绩的肯
定,更是对你们未来发展的期许。
今天这堂党课,我想结合自己多年来的工作实践和学习感悟,
围绕“身处新时代、面对新形势,领导干部如何锤炼从政之能、
筑牢立身之本”这个主题,与同志们作一次深入的交流。希望通
过这次探讨,能够帮助大家找准成长坐标,明确奋斗方向,在新
征程上跑出好成绩,不辜负组织的信任和人民的重托。
我将从四个维度展开今天的交流:基本素养、慎密思维、果
敢作风、清醒头脑。这四个方面,相辅相成,互为表里,共同构
成了新时代领导干部能力素质的完整画像。
一、基本素养:干部安身立命之本
何为素养?素者,本色也;养者,修为也。基本素养,是干
部立身处世的根基,是行使权力的“压舱石”。根基不牢,地动
山摇。一名干部能走多远、攀多高,最终取决于他的基本素养
有多厚重。我把它概括为三个方面:政治定力、谋事能力、人格
魅力。
第一,要筑牢“任尔东西南北风”的政治定力。政治定力是
党员干部的立身之魂,是抵御各种风险挑战的“定海神针”。在
座的各位,都是在关键岗位上接受考验的干部,政治上必须绝对
可靠、绝对忠诚。这种忠诚不是抽象的口号,而是具体的、实践
的。首先,要体现在理论上的清醒。只有理论上清醒,政治上才
能坚定。大家要坚持不懈用党的创新理论武装头脑,深刻领悟其
精神实质、核心要义和实践要求,真正做到学思用贯通、知信行
统一。不能满足于读了几本书、听了几次课,而要真正深入思考
“是什么、为什么、怎么做”,把理论学习的成果转化为观察问
题、分析问题、解决问题的世界观和方法论。
其次,要体现在行动上的坚决。检验一名干部政治上是否过
硬,最终要看他如何贯彻执行中央和省委、市委、县委的决策部
署。我们强调“政令畅通”,就是要做到不打折扣、不搞变通、
不作选择。回顾过去几年,我们 XX 县之所以能够在复杂严峻的
外部环境下,经济社会发展取得一系列突破性进展,靠的就是全
县上下步调一致、令行禁止。我们提出建设“XX 区域中心城市”
的战略定位,推动产业结构从过去的“二三一”格局,优化到
2025 年地区生产总值突破 360 亿元,第三产业占比接近 60%的
“三二一”新格局,这背后是无数干部对县委决策的坚定执行。
面对发展中的难题,是迎难而上还是绕道走?面对敏感复杂的矛
盾,是挺身而出还是明哲保身?这都是对政治定力的直接考验。
希望同志们始终心怀“国之大者”,把个人发展融入全县发展大
局,把部门工作置于中心工作之下,确保县委的各项部署在你们
手中落地生根、开花结果。
第二,要提升“一览众山小”的谋事统揽能力。领导干部,
所谓“领导”,核心就在于“引领”和“指导”。这就要求我们必
须具备高超的谋事能力和统揽全局的本领。站位不高,眼界不宽,
就容易陷入“只见树木,不见森林”的局限。当前,我们正处在
推动高质量发展的关键时期,各种新情况、新问题层出不穷。如
何在新旧动能转换中找到突破口?如何在乡村全面振兴中打造
新样板?如何在区域协同发展中抢占制高点?这些都对我们的
谋事能力提出了前所未有的高要求。
提升谋事能力,一要善于学习。不仅要向书本学,更要向实
践学、向群众学。在座各位来自不同部门、不同乡镇,都有自己
的专业领域,但不能只满足于做“单项冠军”。要广泛涉猎经济、
政治、文化、社会、生态等各方面知识,努力使自己成为一个
“多面手”。我一直要求自己,每年都要带着问题深入基层调研
不少于 60 天,就是要通过接地气的方式,掌握第一手资料,倾
听群众最真实的声音。去年,我们在推动“XX 通道工程”建设
时,发现沿线群众对征地拆迁政策有疑虑。如果我们仅仅坐在办
公室里看文件、听汇报,可能永远也找不到症结所在。只有深
入田间地头,与群众坐一条板凳,才能了解到他们的真实诉求,
从而调整优化方案,最终赢得了群众的理解和支持。
二要善于思考。要养成勤于思考、善于思考的习惯,对工作
进行前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局。我们 XX 县立足自
身资源禀赋和区位优势,明确了要打造医药、食品、新材料、电
子信息、汽车配件等 5 个“百亿级产业集群”,力争到今年底工
业总产值达到 500 亿元的宏伟目标。这个目标的提出,不是拍脑
袋的决定,而是我们对宏观经济形势、区域产业分工、自身比较
优势进行系统分析和深入思考后的科学谋划。作为中青年干部,
你们不能只满足于当一名“施工队长”,更要努力成为一名优秀
的“设计师”,要经常思考:我们这个领域、这个部门,在全县
的发展大棋局中处于什么位置?未来三到五年应该达到什么目
标?实现这些目标的路径和抓手是什么?只有想清楚这些根本
性问题,工作才能纲举目张,事半功倍。
第三,要涵养“润物细无声”的人格魅力。古人云:“其身
正,不令而行;其身不正,虽令不从。”领导干部的威信,一部
分来自职位的权力,但更重要、更持久的来自人格的力量。强大
的人格魅力,是一种无形的感召力、凝聚力和影响力。那么,人
格魅力从何而来?我认为,来自三个方面:一是公道正派。一碗
水端平,是群众对干部最朴素的期望。作为领导干部,处理问题、
选人用人,都要出于公心,坚持原则,不偏不倚。只有公道,才
能服众;只有正派,才能赢得人心。二是有情有义。共产党人不
是不食人间烟火的苦行僧,同样有血有肉有感情。要关心同志、
爱护下属,在工作上严格要求,在生活上真诚关怀。一个团队
有没有战斗力,很大程度上取决于这个团队有没有温度。当你的
下属遇到困难时,你的一句关心、一次援手,比任何空洞的说教
都更有力量。三是胸怀宽广。“宰相肚里能撑船”,说的就是要有
容人容事的气度和胸襟。要能听得进不同意见,特别是反对意见。
要能团结和自己意见不同的人一道工作。水至清则无鱼,人至察
则无徒。一个斤斤计较、睚眦必报的人,是很难在领导岗位上干
成大事的。
二、慎密思维:干事成事的重要前提
如果说基本素养是“固本”,那么慎密思维就是“培元”。凡
事预则立,不预则废。一名干部考虑问题是否周全,思维方式是