XX水务集团贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神“回头看”情况报告汇编（3篇）

XX 水务集团贯彻落实全国国有企业党的建设 工作会议精神“回头看”情况报告汇编（3 篇） 目录 1.XX 水务集团贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精 神“回头看”情况报告 ..............................2 2.XX 水务集团贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精 神“回头看”情况报告 .............................15 3.XX 水务集团贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精 神“回头看”情况报告 .............................30 XX 水务集团贯彻落实全国国有企业党的建设 工作会议精神“回头看”情况报告 习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要 讲话，是新时代党领导国有企业的纲领性文献，深刻阐明了国有 企业党的建设一系列重大理论和实践问题，为做强做优做大国有 企业提供了根本遵循。2026 年是中国共产党成立 105 周年，是 “十五五”规划开局之年，也是习近平总书记全国国企党建会重 要讲话发表十周年。为深入检视贯彻落实情况，切实把学习成效 转化为推动企业高质量发展的实践动力，XX 水务集团党委认真 对照讲话精神实质和实践要求，围绕五个方面开展全面对标检视。 现将“回头看”情况报告如下。 一、工作开展情况 （一）提高政治站位，周密统筹部署 集团党委深刻认识到，开展“回头看”是重温总书记重要讲 话精神、校准国企党建工作方向的政治体检，是破解党建与业务 “两张皮”、夯实国企“根”与“魂”的务实举措。收到上级“回 头看”工作通知后，集团第一时间召开党委（扩大）专题会议， 传达学习上级专项工作实施方案，深入解读全国国企党建会核心 要义和对标检视重点内容。成立由党委书记、董事长任组长，党 委副书记、总经理任副组长，其他班子成员为组员，党群、人力、 纪检、办公室等职能部门负责人为成员的“回头看”工作领导小 组。结合集团组织架构和基层党组织实际，制定《XX 水务集团 贯彻落实全国国企党建会精神“回头看”专项实施方案》，细化 形成对标检视清单，逐项明确检视内容、佐证材料、完成时限和 责任主体，实行“一支部一台账、一问题一销号”管理。建立班 子成员分片包联督导机制，下沉一线开展专题部署和现场指导。 领导小组办公室组建专项督导组，采取“四不两直”方式，深入 各基层党支部、项目临时党支部开展实地核查，通过查阅会议记 录、党建台账、公司章程、人事档案、“三重一大”决策资料， 访谈党组织书记、党务工作者、一线党员和职工代表，全面摸清 各级党组织落实会议精神的真实情况。实行“支部自查—子公司 党委复核—集团领导小组复审”三级自查流程，确保检视走深走 实。 （二）坚持和加强党对国有企业的全面领导，把稳改革发展 “方向盘” 集团党委始终把坚持党的全面领导作为做好一切工作的根 本前提，着力推动党的领导制度化、规范化、具体化。 一是刚性落实“第一议题”制度，筑牢政治忠诚根基。将学 习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神列为党委会、 总经理办公会的首要议程和固定程序，做到第一时间传达学习、 第一时间研究部署、第一时间跟踪落实。建立“学习—研讨—决 策—督办”闭环机制，确保党的创新理论切实转化为引领企业改 革发展的实践能力和治理效能。年内共以“第一议题”方式开展 学习传达 32 次，形成学习研讨材料多篇。通过持续深入的学习， 党员领导干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个 意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的思想自觉和行动 自觉明显增强。 二是持续提升党委理论学习中心组学习质量，强化思想理论 武装。严格执行年度学习计划，共开展集中学习 14 次、专题研 讨 8 次。突出学习重点，围绕习近平总书记关于国有企业改革发 展和党的建设重要论述、党的二十届历次全会精神、“十五五” 规划战略部署等进行系统学习。创新学习方式，采取专家辅导、 现场调研、交流研讨等多种形式，增强学习的针对性和实效性。 注重学以致用，把理论学习与企业改革发展实践紧密结合，建立 理论学习考核评价机制，将学习情况纳入领导干部综合考核。 三是系统完善公司治理中加强党的领导的制度机制。全面落 实“党建入章”要求，明确党委在决策、执行、监督各环节的权 责和工作方式，确保党组织在公司治理结构中的法定地位得到充 分体现。严格落实“双向进入、交叉任职”制度和前置研究讨论 程序，全年共审议前置研究事项 67 项，党委对重大经营决策、 重要人事任免、重大项目投资、大额资金使用等事项的把关作用 得到有效发挥。坚持民主集中制原则，完善党委议事规则和决策 程序，做到科学决策、民主决策、依法决策。推动党委、董事会、 监事会、经理层各治理主体职责边界清晰、权责对等、协调运转， 实现党的领导与完善公司治理的有机统一。 （三）着力建设高素质专业化干部人才队伍，锻造兴企治企 “主力军” 集团党委认真贯彻国有企业领导人员“对党忠诚、勇于创新、 治企有方、兴企有为、清正廉洁”的“20 字”要求，把打造高 素质专业化干部人才队伍作为重要政治责任切实抓紧抓好。 一是选优配强领导班子和领导人员，优化整体功能结构。严 格执行干部选拔任用制度，坚持德才兼备、以德为先，坚持事业 为上、以事择人。统筹优化班子结构，注重年龄梯次配备、专业 优势互补和整体功能提升。报告期内共调整配备领导人员 9 名， 外部董事队伍专业背景更加多元，参与决策的深度、广度和质量 显著提高。特别注重在水务工程、水质检测、污水处理等专业技 术领域选拔具有专业背景和管理能力的复合型人才进入领导班 子。 二是加强干部全方位管理和经常性监督。建立健全谈心谈话、 廉政提醒、述职述廉、个人有关事项报告等常态化监督机制，全 年开展各类谈心谈话 130 余人