在政府系统 2026 年半年度工作总结暨领导班
子和领导干部考核推进会上的讲话
同志们:
今天,我们召开*系统 2026 年半年度工作总结暨领导班子和
领导干部考核推进会。这次会议既是盘点得失的“期中答卷”,
更是激励冲刺的“沙场点兵”。其目的就是深入贯彻落实习近平
总书记关于干部考核工作和高质量发展的重要论述,全面落实党
的二十届四中全会关于深化党的建设制度改革的战略部署,认真
对照年初下达的各项目标任务,全面审视我们这半年来的工作质
效,客观研判系统内干部队伍的履职状态,通过“考”出压力、
“评”出动力,为全力以赴决战下半年、夺取“全年红”奠定坚
实的组织和作风保障。下面,我讲三个方面的意见:
一、驻足回望、客观审视,系统盘点上半年接续奋斗的突出
实绩
今年以来,面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展
任务,系统上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指
导,深入贯彻落实党中央、国务院和省、市各项决策部署,坚持
稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,一心
一意谋发展、聚精会神抓建设、齐心协力保稳定,各项工作取得
了阶段性成效,交出了一份殊为不易的“期中答卷”。
(一)铸牢政治忠诚,党建引领效能实现“新跃升”。一是
政治建设高位推进。我们始终把政治建设摆在首位,把学习贯彻
党的创新理论作为首要政治任务,深入开展党纪学习教育,推动
全系统政治生态持续向好。通过“第一议题”制度和中心组学习,
系统干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力明显提升。二是
组织建设强基固本。持续推动基层党组织标准化、规范化建设,
积极推进“党建+业务”深度融合,实施“书记项目”工程,有
效解决了党建与业务“两张皮”问题,党组织的战斗堡垒作用在
急难险重任务中得到了充分检验。三是思想阵地牢牢守稳。严格
落实意识形态工作责任制,坚持定期研判与风险预警,全年未发
生重大意识形态领域安全事件,全系统文化引领力和凝聚力持续
增强。
(二)紧抓中心大局,推动高质量发展迈出“新步伐”。一
是主要经济指标平稳运行。按照“大抓项目、抓大项目”的工作
导向,我们全面推行项目全周期管理,上半年累计完成固定资产
投资*亿元,同比增长*%,有力拉动了系统内产业的提质升级。
二是营商环境持续优化。深入落实国家“高效办成一件事”改革
要求,全面推行“极简审批”和“免申即享”惠企政策,企业群
众办事满意率达到*%以上。三是新质生产力培育见形见效。紧
紧围绕战略性新兴产业和未来产业布局,加大科技招商和研发扶
持力度,推动一批“专精特新”企业加速成长,系统内产业数字
化、智能化转型步伐明显加快。
(三)坚持人民至上,民生福祉保障呈现“新温度”。一是
惠民政策落地见效。坚持把群众的“关键小事”当作系统的“头
等大事”,扎实办好年度民生实事。上半年累计发放各类社会救
助资金*万元,兜牢了“一老一小”及困难群体基本生活底线。
二是公共服务提质扩面。积极推进民生服务数字化建设,在养老、
医疗、托育等高频服务领域推进智慧化应用,打造了“15 分钟
便民服务圈”,群众就近就便享受优质服务的获得感显著增强。
三是基层治理更加精细。坚持和发展新时代“枫桥经验”,系统
内矛盾纠纷化解率达*%,信访积案化解攻坚行动取得实质性进
展,有力维护了辖区社会的和谐稳定。
(四)净化政治生态,全面从严治党拓展“新纵深”。一是
“两个责任”层层压实。坚定不移推进全面从严治党,将党风廉
政建设工作与业务工作同部署、同推进、同考核。班子成员带头
履行“一岗双责”,全系统风清气正的政治生态持续巩固。二是
权力运行更加规范。紧盯关键环节、重点领域,常态化开展廉政
风险排查,建立健全覆盖权力运行全过程的监督机制,从严管理
“关键少数”,权力运行更加公开透明。三是干部作风持续好转。
严格执行中央八项规定及其实施细则精神,坚决纠治形式主义、
官僚主义,深入开展基层减负行动,让广大干部腾出更多精力抓
发展、促落实,干事创业的浓厚氛围进一步形成。
(五)统筹安全发展,风险防范化解筑牢“新防线”。一是
安全生产形势平稳。牢固树立“人民至上、生命至上”理念,扎
实开展安全生产治本攻坚三年行动,对系统内重点场所、关键部
位开展拉网式排查,累计排查并消除各类安全隐患*处,坚决守
住了不发生重特大安全生产事故的底线。二是自然灾害防范有效。
建立健全防汛抗旱、防灾减灾应急指挥体系,提前落实物资储备
和应急演练,有效应对了汛期极端天气挑战,保障了人民群众生
命财产安全。三是社会大局和谐稳定。深入开展平安建设,加大
食品、药品、生态环境保护等监管力度,坚决打击各类违法犯罪
活动,群众安全感和满意度持续攀升。
二、刀刃向内、深挖根源,正视当前制约发展的突出短板与
不足
成绩不说跑不了,问题不说不得了。在肯定成绩的同时,我
们必须清醒地看到,全系统工作中还存在一些不容忽视的问题和
薄弱环节。这些问题既有思想层面的根源,也有机制层面的阻滞,
更有作风层面的松懈,如果不下大力气加以解决,势必严重影响
下半年目标任务的圆满完成。
(一)思想观念上的“守摊子”心态依然存在。一是部分干
部创新意识不强。面对新质生产力发展、数字化转型等新课题,
个别班子成员和部门负责人存在路径依赖和惯性思维,习惯于用
老经验、老办法应对新形势、新挑战,缺乏“敢闯敢试、敢为人
先”的魄力。二是主动担当精神不够。面对跨部门协作和棘手的
历史遗留问题,少数干部存在“推诿扯皮”“踢皮球”现象,宁
愿“多一事不如少一事”,缺乏攻坚克难的决心。三是学习能力
有待提升。系统内部分干部对新政策、新法规的理解不够精准,
知识更新速度跟不上形势发展需要,能力恐慌的问题在基层一线
表现得比较突出。
(二)发展动能上的“硬骨头”难题还未破解。一是项目推
进存在堵点。部分重大项目和民生工程受制于土地审批、资金保
障、征迁安置等客观因素,推进速度未达预期,个别项目甚至处
于停工或半停工状态,对全年投资拉动造成较大影响。二是产业
结构不够均衡。系统内的产业结构仍以传统产业和低端服务业为
主,新兴产业占比偏低,高附加值、高技术含量的项目储备不足,
缺乏引领性、带动性的头部企业,抗风险能力和可持续发展能力
有待加强。三是