在全镇半年度经济工作推进会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开全镇半年度经济工作推进会，主要任
务是深入分析当前经济形势，全面复盘上半年经济运行情况，总
结经验、查找不足，研究部署下半年经济工作，动员全镇上下进
一步统一思想、坚定信心、真抓实干，确保圆满完成全年各项目
标任务。参加今天会议的有镇四套班子全体领导同志、各部门主
要负责同志。刚才，相关部门围绕上半年的工作情况作了很好的
交流发言，分析了存在的问题，提出了下一步的打算，讲得都很
实在。希望大家认真学习借鉴，抓好贯彻落实。
今年以来，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务，
全镇上下坚决贯彻落实中央和省市委决策部署，紧扣年初既定的
经济社会发展目标，凝心聚力、迎难而上，各项经济工作稳步推
进，经济运行呈现出 “总体平稳、稳中有进” 的良好态势。从
数据上看，我们的一般公共预算收入、规上工业产值、固定资产
投资等主要经济指标基本实现 “时间过半、任务过半” 的预期
目标，新兴产业培育初见成效，特别是在低空经济、生命健康等
新赛道上，我们引育了一批具有核心竞争力的优质项目，发展新
动能持续汇聚。我们在优化营商环境方面持续发力，“店小二”
服务品牌越擦越亮，企业发展的信心和活力得到有效提振。这些
成绩的取得，是全镇广大干部群众团结拼搏、辛勤付出的结果。
在此，我代表镇党委、政府，向奋战在全镇各条战线上的
同志们，表示衷心的感谢和诚挚的慰问！
在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，当前我镇经济
发展中依然存在不少困难和挑战。比如，部分经济指标增速有所
放缓，个别重大项目推进不及预期，部门之间的协同配合还不够
紧密，一些干部的服务意识和攻坚能力仍有待提升。这些问题，
既有外部环境的客观影响，也有我们主观工作上的不足，必须引
起我们的高度重视，并在下半年的工作中采取有力措施，切实加
以解决。下面，围绕做好下一阶段的经济工作，我再讲三点意见。
一、聚焦短板，靶向发力，构建协同高效的工作新格局
推动高质量发展，必须要有科学高效的工作方法和运行机制。
当前，我们工作中存在的一些壁垒和堵点，严重制约了工作效率
和发展质效。下半年，我们必须刀刃向内，从机制和流程上进行
深刻变革，构建起一个协同联动、精准高效、闭环管理的工作新
格局。
第一，要打通信息壁垒，在协同联动上实现新突破
信息不畅是协同作战的最大障碍。各部门、各单位决不能关
起门来搞建设，各扫门前雪。必须牢固树立 “全镇一盘棋” 的
思想，把协同联动作为提升工作效能的关键抓手。
一要彻底消除管理盲区与工作盲点。各部门要主动向前一步，
加强日常沟通与协调，对涉及跨部门、跨领域的复杂事项，要建
立联席会议制度和信息通报制度，确保工作无缝衔接，责任环环
相扣。
二要全面畅通信息流转渠道。要坚决破除 “信息孤岛”，加
快完善内部信息共享平台，实现数据互通、资源共享。凡是企业
和群众需要办理的事项，凡是项目推进需要协调的问题，相关信
息必须在第一时间流转到所有相关单位，形成 “信息围着项目
转、数据跟着服务走” 的生动局面。
三要显著加快整体工作节奏。通过信息的高效流转，减少不
必要的请示汇报环节，压缩文件流转时间，让决策更快、响应更
灵、执行更强，真正以 “快节奏” 抢出 “新机遇”，赢得 “发
展权”。
第二，要强化目标导向，在精准落地上展现新作为
目标是行动的指南针，落实是工作的生命线。我们所有的工
作部署，最终都要落到项目上、体现在数据上、反映在成效上。
必须坚持目标导向，把 “精准” 二字贯穿于工作推进的全过程、
各方面。
一是要做到 “底数清、情况明、措施实”。各部门要对分管
领域的核心指标、重点项目、关键企业进行一次全面彻底的梳理
盘点，做到家底清、情况明。在此基础上，针对短板弱项，制定
出操作性强、针对性准的改进措施，确保每一项工作都有扎实的
抓手。
二是要细化工作路线图与任务书。要牢牢紧盯年度目标任务，
锁定攻坚方向不偏移。特别是对列入市、镇两级的重大产业项目，
必须实行挂图作战、倒排工期，将总目标分解为月度目标、周
度目标，将总任务细化为具体的工作事项，倒逼项目建设提速提
质。每一项任务都要明确责任单位、责任人和完成时限，形成人
人肩上有担子、个个身上有指标的责任体系。
三是要强化全过程督办督查。要建立健全常态化的督查机制，
对重点工作、重大项目进行全过程、嵌入式的跟踪问效，及时发
现问题、协调解决问题。要坚决杜绝工作 “悬空”、责任 “挂
空” 的现象，确保镇党委、政府的各项决策部署不折不扣落到
实处。
第三，要健全反馈机制，在闭环管理上追求新实效
有部署、有执行，还要有反馈、有闭环，工作才能形成完整
的链条，才能持续改进、螺旋上升。我们必须建立起一套灵敏高
效的反馈机制，做到 “件件有回音、事事有着落”。
一是建立常态化的工作汇报制度。各项工作的执行进度、落
