在 XX 市疾病预防控制中心 2026 年半年工作
总结会议上的讲话
同志们:
大家上午好!
今天,我们在这里召开市疾控中心 2026 年半年工作总结会
议,主要任务是深入贯彻落实年初全市卫生健康工作会议精神,
全面总结上半年工作,深刻剖析当前我们面临的形势与挑战,研
究部署下半年重点任务。刚才,各股室负责同志都作了很好的发
言,既盘点了上半年的工作亮点与成绩,也实事求是地指出了存
在的问题和不足,更明确了下半年的努力方向和工作思路。分管
领导同志们也分别进行了精准、深刻的点评,提出了具体要求,
我都完全赞同。
总的来看,2026 年上半年,面对复杂多变的公共卫生形势
和艰巨繁重的工作任务,中心全体干部职工迎难而上、恪尽职守、
团结协作、奋力拼搏,各项工作取得了新进展、新成效,为守护
全市人民群众的身体健康和生命安全作出了积极贡献。在此,我
代表中心党支部和领导班子,向奋战在疾控战线各个岗位上的全
体同志们,表示衷心的感谢和诚挚的慰问!
这次会议,既是一次承前启后的“期中考试”,也是一次凝
心聚力的“工作复盘”,更是一次决战决胜下半年的“战前动
员”。站在年中的关键节点上,我们既要为已取得的成绩感到鼓
舞,更要对存在的短板和面临的挑战保持清醒。下面,我结合
大家的发言和中心实际,再讲三点意见。
一、肯定成绩,正视现实,在总结复盘里坚定发展信心
上半年,我们紧紧围绕市委、市政府和市卫健局的决策部署,
聚焦主责主业,各项工作齐头并进,亮点纷呈。
一是重大传染病防控防线持续巩固。我们始终把保障人民生
命安全放在首位,不断完善多点触发的智慧化监测预警体系,提
升风险评估和早期识别能力。面对季节性流感、手足口病等重点
传染病,我们坚持科学研判、精准施策,做到早发现、早报告、
早处置,有效遏制了疫情传播蔓延,全市传染病疫情形势总体平
稳可控。应急处置队伍时刻保持临战状态,通过常态化演练,我
们的应急响应和现场处置能力得到显著提升。
二是免疫规划屏障筑得更加牢固。免疫规划是预防控制传染
病最经济、最有效的手段。上半年,我们圆满完成了各项常规免
疫接种任务,适龄儿童国家免疫规划疫苗接种率持续保持在较高
水平。特别是在 HPV 疫苗扩龄接种等重点工作上,我们精心组
织、广泛宣传、优化服务,确保了相关政策顺利落地。我们还成
功举办全市预防接种培训班,进一步规范接种服务,提升基层接
种人员业务能力,为群众提供更安全、更便捷的预防接种服务。
三是慢性病综合防治能力稳步提升。我们积极应对日益严峻
的慢性病挑战,持续推进高血压、糖尿病等重点慢性病筛查、干
预和健康管理工作。我们深入社区、企业和学校,开展形式多
样的健康生活方式倡导活动,居民慢性病防治知识知晓率和健康
素养水平进一步提高。我们探索医防融合新模式,加强与医疗机
构的数据共享和业务协同,努力为慢性病患者提供从预防、治疗
到康复的全周期健康服务。
四是公共卫生服务范围不断拓展。我们积极履行技术支撑和
指导职能,围绕群众关心的环境卫生、职业卫生、地方病防治等
领域,扎实开展监测评价和干预指导工作。实验室检验检测能力
作为疾控工作的技术核心,也得到新的加强,部分检测项目实现
新突破,为各类突发公共卫生事件科学处置和常态化监测提供有
力保障。
五是健康科普宣传工作有声有色。我们坚持预防为主方针,
大力开展健康教育与健康促进活动。上半年,我们组织开展“科
普知识进乡村”、世界防治结核病日、全国预防接种宣传日等一
系列主题宣传活动,通过线上线下相结合方式,普及健康知识,
倡导文明健康生活方式,营造了“人人关注健康、人人享有健康”
的良好社会氛围。
在肯定成绩的同时,我们更要清醒地看到,对标新时代疾控
事业高质量发展要求,对标人民群众日益增长的健康需求,我们
的工作还存在不少短板和弱项。刚才各股室负责同志的汇报和分
管领导点评中,也提到很多具体问题,我认为主要体现在以下几
个方面:
一是监测预警的“响应”灵敏度仍需提升。当前监测体系覆
盖面广,但在数据整合、风险评估、智能预警等方面仍存在不足。
部门间、机构间信息壁垒尚未完全打破,“医防融合”的深度和
广度还不够,距离国家、省里要求建立“横向到边、纵向到底”
的智慧化多点触发监测预警体系还有差距。
二是业务工作的“创新”驱动力仍需增强。部分业务工作仍
然存在按部就班、固守旧规的现象,习惯于老经验、老办法,缺
乏新思路、新举措。比如在慢性病管理上,如何从被动监测转向
主动干预、精准干预?在免疫规划服务上,如何利用“互联网+”
技术,为群众提供更加人性化、智慧化的服务模式?这些都需要
我们深入思考、大胆探索。
三是内部协作的“一盘棋”格局仍需巩固。虽然我们一直强
调团结协作,但实际工作中,科室之间、业务之间联动还不够紧
密,有时还存在各扫门前雪、互不沟通的现象。面对复杂公共卫
生事件,单打独斗是行不通的,必须牢固树立“一盘棋”思想,
形成攥指成拳的强大合力。
四是专业人才储备的“蓄水池”深度仍需挖掘。疾控事业发
展,关键在专业人才。当前,我们面临高层次专业技术人才引进
难、骨干人才留不住、知识结构更新慢等问题。特别是大数据分
析、卫生经济学、风险沟通等新兴领域专业人才储备不足,一定
程度上制约我们核心竞争力提升。
五是健康宣传的影响力、覆盖面仍需扩大。我们宣传工作虽
取得一定成效,但传播方式不够新颖,内容吸引力不够强,精
准触达目标人群能力还有待提高。如何运用新媒体、新技术,
让健康知识飞入寻常百姓家,是我们必须破解的重要课题。
这些问题,既有客观因素制约,更有我们主观努力不够的原
因。我们必须高度重视,以刮骨疗毒的勇气、抓铁有痕的决心,
在下半年工作中认真研究、逐一解决。
二、明确目标,压实责任,在砥砺奋进中开创工作新局
同志们,2026 年是实施“十五五”规划的开局之年,也是
推动疾控事业高质量发展的关键一年。下半年工作任务更加艰巨、
责任更加重大。我们必须以“时时放心不下”的责任感和“事事
落实到位”的执行力,全力