XX 单位宣传科 2026 年上半年工作总结和下
半年工作计划
2026 年上半年，在 XX 单位党委的坚强领导与各科室的鼎
力协作下，XX 单位宣传科紧扣高质量发展主线，坚决贯彻卫生
健康系统宣传工作部署，始终秉持“严谨合规、真实客观、公益
导向、人文赋能”的工作理念。面对全媒体传播格局的深度转型，
我们主动迎变、积极应变、创新求变，努力将传播势能转化为推
动 XX 单位前行的生产力与竞争力。半年来，全科同志严守医疗
广告管理办法及意识形态安全底线，聚焦学科建设、技术创新、
优质服务和公益担当，构建起全方位、多层次、立体化的大宣传
格局，圆满完成各项目标任务。现将 2026 年上半年工作情况总
结及下半年工作计划报告如下：
一、2026年上半年工作总结
（一）把牢政治方向，筑牢意识形态安全防线
上半年，宣传科坚持把政治建设放在首位，严格执行新闻发
布“三审三校”制度，确保所有对外发布信息导向正确、内容准
确、表述规范。我们深刻认识到，公立 XX 单位的宣传阵地是党
和政府联系群众的重要桥梁，必须始终拧紧意识形态这根弦。科
室组织全员深入学习医疗卫生行业宣传纪律，针对新技术推广、
典型病例报道等高风险环节，构建起“合规、真实、隐私、话术”
四重校验机制。坚决摒弃“最佳、首选、根治”等绝对化用语，
杜绝一切商业化包装和疗效承诺，确保每篇稿件、每幅海报都经
得起审视，牢牢守住公立 XX 单位宣传工作的红线与底线。通过
完善制度、优化流程、补齐短板，我们构建起更为严密的宣传工
作体系，为 XX 单位改革发展营造了清朗正向的舆论空间。
（二）深耕内容建设，讲好 XX单位高质量发展故事
一是聚焦技术创新，展现学科硬实力。我们密切关注 XX 单
位新技术、新项目的开展，主动加强与临床科室的沟通协作，征
求各科室意见，提前介入宣传策划。针对上半年成功开展的 XX
项高难度手术及引进的先进诊疗设备，我们摒弃了生硬的术语堆
砌，转而通过解析技术原理、阐明适用范围、展示患者获益等维
度，客观传递技术价值。所有涉及新技术的报道均严格注明“该
技术已通过 XX 单位伦理审查”，既体现了专业性，又规避了合
规风险。
二是聚焦人文关怀，传递医疗温度。我们坚持镜头朝下、笔
端含暖，深入挖掘一线医护人员救死扶伤、无私奉献的动人瞬间。
透过鲜活温暖的医患故事，彰显 XX 单位“以患者为中心”的服
务初心，淡化说教色彩，强化情感共鸣。这些饱含温度的故事在
XX 单位内外引发广泛共鸣，拉近了医患距离，提升了 XX 单位
的社会美誉度。
三是聚焦健康科普，提升居民素养。立足公立 XX 单位的公
益属性，我们推出系列健康宣教内容。严格遵循“科普要点+实
用建议”的标准化结构，每篇科普均清晰标注对应科室和专家职
称，确保权威专业。文末统一标明“具体诊疗请遵医嘱”，引导
群众科学求医，切实担起 XX 单位的社会责任。
（三）创新传播矩阵，构建全媒体融合格局
一是强化趋势研判，优化平台运营。结合新媒体行业发展态
势，我们从时代变革、趋势洞察、行动路径等方面着手，对 XX
单位官方微信、视频号、抖音等平台进行全面升级。依托用户画
像与阅读数据分析，精准捕捉群众关注的健康热点，调整内容分
发策略，实现由“大水漫灌”向“精准滴灌”的转变。
二是丰富表现形态，增强互动体验。大胆采用直播、短视频、
动漫图解等群众喜闻乐见的方式，让严肃的医学知识变得生动可
亲。例如，在“全国爱眼日”“高血压日”等节点，策划了 XX
系列线上互动活动，鼓励用户参与讨论、转发分享，有效提升了
平台的活跃度和用户黏性。
三是整合内外资源，放大传播声量。在深耕自有平台的同时，
我们主动对接省、市级主流媒体，建立起稳固的通联机制。上半
年，在广播、电视、报纸等传统媒体刊发 XX 批有深度、有分量
的报道，重点宣传了 XX 单位在托管制改革、主诊医师制度实施、
人事分配制度改革等方面的创新举措与实效，成功塑造了锐意进
取、务实为民的崭新形象。
（四）夯实队伍基础，提升全员宣传胜任力
一是举办专题培训，赋能通讯员队伍。邀请业内资深专家来
XX 单位授课，围绕《公立 XX
