集团党委书记对班子成员及下属企业主要负责
人廉政谈话提纲
一、谈话目的
开展本次集体廉政谈话，旨在进一步压紧压实各级管理人员
岗位履职责任、廉洁从业责任，常态化强化思想警示、绷紧自律
之弦、规范履职行为。引导集团班子成员、各下属企业主要负责
人时刻坚守从业底线、筑牢廉洁防线，带头严守企业管理制度、
涵养优良工作作风，持续夯实企业廉洁经营、规范运营的坚实基
础，护航集团及各下属企业稳健经营、良性发展。
二、总体思想要求：筑牢思想根基，坚守从业本心
各级负责人作为企业经营管理、队伍建设的核心骨干，要始
终保持清醒认知，深耕思想淬炼、强化自我约束，把廉洁自律、
规范履职融入日常工作全过程。始终坚守务实履职、干净从业的
初心，摒弃侥幸松懈心态，常态化开展自我检视、自我提升，不
断夯实廉洁从业思想根基。坚持学思践悟，主动学习企业内控体
系、廉洁从业规范、经营管理准则，持续提升合规经营、风险防
控、廉洁履职能力，始终以高标准、严要求规范自身履职言行，
带头维护企业良好经营生态。
三、聚焦主责主业，压紧压实岗位履职责任
一是抓实一岗双责，推动双向融合。各班子成员、下属企业
主要负责人要切实扛起岗位主体职责，坚持经营管理与廉洁建设
同步谋划、同步推进、同步落实，杜绝重业务、轻自律、轻管控
的片面思维。既要牵头抓好本单位、本板块经营提质、项目推进、
管理升级等核心工作，也要常态化抓好队伍作风建设、岗位廉洁
管控、内部风险排查，实现业务发展与廉洁建设双向赋能、一体
提质。
二是规范权力运行，严守经营底线。严格执行企业“三重一
大”议事决策、集体研判、流程审批等管理制度，所有经营决策、
业务推进、资源调配均严格依照制度流程规范开展，坚持公开透
明、依规履职。聚焦企业经营关键环节，自觉规范履职权限、严
控履职边界，杜绝随意决策、流程虚化、变通执行等问题，确保
各项权力运行有规可依、有据可查、全程可控。
三是严控重点风险，筑牢防控屏障。紧盯工程建设、物资采
购、招投标管理、资金使用、合作对接、人事管理、费用管控等
廉洁风险高发领域，常态化开展风险梳理、隐患排查、漏洞补齐。
建立岗位风险动态管控机制，针对排查发现的薄弱环节，及时优
化流程、健全机制、细化举措，从源头规避经营风险、岗位风险，
保障企业资产安全、经营安全、管理安
