在X街道2026年半年度安全生产工作会议上的讲话

在 X 街道 2026 年半年度安全生产工作会议上 的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开街道半年度安全生产工作会议，主要 任务是深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、应急管理的重 要论述，全面落实上级关于安全生产工作的各项决策部署，回顾 总结我们街道 2026 年上半年的安全生产工作，深刻分析当前面 临的严峻形势，并对下半年的重点任务进行全面部署。刚才，各 分管领导对近期重点工作进行了细致安排，各行业领域主管部门 也汇报了上半年的工作情况和下阶段计划，讲得都很好，很具体， 我都同意。希望大家认真领会，抓好落实。 今天参会的有街道领导班子成员、各部门负责人、各村（社 区）书记、相关驻街（街）职能部门负责人以及市消防大队片区 负责人。可以说，我们街道安全生产战线上的骨干力量都到齐了。 这既是一次回顾总结会，更是一次分析研判会、加压奋进会。目 的就是要进一步统一思想、凝聚共识，抓实抓好下半年各项安全 生产工作，为街道经济社会高质量发展营造安全稳定的环境。 今年是实施“十五五”规划的开局之年，也是安全生产治本 攻坚三年行动的收官之年。上半年，在党工委、办事处的坚强领 导下，在在座各位同志的共同努力下，全街道上下深入贯彻上级 关于安全生产的各项决策部署，紧紧围绕全国安全生产月“人人 讲安全、个个会应急”主题扎实推进安全生产“六化”建设，在 机制建设、企业监管、消防治理、执法宣教等各方面都取得了 积极成效。我们看到，企业的安全意识在增强，监管的效能有提 升，隐患的整改更及时，全街道安全生产形势总体保持了平稳向 好的态势。这些成绩的取得，离不开我们每一位安监干部的辛勤 付出，离不开各村社、各部门的通力协作，更离不开广大企业和 人民群众的理解支持。在此，我代表街道党工委、办事处，向奋 战在安全生产一线的全体同志们，表示衷心的感谢和崇高的敬 意！ 在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，当前我街道安 全生产的基础还不牢固，面临的形势依然严峻复杂。从宏观层面 看，当前经济恢复的进程中，各类生产经营活动日趋活跃，一些 停产、半停产企业复工复产，新的安全风险随之增加。从季节特 征看，我们已经进入主汛期和夏秋高温季节，台风、暴雨、雷电 等极端天气多发频发，给工业生产、建筑施工、交通运输、森林 防火等都带来了新的挑战。从我们自身工作看，一些企业的主体 责任落实仍有“温差”，员工的“三违”现象屡禁不止；少数干 部的思想认识还存在“偏差”，存在麻痹思想和侥幸心理；我们 的监管体系中还存在“盲区”，一些新业态、新领域的安全风险 辨识和管控能力亟待加强。“厂中厂”等历史遗留问题治理难度 大，小微企业、家庭作坊等安全基础薄弱，这些都是我们必须啃 下的“硬骨头”。安全生产只有“进行时”，没有“完成时”。任 何时候都不能有丝毫松懈、半点马虎。我们必须时刻保持如履薄 冰的警惕性、见叶知秋的敏锐性，把问题想得复杂一些，把措 施定得更周全一些，坚决守住安全生产这条不可逾越的红线。 下面，结合上半年的工作情况和当前形势，我就如何做好下 半年安全生产工作，讲几点意见。 一、深化六化建设，全面提升本质安全水平 “六化”建设是我们提升基层安全治理能力的总抓手，也是 实现本质安全的必由之路。上半年我们取得了一些进展，但深度 和广度仍有待加强。下半年，我们必须在“深化”二字上做足文 章，推动“六化”建设走深走实，真正实现监管效能的全面提升。 一要持续优化“三网融合”治理模式。工业安全、消防安全 和综合治理三张网，不是简单地叠加，而是要实现深度融合、信 息互通、力量互补。要进一步理顺网格划分，明确网格员职责， 确保每一个生产经营单位、每一个重点场所都有人管、有人看、 有人盯。要加强对网格员的业务培训，让他们不仅能发现问题， 还能初步判断风险等级，实现“小事不出网格，大事及时上报”。 要打破部门壁垒，推动安监、消防、派出所、城管等力量在网格 内常态化联动，实现“进一次门、查多项事”，减轻企业负担的 同时，提高监管效率。 二要充分用好“两张清单”智慧平台。技术赋能是提升监管 效能的关键。我们已经建立的“两张清单”、小场所数字化治理 等智慧平台，是我们的“千里眼”和“顺风耳”。下半年，要推 动这些平台从“能用”向“好用”转变。一是数据的录入要更全 面、更精准。要组织力量对辖区内所有生产经营单位进行再梳理、 再排查，确保基础数据真实可靠。二是要强化分析和应用。要利 用大数据技术，对风险隐患进行动态分析、精准画像，识别高频 问题、共性风险，为我们制定监管策略提供科学依据。三是要探 索建立基于平台的闭环管理机制。从隐患上报、任务派发、整改 确认到复查销号，全流程线上留痕，确保每一个隐患都能得到有 效整改。 三要持续放大示范企业辐射效应。榜样的力量是无穷的。我 们要持续扶持和培育一批安全管理规范、安全文化浓厚、本质安 全水平高的示范企业。下半年，要组织开展形式多样的对标学习 和现场观摩活动，让其他企业看得到、学得来、用得上。要鼓励 示范企业输出管理经验和技术标准，帮助带动产业链上下游的中 小企业共同提升。对于积极创建、成效显著的企业，我们要在政 策、荣誉等方面给予倾斜，形成“头雁领航、雁阵齐飞”的良好 局面，从整体上抬高全街道的本质安全水平基线。 二、紧盯季节特征，精准防范化解重点领域风险 安全管理必须因时而异、因势而变。当前正值夏秋之交，是 各类事故的易发多发期。我们必须紧扣季节特点和重要节点，把 风险想在前、把预案做在前、把工作干在前，下好先手棋，打好 主动仗。 一是要持续深化大排查大整治行动。排查整治是消除隐患最 直接、最有效的手段。这次行动不能是“雨过地皮湿”，必须是 “倾盆大雨”，要做到全方位、无死角。一是突出重点行业。要 紧盯危险化学品、建筑施工、道路交通、工贸等高危行业领域， 开展专家式、诊断式检查，深挖隐藏在专业技术环节中的重大隐 患。二是突出重点场所。对于“厂中厂”、劳动密集型企业、老 旧厂房、仓储物流等风险集中的场所，要加大检查频次和力度， 坚决防止小风险演变成大事故。三是突出重点环节。要聚焦有限 空间作业、动火作业、高处作业等高风险作业环节，严格落实审 批制度和现场监护措施，严防生产安全事故发生。 二是要全方位扫除监管盲区。随着经济社会发展，新业态、 新模式不断涌现，给我们的安全监管带来了新的挑战。我们必须 主动作为，