医院党委关于树立和践行正确 zjg 的阶段性工
作总结
今年以来，我院党委深入贯彻落实党中央及省市县委关于树
立和践行正确政绩观的决策部署，紧紧围绕“以人民健康为中心”
的发展思想，将正确政绩观作为医院党建工作的“灵魂”和改革
发展的“指南针”。面对医疗资源竞争加剧、群众就医需求多元
化以及医保支付方式改革等多重挑战，院党委坚持“功成不必在
我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，坚决摒弃盲目
扩张、唯指标论、重利轻义等错误倾向，着力在提升医疗服务质
量、优化患者就医体验、强化学科内涵建设上下功夫，努力创造
经得起实践、人民和历史检验的实绩。现将阶段性工作情况总结
如下：
一、深学细悟，把准政治方向
政绩观问题本质上是党性问题。院党委深刻认识到，只有理
论上清醒，政治上才能坚定，行动上才能自觉。我们把学习贯彻
总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述作为首要政治任
务，引导全院党员干部职工深刻理解“为谁创造业绩、创造什么
样的业绩、怎样创造业绩”的根本问题。
一是抓住“关键少数”带头学。院党委理论学习中心组发挥
“头雁效应”，制定专题学习计划，通过举办读书班、开展研讨
交流、讲授专题党课等形式，原原本本学习重要论述。班子成
员结合分管工作，深入剖析在科室建设、设备采购、人才引进
等方面是否存在急功近利、脱离实际的问题，带头查摆、带头
整改，形成了以上率下、层层联动的良好局面。
二是覆盖“绝大多数”全员学。依托“三会一课”、主题党
日、晨会交班等载体，将正确政绩观教育融入日常、抓在经常。
组织全院中层干部、党支部书记开展“新时代医院管理者应有的
政绩观”大讨论，邀请老党员、老专家讲述医院创业历程中的奋
斗故事，用身边事教育身边人。特别是针对临床一线医务人员，
我们开展了“医德医风与政绩观”专题培训，引导大家明白，医
生的政绩不是开了多少药、做了多少检查，而是治好了多少病、
救活了多少人、温暖了多少心。
三是注重“知行合一”转化学。坚持学思用贯通、知信行统
一，把学习教育成果转化为推动医院高质量发展的具体行动。院
党委明确提出，检验学习成效的标准，就是看患者满意度是否提
升、看医疗质量安全是否稳固、看医务人员获得感是否增强。我
们坚决防止学习与工作“两张皮”，要求各部门将正确政绩观的
要求细化为具体的工作目标和考核指标，确保各项决策部署落地
生根、开花结果。
二、刀刃向内，校准偏差坐标
树立正确政绩观，必须坚持问题导向，敢于直面矛盾，勇于
自我革命。院党委对照高质量发展要求，对照人民群众期盼，对
照先进典型标杆，深入开展自查自纠，全面梳理并深刻反思当前
工作中存在的政绩观偏差问题。
一是破除“重规模轻内涵”的扩张冲动。过去一段时间，受
传统思维影响，部分同志存在盲目追求床位规模、大楼建设、设
备更新的倾向，认为“大就是好、多就是强”。这种粗放型发展
模式不仅增加了医院运营成本，也导致了资源浪费和效率低下。
通过深入查摆，我们清醒地认识到，公立医院的高质量发展不能
靠“铺摊子”，而要靠“练内功”。必须从规模扩张型向质量效益
型转变，把重点放在学科人才建设、技术创新能力提升和精细化
管理上。
二是纠正“重经济轻公益”的价值偏移。在医保支付方式改
革和运营压力增大的背景下，个别科室和人员出现了过度医疗、
分解住院、推诿重症患者等苗头性问题，片面追求经济指标，忽
视了公立医院的公益性属性。这种行为严重损害了群众利益，破
坏了医患信任。院党委对此保持高度警惕，深刻反思考核机制中
存在的漏洞，坚决叫停任何违背医学伦理和职业道德的逐利行为，
重申“人民医院为人民”的根本宗旨。
三是整治“重形式轻实效”的作风顽疾。在日常管理中，还
存在一些形式主义、官僚主义现象。有的部门热衷于搞评比、填
表格、造台账，却忽视了解决临床一线的实际困难；
