做好煤炭企业基层思想政治工作的思考
当前煤炭行业处于智能化升级、绿色转型、结构调整的深度
变革期，煤炭企业生产模式、岗位结构、人员结构不断变化，基
层职工思想呈现多元化、复杂化特征，给基层思想政治工作带来
新挑战。抓好基层思想政治工作，是煤炭企业凝聚人心、保障安
全、稳定队伍、推动改革发展的生命线。
一、新时代煤炭企业基层思想政治工作的重要意义
思想政治工作是国有企业管理的优势所在，对企业持续健康
发展具有重要意义。基层思想政治工作是筑牢安全生产防线的根
本保障， 能够持续强化职工安全红线意识、 责任意识和规矩
意识，从思想源头筑牢安全的第一道防线。基层思想政治工作是
凝聚企业发展合力的核心支撑，扎实有效的思想政治工作，能够
及时向职工讲清行业形势、现状和发展前景，引导职工立足岗位
担当作为。基层思想政治工作是维护企业和谐稳定的关键举措，
务实有效的思想政治工作，能够及时掌握职工思想动态，提前预
判矛盾隐患，为企业高质量发展营造安定团结的内部环境。
二、当前煤炭企业基层思想政治工作存在的突出问题
由于煤炭行业的特殊性、职工队伍的复杂性等特点，国有煤
炭企业基层单位思想政治工作存在一些带有自身特点的问题。一
是思想认识存在偏差，煤炭企业基层单位“ 重生产、轻党建，
重效益、轻思政” 的倾向依然存在，思政工作存在“ 上热、中
温、下冷” 的局面。二是方式手段相对单一。有些基层单位思
想政治工作仍沿用传统套路，工作方式陈旧、载体单一、创新
性不足，与当前职工队伍的思想状况、企业的管理实际不匹配。
三是思政与生产融合不深。有些单位思政工作与生产经营、安全
管理、队伍建设等相互割裂，存在明显的“ 两张皮” 问题。在
企业推进岗位调整、人员分流等关键节点，思想疏导跟进不及时，
无法有效化解职工的抵触情绪和思想顾虑。四是人文关怀力度不
足。基层思想政治工作偏重政治教育、纪律约束和思想管控，忽
视人文关怀和心理疏导。对职工高强度劳动、心理焦虑等实际困
难关注不够，谈心谈话流于形式，走访帮扶不够精准。
三、新形势下加强煤炭企业基层思想政治工作的对策
转变思想观念，构建齐抓共管格局。首先要破除思想壁垒、
转变工作理念。作为生产矿井，必须牢固树立“ 思想政治工作
也是生产力” 的理念，彻底扭转“ 重生产、轻思政” 的片面
认识，把思想政治工作纳入矿井整体发展规划、党建考核、安全
生产和队伍管理，做到与生产经营同部署、同推进、同检查、同
考核。进一步明确思想政治工作责任，构建党委统一领导、党务
部门统筹协调
