在 XX 街道 2026 年上半年工作总结会上的讲
话
同志们:
今天召开街道 2026 年上半年工作总结会,主要任务是回顾总
结上半年工作,分析当前面临的形势与挑战,研究部署下半年各项
重点任务。方才,相关科室和社区的负责同志作了很好的发言,总
结了成绩,查摆了问题,提出了思路,体现了大家对工作的深入思
考。下面,结合同志们的发言和街道党工委的整体考量,我再讲几
点意见。
一、客观总结上半年工作,在肯定成绩与正视问题中统一思
想
今年以来,在区委、区政府的坚强领导下,街道上下紧紧围绕
全年目标任务,迎难而上、扎实工作,各项事业保持了平稳健康发
展的良好态势。特别是面对基层治理的复杂性与艰巨性,全体干
部职工付出了艰辛努力,取得的成绩值得充分肯定。
(一)主要工作成效
上半年,街道党工委始终将党的政治建设摆在首位,坚持以高
质量党建引领高质量发展。通过组织理论学习中心组专题学习、
开展系列廉洁警示教育活动等方式,持续夯实党员干部的思想根
基与纪律防线。在具体工作层面,主要体现在以下几个方面:
一是基层治理效能得到新提升。接诉即办作为检验干部作风
与服务能力的“试金石”,其工作质效持续巩固。上半年,面对群
众通过各种渠道反映的诉求,街道始终坚持快速响应、高效处置,
响应率和满意率稳定在较高水平。一批涉及老旧小区管道堵塞、
高空抛物等长期困扰居民的“老大难”问题得到有效解决。更重
要的是,在实践中不断探索从“接诉即办”向“未诉先办”的深
化转型,街道近年推行的“一把手”回访机制、“一楼一码”精细
化管理模式等创新举措在主动发现问题、提前化解矛盾方面发挥
了积极作用。党建引领下的网格化治理体系进一步织密扎牢,通
过将辖区精细划分为若干基础网格,配备专兼职力量,实现了服务
管理的触角向楼门、向户端的延伸。
二是民生服务品质实现新改善。街道始终将保障和改善民生
作为一切工作的出发点和落脚点。上半年,围绕群众关切,集中力
量办成了一批好事实事。在应对老旧小区基础设施短板方面,持
续发力,针对部分小区反映强烈的路面破损、公共座椅缺失、路
灯照明不足等问题,进行了针对性的修复与增补。部分社区如永
华北里社区,在今年 3 月专门召开会议,就社区环境治理、安全生
产、拆违控违等工作进行再动员、再部署,强调以精细化的“落
图制”管理压实责任,确保辖区环境的整洁与安全。这些具体而
微的工作,汇聚成了群众实实在在的获得感。
三是干部队伍担当作为展现新面貌。面对新形势新任务,广
大干部职工,尤其是在社区一线的同志们,展现出了强烈的责任感
与奉献精神。无论是日常的网格巡查,还是突发事件的应急处置,
都能做到守土有责、守土尽责。特别是在处理一些复杂敏感的投
诉案件时,相关工作人员能够迎难而上,多方协调,力求案结事了,
有效防止了矛盾激化。例如在今年 5 月,某项涉及多方利益的复
杂诉求,从接件到最终实现问题清零,仅用时极短,展现了高效的
处置能力。这种担当精神是推动街道各项工作不断前进的宝贵财
富。
(二)当前存在的突出问题与挑战
在肯定成绩的同时,必须清醒地认识到,对照区委的要求和群
众的期盼,工作中还存在不少短板和亟待解决的问题。这些问题
不仅是制约街道发展的瓶颈,也是下半年必须集中力量攻克的重
点。
一是在治理体系的末端落实上存在“温差”。责任压力传导
层层递减的现象依然存在。街道层面的部署要求,在传达到个别
科室、社区后,存在执行力度衰减、标准降低的情况。有的基层
党组织负责人对党建引领基层治理的认识不深不透,存在“应付”
心态,未能真正发挥好“主心骨”作用。在多元共治方面,统筹协
调物业公司、业委会、驻区单位等各方力量的能力仍有不足,物
业企业在接诉即办中的“前沿阵地”作用未能被充分激活,导致
一些涉及物业管理的问题反复出现,难以根治。这种治理合力不
足的状况,直接影响了“最后一公里”的服务质效。
二是在干部队伍的作风建设上存在“短板”。少数干部精神
状态不佳,存在“躺平”心态和畏难情绪。面对老旧小区加装电
梯、物业费收缴、停车位划定等“硬骨头”,习惯于绕着走、拖
着办,缺乏一抓到底的韧劲。形式主义、官僚主义出现了一些新
的变种,例如过度依赖“指尖留痕”,各类工作群、小程序、APP
占用了干部大量精力,导致深入群众、现场办公的时间被挤占,服
务群众的实际效果打了折扣。此外,个别工作人员在接待群众、
处理问题时,仍然存在业务不熟、作风不实、态度不佳的现象,对
群众反映的问题熟视无睹,严重损害了政府形象。
三是在党建引领与业务工作的融合深度上存在“不足”。党
建工作的“引领”作用尚未完全转化为治理的“实效”。部分社
区党组织在实际工作中,仍习惯于就党建抓党建,未能将党建工作
与社区治理、民生服务等中心工作紧密结合起来,党建引领的“轴
心作用”发挥不充分。“双报到”党员的作用发挥有待深化,组织
的活动形式较为单一,大多停留在简单的志愿服务层面,未能有效
引导他们深度参与社区议事协商、矛盾化解等核心治理环节。同
时,发动群众参与基层治理的机制仍不完善,居民的参与感、归属
感不强,共建共治共享的生动局面尚未完全形成,缺乏长效的激励
机制来调动居民的积极性。
以上这些问题,既有历史遗留的沉疴顽疾,也有新形势下出现
的新情况。必须予以高度重视,以刮骨疗毒的勇气、抓铁有痕的
决心,在下半年的工作中切实加以解决。
二、聚焦下半年重点任务,在攻坚克难与开拓创新中开创新
局
2026年下半年,是完成全年目标任务的冲刺阶段,也是为明年
工作打下坚实基础的关键时期。街道所有工作都要围绕“强治理、
惠民生、促发展、保稳定”这一主线展开。必须进一步增强紧迫
感和责任感,以“时时放心不下”的责任心,推动各项工作落地见
效。下面,我重点就社区治理与民生服务两大板块,部署下半年的
专项工作。
(一)以深化党建引领为统揽,筑牢超大城市基层治理的坚强
战斗堡垒
办好 XX 的事情,关键在党,关键在人。必须毫不动摇地坚持
和加强党的全面领导,将党的政治优势、组织优势转化为治理效
能。这是做好一切工作的前提和保障。
一要持续强化政治建设,在绝对忠诚上树立更高标准。要始
终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十
大精神作为首要政治任务,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,
坚决做到“两个维护”。街道党
