在 XX 单位煤矿智能化建设工作推进会上的讲
话
同志们：
今天我们召开这次专题会议，主要任务是深入分析当前煤炭
产业变革形势，全面盘点我市煤矿智能化建设进展，查摆问题短
板，安排部署下一阶段重点工作。刚才，相关县区和部分企业汇
报了工作情况，总体看，有进展、有亮点，但差距依然突出，压
力依然巨大。煤矿智能化建设已不是“选择题”，而是关乎生存
与发展的“必答题”。下面，我讲几点意见。
一、站位再提高，深刻把握煤矿智能化建设的战略考量和时
代要求
加快煤矿智能化建设，是推动煤炭产业实现高质量发展的核
心支撑，也是保障能源安全稳定供应的现实选择。当前，新一代
信息技术与工业生产加速融合，驱动传统煤炭开采方式向更安全、
更高效、更集约的方向深刻变革。我们必须清醒认识到，这不仅
是技术升级，更是发展理念、生产方式、管理模式的革命性重塑。
从宏观政策导向看。根据国家层面规划，到当前阶段，全国
要建立完整的矿山智能化标准体系，煤矿智能化产能占比不低于
百分之六十，智能化工作面常态化运行率不低于百分之八十，危
险繁重岗位智能装备或机器人替代率不低于百分之三十，打造一
批单班入井人员不超过五十人的智能化示范矿山。这些量化指标
是刚性约束，更是明确方向。省级层面，《煤矿智能化建设指导
手册》于今年年初发布，系统规定了信息基础设施、地质保障
等九大系统的技术标准与配置路线。《煤矿智能化常态化运行管
理规定》也明确要求，智能化不能做成“花架子”，必须真建真
用、常态运行。同时，《推进数字经济全面发展实施方案》把“人
工智能+煤炭”摆在了核心抓手的地位。这些密集出台的政策文
件，释放出的信号非常清晰：推进智能化建设，时间紧、标准高、
要求严。
从产业发展态势看。截至目前，全省已累计建成 369 座智能
化煤矿，约占全国总量的三分之一。先进省份和兄弟地市都在你
追我赶，建设步伐明显提速。就我市而言，虽然年产 120 万吨及
以上煤矿已实现智能化全覆盖，煤炭先进产能占比达到 86.5%，
建成了一批智能化采掘工作面，部分矿井实现了远程集控与 5G
融合应用，但放眼全国、对标一流，我们在全域推进的系统性、
技术装备的适配性、人才培养的支撑性等方面，短板依然明显。
煤炭行业已经从增量竞争转向存量竞争、从要素驱动转向创新驱
动，不抓智能化，就走不出一条安全、高效、绿色的发展新路，
势必在行业洗牌中掉队。
从安全生产底线看。我市煤矿地质条件复杂，瓦斯、水害、
顶板等灾害耦合叠加，安全生产这根弦须臾不可放松。智能化建
设通过“科技减人、自动换人”，可以将一线矿工从危险繁重岗
位中解放出来，实现重大灾害风险的智能感知、智能预警、智
能处置。省政府明确要求，发生过较大及以上事故的煤矿，必
须完成智能化建设方可复工复产。这说明，抓智能化就是抓安
全，就是保护矿工兄弟的生命尊严，是我们必须扛牢的政治责任。
面对这样的形势，全市各级各部门各企业必须进一步增强紧
迫感，坚决摒弃“等靠望”心态，变“要我做”为“我要做”，
切实把思想和行动统一到省委、省政府决策部署和市委、市政府
工作安排上来。
二、审视再深入，客观研判当前建设进展中的突出问题和深
层症结
过去几年，我市在煤矿智能化建设上取得了一定成绩，但越
是向前推进，越要清醒审视自身的短处。会前，相关部门梳理了
情况，我在调研中也发现了一些带有共性的深层次问题，这里必
须点出来，请大家对号入座、深入反思。
一是建设进度与既定目标存在差距。部分县区对辖区内煤矿
智能化建设统筹力度不足，推进节奏不快。一些灾害严重、采深
较大的矿井，本应是智能化改造的重点，反而推进缓慢，“最需
要改的最难改”现象比较突出。个别企业满足于完成政策要求的
最低标准，对标 2027 年具备条件的生产煤矿基本实现智能化的
目标，剩下的时间已经不多，任务压头，必须全力冲刺。
二是建成系统常态化运行效果不佳。有些矿井虽然通过了验
收，智能化系统挂上了牌，但实际运行中时常因为技术故障、维
护缺失而被迫退回老路。重建设、轻应用，重硬件、轻软件的问
题在全市范围内还不同程度存在。智能化采煤、掘进系统没有真
正融入日常生产流程管理，常态化运行率距离百分之八十以上的
要求尚有不小差距。
三是关键技术和高端人才支撑薄弱。煤矿智能化是跨学科系
统工程，涉及采掘工程、地质保障、物联网通信、人工智能等多
个领域。目前来看，企业与高校、科研院所的合作还不够紧密，
技术方案“水土不服”时有发生。同时，既懂采矿又懂 ICT 的复
合型人才紧缺，一线操作维护人员培训周期长、流失率较高，导
致智能化装备的运维能力跟不上，系统功效打折扣。
四是数据互通和标准统一仍未破局。部分矿山各子系统之间
存在严重的数据孤岛现象，不同厂家设备协议不互通，数据采集、
处理、应用标准不统一，未能形成真正意义上的矿山“智慧大
脑”。这与国家标
