馆长在年轻干部专题学习会上的讲话：知责守
矩固本强基，修身健体未来可期
从政三十多年来,历经十个领导岗位,当过科长、局长、书记、
部长、集团董事长等。成功的经验不算丰厚,但挫折带来的教训、
内心的思考体悟却积淀不少。借此机会,我愿与大家展开心与心
的交流,分享个人经历与感悟,互学互鉴、共同研讨。
“少年强则国强,少年独立则国独立,少年雄于地球则国雄于
地球。”年轻一代,关乎国家前途、民族未来。毛泽东同志曾寄语
青年:“世界是你们的,也是我们的,但是归根结底是你们的。你们
青年人朝气蓬勃,正在兴旺时期,好像早晨八、九点钟的太阳。希
望寄托在你们身上。”
古往今来,无数箴言劝勉世人惜取青春韶华。陶渊明慨叹:
“盛年不重来,一日难再晨。及时当勉励,岁月不待人。”朱熹在
《偶成》中写道:“少年易老学难成,一寸光阴不可轻。未觉池塘
春草梦,阶前梧叶已秋声。”岳飞的《满江红》警示:“莫等闲,白
了少年头,空悲切。”汉乐府《长歌行》有言:“百川东到海,何时
复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。”正所谓道阻且长,行则将至;行
而不辍,未来可期。这些经典,皆是对青春奋斗的深刻注解。
年岁渐长,愈发常怀忧国忧民之心。回望百年征程,中国共产
党跋山涉水、栉风沐雨,一路走来殊为不易。老党员、老干部肩
负责任使命,有义务用心带好青年队伍。今天在座的各位,很多都
将成为档案事业未来的中坚力量,期待本次授课能够带给大家启
发,对各位履职成长有所裨益。
下面,我重点围绕五个方面和大家交流:
一、干部应具备素质
(一)民主决策,服从组织
严格遵循下级服从上级、个人服从组织、少数服从多数、局
部服从全局的原则。开展议事决策,充分发扬民主,广泛征求意见,
通过集体研究、民主表决形成共识,坚决摒弃一言堂。对集体作
出的决策,若存有不同意见,可保留看法,通过私下渠道沟通反馈,
切不可会上争执、当面叫板。
(二)事前请示、事后报告
无论身处领导岗位还是普通干部,都要恪守组织规矩。凡不
属于自身权责范围、不在既定决策之内的事项,必须严格按层级
请示:一般干部向副科长请示,副科长向科长请示,科长向副馆长
请示,副馆长向馆长请示。坚决杜绝自作主张、擅自处置。
(三)执行坚决、方法灵活
经过民主程序形成组织决策之后,干部职工要不打折扣抓好
落实,不允许讨价还价、消极应付,拒不执行就要承担相应责任。
如果认为决策与客观实际存在偏差,可依规按程序提出意见建议;
若建议未被采纳,仍须坚决执行。在执行过程中,可立足实际灵活
优化方式方法,竭力规避重大工作风险,相关情况事后要及时汇报。
(四)善于沟通,讲求艺术
沟通是一门艺术。沟通的关键在于换位思考,站在对方立场
考虑问题,理解对方、肯定多方、赞美对方。掌握沟通的方式方
法,能行稳致远、广聚人脉、处事通达、诸事顺遂。有位临近退
休的老同志,性情执拗,不愿承接工作任务,但业务功底扎实。我用
鞭策与鼓励的方法调动其积极性,后来老同志主动来到办公室,表
示身体虽有不便,但可以居家承担相关工作。由此可见,办事务必
讲究方法,注意沟通策略。
(五)公私分明,克己奉公
人本性中,难免亲近家人亲友。但作为公职人员,必须克制私
心杂念,凡事多为公利,把公私分明、克己奉公作为终身信奉的准
则。履职过程中要厘清公与私的边界,绝不能侵占公共利益。基
层工作期间,我见过不少细微事例:个别基层工作人员随手拿走单
位水壶、拖把,仓库管理人员将铁锹、扫帚带回家,门卫私用单位
用水等等。事情虽小,却折射出思想上的松懈。
当前廉政建设约束严格,小节失守就会酿成大错。某单位接
待费用仅超标五元,办公室主任便受到诫勉谈话。很多干部滑向
腐化堕落,正是从一顿饭、一杯酒、一点土特产这些小事逐步失
守。一些年轻干部认为手中无权、无人请托,便放松警惕,思想防
线恰恰容易在此刻松动。所谓千里之堤,溃于蚁穴,讲的正是防微
杜渐的道理。
(六)办事严谨,公道正派
为人处事秉持公道、坚守正派,是开展工作的立身之本。工
作中一旦丧失原则、处事偏私,不仅容易滋生矛盾,引发信访投诉
等问题,还会损害自身公信力,致使干部群众内心不服,工作部署
难以落实,削弱队伍凝聚力。只有坚持原则、秉公处事,才能树立
良好威信,理顺工作关系,保障各项工作平稳高效推进。
(七)严密组织,科学领导
履职领导岗位,应当坚持严密组织、注重科学领导,这是推进
工作落地的重要保障。严密组织,就是要恪守组织原则,健全工作
机制,压实层级责任,做实各个环节,避免出现管理空档。在此基础
上还要尊重客观规律,讲究方式策略,遇事审慎研判、周密谋划。
通过健全管理链条、补齐风险短板,有效防范失管疏漏,持续提升
统筹能力,推动各项工作规范有序落地。
(八)合作共赢,逐级协调
善于谋求合作共赢,是干部能够担当重任、走向重要岗位的
必备素养。实现共赢的关键,在于坚持逐级协调的工作原则。以
我馆业务为例,若征集科与管理科之间存在业务分歧,先交由两位
分管副馆长对接处理;若副馆长协调未果,则提交馆长统筹。倘若
事项牵扯外部多家单位,由馆长牵头对接;仍难以推进的,再报请
市委领导协调解决;确有梗阻,再按程序向上逐级呈报。切不可科
室之间协调遇阻便争执对立、搁置任务、推诿躺平,长此以往必
然滋生风险隐患。
(九)权责明确,分工负责
权力与责任相伴相生、对等统一。拥有多少权力,就要承担
多少责任;肩负多少职责,就对应享有相应的协调处置权限。开展
工作要讲究方式方法,厘清权责边界,分清事项归属,健全完善工
作机制,做到各司其职、各负其责。
(十)依法合规,坚守底线
陈毅元帅警示:手莫伸,伸手必被捉。法治意识必须根植于心,
凡事都要把合法合规作为前置标尺。逾越法律红线,毁掉的不只
是个人前途,更会给整个家庭带来深重伤害。
坚守底线,知易行难。现实中有深刻教训:有高学历青年因触
碰未成年人相关法律红线,被判处五年
