党课:树立和践行正确 zjg——以民心为镜以
实绩为尺以铁纪为盾
同志们:
今天,我们召开这次专题党课,主题是“树立和践行正确政
绩观”。政绩观是党员干部党性修养、宗旨意识和政治品格的集
中体现,直接关系到我们事业的兴衰成败。我们 XX 乡地处 XX
山区腹地,山高谷深、地广人稀,是一个典型的偏远山乡。全乡
下辖 6 个村(社区),常住人口不足三千,发展基础薄弱,群众
诉求多元,治理任务艰巨。在这样的条件下,我们党员干部究竟
应该树立什么样的政绩,为谁树政绩,又怎样树政绩?习近平总
书记一语中的:“为民造福是最大的政绩。”回答好这一时代之问,
我们必须做到以民心为镜,照见宗旨本色;以实绩为尺,丈量担
当作为;以铁纪为盾,筑牢从政底线。
一、初心如磐,以“民心”为镜照见宗旨本色
习近平总书记深刻指出:“江山就是人民,人民就是江山。”
这一重要论断,精准阐明了我们一切工作的出发点和落脚点,也
为我们树立什么样的政绩指明了根本方向。政绩为谁而树?答案
是唯一的,只能为人民而树。我们的每一项工作,无论是低保救
助、惠民补贴的发放,还是集体“三资”的管理、项目建设的推
进,都直接连着民心向背,关乎群众的信任与支持。任何脱离了
人民群众的政绩,终将是无根之木、无源之水,是经不起历史
和人民检验的空中楼阁。
反观我们的一些干部,在政绩观上出现了偏差。有的同志把
巡察整改、群众身边腐败和作风问题整治看作是上级压下来的
“软任务”,而不是维护群众切身利益的“民心工程”。面对工作
中的难点堵点,不愿动真碰硬,习惯于推诿拖延、避重就轻,一
心只求快速销号、蒙混过关。这种错误的政绩观,根子在于心中
没有装着人民群众。当政绩观脱离了群众,工作必然会脱离实际,
最终失去的将是党执政最宝贵的资源——民心。
与此形成鲜明对照的,是我们近年来在民生领域的一番苦干。
XX 乡部分群众长期面临饮水难题,这曾是大家心头的一块大石
头。乡党委、政府下定决心,必须彻底解决这个问题。我们大力
实施抗旱应急水源工程,全乡干部履职尽责,和群众一道,翻山
越岭寻找稳定水源,逐家逐户摸清底数,积极协调争取项目资金。
通过不懈努力,我们累计安装饮水管网超过 6.88 万米,为 381
户家庭安装了 IC 智能水表,有效解决了 471 户、1846 名群众的
长期饮水困难。在此基础上,我们同步推进另一处水源点整治工
程,又解决了 12 户、50 人的饮水难题,最终实现了全乡饮水安
全的全覆盖。我们没有止步于此,而是着眼长远,建立了“专业
管理、以水养水”的长效管护制度,确保群众能长久喝上“放心
水、安全水”。群众拧开水龙头流出的清泉,背后是我们干部把
群众的“渴”当作自己的“渴”,一步一个脚印干出来的。这,
就是为民的刻度。
民生无小事,枝叶总关情。就在去年,我们多方争取资金超
过 1300 万元,全面用于改善水、电、路等与群众生活息息相关
的基础设施。我们不仅实现了集镇供水的规范化管理,还硬化了
村组道路、人行便道、入户路等合计 16.74 公里,新建了产业路
8 公里,整治沟渠 2 公里,并实施了长达 14.5 公里的农村电网改
造。每一项工程的背后,都是我们对“民心”这面镜子的反复审
视。我们始终告诫自己三个问题:开展工作时,是否真正站在了
群众的立场?推进过程中,是否充分倾听了群众的呼声?工作收
官后,是否经得起群众的评判?以民心为镜,照见的不仅是工作
的成效,更是我们内心深处对人民群众的真挚情感,照出的是我
们有没有把群众真正放在心上。
二、实干为要,以“实绩”为尺丈量担当作为
习近平总书记曾谆谆告诫全党:“空谈误国,实干兴邦。”这
句话对于身处基层一线的我们而言,尤为振聋发聩。乡、村两级
是党和国家各项政策落地生根的“最后一公里”,我们面对的无
论是产业发展、民生服务,还是基层治理、乡村振兴,没有哪一
项任务是仅靠开几次会、发几份文件、填几张报表就能办成办好
的。政绩不是靠“痕迹”堆砌出来的,而是靠“实绩”一步一个
脚印干出来的。
我们必须清醒地认识到,任何光鲜亮丽的汇报材料,任何精
心制作的台账报表,都无法替代群众实实在在的获得感、幸福感
和安全感;任何为了应付检查、只顾眼前的短期“形象工程”,
都比不上那些打基础、利长远、惠民生的“潜绩”。如果我们的
工作思维还停留在只做表面文章、满足于台账整改,而不去实地
核查、不跟踪督办、不深挖根源,那么干部心中装着的便是“虚
功”,自然不愿下“实功”。其结果,必然是问题悬空、整改落空,
群众利益受损,而干部自身也难免会受到党纪国法的严惩。
回望 XX 乡近年来的发展历程,我们深切地体会到,所有看
得见、摸得着的变化,都凝结着全乡上下的心血和汗水。基础设
施的不断完善,特色产业的持续壮大,集体经济的稳步增收,靠
的是乡村干部们逐户走访的耐心、现场攻坚的决心和长期盯守的
恒心,靠的是“苦干加实干、实干加巧干”的奋斗精神。全乡梳
理出的 84 项重点任务,制定的“五个一”机制清单以及各村谋
划的亮点工作,每一项都明确了责任领导、责任人和完成时限,
形成了“项项有人盯、件件有人管”的闭环管理模式。班子成员
分片包村,实行挂图作战、倒排工期,遇到难题绝不绕道、不推
诿,直面矛盾、一线解决。今年 10 月底,我们将组织一次全乡
范围内的现场观摩会,把各村(社区)的亮点工作直接摆出来
——不看台账看现场,不听汇报看实效,谁是真把式,谁是假把
式,让事实说话,让群众评判。
以实绩为尺,量的是我们的担当和作为。这些年,我们紧紧
围绕产业发展这篇大文章,下足了功夫。我们抢抓市场机遇,全
力构建“一南一北”的鲟鱼养殖新格局。北部的 XX 村鲟鱼基地
已建成投产,而南部的XX村鲟鱼养殖项目也在