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在公司巡察整改“回头看”专题工作会议上的讲话

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在公司巡察整改“回头看”专题工作会议上的 讲话 同志们: 今天,我们在这里召开公司巡察整改“回头看”专题工作会 议。这次会议,既是一次阶段性的工作复盘会,也是一次面向未来 的再动员、再部署会。主要目的,就是深入贯彻落实关于树立和 践行正确政绩观学习教育的最新要求,进一步压紧压实全面从严 治党主体责任,对前期巡察整改工作进行一次全面、系统、深入 的“回头看”,严防各类问题反弹回潮,确保所有整改任务见底清 零,推动巡察整改工作步入常态化、长效化、制度化的新阶段。 刚才,我们听取了公司巡察整改“回头看”的阶段性工作情 况汇报,相关部门对照巡察反馈的意见清单和我们自己制定的整 改任务清单,逐项进行了梳理和复盘。从汇报情况看,前一阶段的 整改工作取得了明显成效,大部分问题得到了有效纠正,公司整体 风气和管理面貌有了积极改善。这些成绩的取得,离不开公司领 导班子的有力领导,也离不开在座各位部门及子公司负责同志的 担当作为和辛勤付出。在此,我代表公司党支部,向大家表示衷心 的感谢! 但是,我们必须清醒地认识到,巡察整改是一项严肃的政治任 务,绝非一劳永逸的短期行为。巡察整改的成效,不仅体现在问题 是否已经“纸面销号”,更体现在问题背后的根源是否被铲除,长 效机制是否已建立,治理效能是否获提升。开展巡察整改“回头 看”,就是对我们政治忠诚度的一次再检验,对整改成效的一次再 复核,对制度漏洞的一次再排查,对治理质效的一次再提升。这是 践行“两个维护”最具体、最直接的实践。因此,我们全体干部, 尤其是领导干部,必须坚决摒弃“过关交卷”的侥幸心态和“告 一段落”的松劲懈怠思想。要深刻认识到,整改工作永远在路上, 全面从严治党永远在路上。我们必须坚持标准不降、力度不减、 劲头不松,以钉钉子精神,坚决纠治纸面整改、数字整改、虚假整 改,严厉杜绝边改边犯、改了又犯的顽固现象,确保每一项整改任 务都经得起历史和实践的检验。 借此机会,我强调,我们要以此次“回头看”为重要抓手和崭 新契机,坚持问题导向、目标导向、结果导向的高度统一。我们 不仅要客观、公正地分析巡察整改成效和当前存在的不足,更要 通过这次深入的自我剖析,把“回头看”的过程,转化为深化全面 从严治党的新起点,转化为破解公司发展管理难题的攻坚战,转化 为提升企业现代治理效能的催化剂,转化为锤炼全体干部队伍过 硬作风的“大熔炉”,转化为涵养公司风清气正、干事创业良好 政治生态的净化器。最终,要通过实实在在的整改实效,带动公司 治理效能的整体跃升,为公司迈向更高质量的发展阶段奠定坚实 基础。 下面,围绕下一阶段如何持续深入抓好整改工作,我讲四点意 见。 一、提高政治站位,持续绷紧整改思想之弦 思想是行动的先导。巡察整改能否真正落到实处、取得长效, 首要在于我们思想认识的高度。如果政治站位不高,思想上出现 丝毫的松懈,行动上就必然会打折扣、做选择、搞变通。 一是要把巡察整改与政绩观教育贯通起来。要深刻认识到, 巡察反馈的诸多问题,其根源往往在于政绩观的偏差。例如,巡察 中指出的我们在完整准确贯彻新发展理念方面存在差距,创新驱 动发展的意识不强,在招商引资和产业培育上统筹力度不足等问 题,本质上就是政绩观出了问题,是重形式轻实效、重短期轻长远。 因此,我们必须把巡察整改的过程,作为一次深刻的党性教育和政 绩观校准过程。要一体推进反馈问题的整改与政绩观偏差问题的 查摆纠治,通过解决一个个具体问题,不断端正发展理念,树立起 “功成不必在我,功成必定有我”的正确政绩观。 二是要把长期坚持与从严标准统一起来。巡察整改不是“百 米冲刺”,而是一场“马拉松”。问题的产生非一日之寒,解决问题 也不可能一蹴而就。我们必须深刻认识到巡察整改的长期性、复 杂性和艰巨性,始终保持清醒的头脑。对于已经完成的整改任务, 要定期审视,防止反弹;对于需要长期坚持的任务,要常抓不懈,久 久为功。要始终保持从严整改的标准不降、力度不减、劲头不松, 坚决杜绝任何形式的松劲歇脚、敷衍应付、消极躺平的工作状态。 各级领导干部要以身作则,带头示范,展现出越是到攻坚阶段越要 迎难而上的决心和毅力。 二、狠抓问题闭环销号,从严从实推进整改落地 整改工作的核心在于解决问题。问题解决得是否彻底、是否 到位,是衡量我们整改成效的唯一标准。我们要发扬“较真”精 神,下足“绣花”功夫,确保每一个问题都能形成完整的管理闭环。 一要用好清单管理工作方法。我们要继续用好清单化管理、 项目化推进的有效工作方法。对照巡察反馈的问题清单、我们分 解的任务清单和明确的责任清单,逐项进行“过筛式”的复盘核 验。已经完成的,要检验其成色,看是否真正解决了问题,群众和员 工是否满意;尚未完成的,要查漏补缺,分析原因,倒排工期。责任必 须明确到人,标准必须量化到岗,进度必须精准到天。 二要集中力量攻坚克难。经过前一阶段的努力,一些容易解 决的问题已经处理完毕,剩下的往往是“硬骨头”。对于这些存量 遗留问题、整改滞后问题以及涉及多部门协调的难点问题,我们 必须组织集中攻坚。相关责任部门要牵头成立专项攻坚小组,主 要负责人要亲自挂帅、亲自协调、亲自督办。要进一步细化实化 攻