深切感悟思想伟力 以数智转型引领本钢高质
量发展
2025 年 1 月 23 日,习近平总书记到鞍钢集团本钢板材冷轧
总厂第三冷轧厂考察,在集控中心了解集控智能系统运行情况,对
鞍本重组给予充分肯定,并做出了“ 制造业要坚持高端化、智能
化、绿色化方向” 重要指示,为本钢高质量发展指明了方向、提
供了根本遵循。鞍本重组以来,本钢锚定“ 三化” 发展方向,将
智能化作为企业转型升级的核心牵引和坚实支撑,引领产业向高
端化迈进,助力技术、产品、产业链位势全面提升,为绿色低碳发
展提供技术手段与管理保障,同时随着高端化与绿色化的纵深推
进,也不断催生智能化新应用、新场景,三者有机融合、互促共进,
构成了企业高质量发展的完整体系。
把稳政治方向 筑牢数智转型根基
习近平总书记指出,当今时代,数字技术、数字经济是世界科
技革命和产业变革的先机,是新一轮国际竞争重点领域,我们一定
要抓住先机、抢占未来发展制高点。本钢始终坚持以习近平新时
代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届
历次全会精神,全面落实党中央关于数字中国、新型工业化建设
的决策部署,持续推进数智化转型,为企业高质量发展提供新动能。
鞍本重组以来,在“ 数智鞍钢” 建设的总体框架下,本钢立足新
发展格局,强化顶层设计、系统谋篇布局,明确“1+3+4”数智化转
型战略思路,即构建 1 个大数据平台,形成“ 钢铁+矿业+多元”
3 个支撑,实现“ 跨基地、跨系统、跨业务、跨平台” 4 个协同,
全方位打造顶层撬动、板块拉动、产线推动的数智化发展新格局。
本钢积极融入鞍钢集团管控体系,大力推进对国资监管、集团监
督、管控共享等 3 类 39 项管控系统的覆盖和承接,有效支撑鞍本
整合融合。本钢建立了覆盖采购、销售、财务、成本、工程、设
备、生产、质量、物流、科研、质检、计量等业务领域的标准化
数据体系,破除数据孤岛,实现数据一次录入、全局共享;统筹资源
配置,“十四五” 期间投入专项资金近 20 亿元,实现了钢铁产业
管理与信息系统及配套支撑 100 余套系统快速移植、重构,产线
自控化率、关键工序数控化率分别提升至 88%、80%,智慧指数
比重组初期提高 58.5%、达到优化级,数字化转型能力成熟度评估
进入行业第一梯队,跑出了钢铁老工业基地数智化转型升级的加
速度。
服务发展大局 构建数据治理体系
习近平总书记指出,要做强做优做大数字经济,加快推动数字
技术和实体经济深度融合,夯实数字基础设施,完善数据治理体系。
本钢立足企业发展大局,持续健全保障机制,成立由主要负责同志
任组长的“ 数智化转型委员会” ,规划了“ 一年初见成效、两
年体系完整、三年共享流通” 的数据治理三年行动路线,全面统
筹推进企业数智化转型。
同时,本钢加大人才培养力度,打造千名业务分析师、百名数
据治理核心骨干和十名金牌讲师的数智化人才梯队,为数据治理
提供坚实的组织保障和人才保障。本钢打造深层次治理模式:以
数据精细化管控和深度治理赋能精准决策、精益管理,实现元数
据质量监控,数据资产入湖率从 60%
提升至 90%;搭建决策分析系统,对接采销两端市场,从全领
域、全过程、全链条进行实时数据分析,且联动日清日结系统,对
成本和盈利情况进行日预测,有效支撑经营决策,实现效益最大化;
构建指标穿透式分析系统,实现从集团到产线的数据实时监控与
智能预警;夯实全方位建设根基。按照让业务“ 找得到、看得懂、
用得着、管得住” 数据的原则,建
