集团 2026 年树立和践行正确 zjg 工作总结报
告
今年以来，集团党委深入贯彻落实党的二十大和二十届历次
全会精神，紧扣总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，
牢记“为民造福是最大政绩”的殷殷嘱托，坚持将正确政绩观作
为统领集团改革发展的“定盘星”和“指南针”。面对复杂多变
的经济形势和艰巨繁重的治水任务，集团上下坚持以人民为中心
的发展思想，摒弃急功近利、贪大求洋的错误倾向，聚焦主责主
业，深耕供水服务，严守安全底线，在“实”字上下功夫，在
“干”字上见真章，推动集团各项事业迈上新台阶。现将有关情
况总结如下。
一、主要做法
集团党委始终将树立和践行正确政绩观作为首要政治任务，
坚持从党性修养入手，从思想源头抓起，确保集团发展航向不偏、
动力不减。
（一）坚持深学细悟，在理论武装中校准“定盘星”。集团
党委严格落实“第一议题”制度，将总书记关于树立和践行正确
政绩观的重要论述纳入中心组学习、支部“三会一课”及干部培
训必修课。全年开展专题研讨 12 次，举办“政绩观大家谈”系
列活动 4 场，引导广大党员干部深刻认识到，水利万物而不争，
水务工作更是直接关系民生福祉的“良心工程”。我们坚决破除
“唯 GDP 论”“唯规模论”的思维惯性，明确提出“不搞形象工
程、不铺豪华摊子、不留历史包袱”的“三不”原则，教育引导
干部把功夫下在打基础、利长远、惠民生的实事上，确保每一分
国资都用在刀刃上，每一项工程都经得起历史和人民的检验。
（二）坚持党建引领，在党性锤炼中夯实“压舱石”。把树
立正确政绩观作为党员干部党性分析的重要内容，结合党纪学习
教育常态化长效化机制，组织全体中层以上干部对照党章党规党
纪，对照初心使命，深入查摆在政绩观方面存在的偏差。开展
“我在岗位作贡献”主题实践活动，设立党员先锋岗，组建抗旱
保供、防汛抢险等突击队，让党员干部在急难险重任务中磨砺党
性、检验作风。建立健全干部政绩考核评价体系，加大民生指标、
安全指标、质量指标的权重，对搞“花架子”、做表面文章的行
为实行“一票否决”，鲜明树立起“以实绩论英雄”的用人导向。
（三）坚持实事求是，在科学决策中把好“方向盘”。严格
执行“三重一大”决策制度，凡涉及重大项目投资、大额资金使
用、重要人事任免等事项，必须坚持调查研究在先，充分论证在
后。今年初，针对部分片区管网老化严重但改造难度大、见效慢
的问题，集团党委顶住压力，没有选择“修修补补”的短期方案，
而是果断决策启动为期三年的“地下血脉畅通工程”，虽然短期
内投入大、阵痛多，但从根本上解决了长期困扰群众的用水难题。
我们坚持“当下改”与“长久立”相结合，建立重大项目全生命
周期管理机制，确保项目立项科学、建设规范、运营高效，杜绝
因决策失误造成的资源浪费和国有资产流失。
二、主要成效
一年来，集团上下以正确政绩观为引领，真抓实干、攻坚克
难，在保障城市水安全、提升供水服务质量、推动绿色转型发展
等方面取得了显著成效。
（一）民生底色更足，供水保障能力实现新跨越。始终把满
足人民日益增长的美好生活需要作为出发点和落脚点。优于国家
标准。圆满完成夏季高温干旱期间及汛期极端天气下的供水保障
任务，实现了“不停水、降压少、水质优”的目标。深入推进城
乡供水一体化，让偏远山区群众喝上了同网、同质、同服务的
“放心水”。实施老旧小区二次供水设施改造，彻底解决了高层
住户水压不稳、水质二次污染等“老大难”问题，创历史新高。
（二）发展质效更优，绿色低碳转型迈出坚实步伐。坚定不
移贯彻新发展理念，不再单纯追求营收规模扩张，转而注重内涵
式高质量发展。大力推进智慧水务建设，建成覆盖全市的“水务
大脑”，实现从水源地到水龙头的全过程数字化监控。积极拓展
再生水利用业务，建成高品质再生水厂，年再生水利用率提升，
广泛应用于城市绿化、道路冲洗及工业冷却，有效缓解了水资源
紧缺矛盾。加快光伏+水务融合发展，在水厂沉淀池、清水池上
方铺设光伏发电板，不仅降低了运营成本，更彰显了国企担当。
实现了社会效益与经济效益的双丰收。
（三）安全防线更牢，风险防控体系全面织密扎紧。牢固
树立“隐患就是
