集团 2026 年“聚焦‘四个过硬’纪检监督队
伍能力素质提升”的交流研讨材料
各位领导、同志们：
根据会议安排，结合近期对习近平党建思想的深学细悟，以
及集团纪检监督工作实际，谈几点体会与思考。2026 年是“十
五五”规划的开局之年，也是深化国企改革、推动高质量发展的
关键之年。党的二十届四中全会明确提出，要“健全全面从严治
党体系，完善党的自我革命制度规范体系”，为我们新时代国有
企业纪检监督工作指明了方向、提供了遵循。作为集团纪检干部，
身处监督执纪的“第一线”，我深感责任重大、使命光荣。我们
必须把习近平党建思想转化为推动纪检监督工作现代化的强大
动力，以“实”的举措、“严”的作风、“新”的成效，全力锻造
一支忠诚干净担当的纪检监督铁军，为集团高质量发展提供坚强
的纪律保障。
一、铸魂固本，在“学思践悟”中淬炼“政治过硬”真本色
政治过硬是纪检监督队伍的立身之本。纪检机关是政治机关，
必须把对党绝对忠诚作为首要政治原则，在政治立场、政治方向、
政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。
一是坚持“第一议题”制度，让政治方向“入脑入心”。集
团纪委始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作
为首要政治任务，严格执行“第一议题”制度，跟进学习习近平
总书记关于全面从严治党、党的自我革命的重要论述，确保党中
央决策部署在集团一贯到底。今年以来，集团纪委组织专题学习
研讨*次，覆盖纪检干部*余人次，通过“领学+研讨”“线上+线
下”等多种形式，推动党的创新理论在纪检系统落地生根。我们
深刻认识到，纪检干部只有理论上清醒，政治上才能坚定，监督
执纪才有底气。
二是深化“政治体检”机制，让政治忠诚“见行见效”。探
索建立纪检干部“政治画像”制度，对照党章党规党纪，定期开
展政治素质考察，重点看是否对党忠诚老实、是否敢于较真碰硬、
是否严守政治纪律。今年以来，对*名纪检干部进行了全覆盖政
治素质评估，建立个人政治素质档案，对发现的苗头性倾向性问
题及时提醒纠正。实践反复证明，纪检干部在政治过硬上必须标
准更高、要求更严，才能在监督别人时腰杆挺直、底气充足。
三是构建“思想铸魂”矩阵，让政治教育“有声有色”。针
对集团纪检干部分布散、集中学习难等实际，创新推出“指尖微
课堂”“清风讲堂”“纪法小课”等载体，打造线上线下相结合的
学习教育平台。依托集团党校，举办“政治能力提升”专题培训
班*期，组织*名纪检干部赴红色教育基地开展沉浸式教育，不断
筑牢信仰之基、补足精神之钙。这些举措不仅增强了政治教育的
吸引力感染力，更让忠诚干净担当的政治品格在纪检干部心中深
深扎根。
二、赋能砺剑，在“实战实训”中锤炼“能力过硬”真功夫
能力过硬是纪检监督队伍的成事之基。面对国企反腐败斗争
新形势新任务，纪检干部必须练就过硬本领，成为监督执纪的行
家里手。
一是实施“精准赋能”工程，补齐业务能力短板。坚持“干
什么学什么、缺什么补什么”原则，围绕招标采购、工程建设、
财务审计、资产处置等集团重点领域和关键环节，精心设计培训
课程。邀请上级纪委领导、法律专家、业务骨干开展“纪法衔接”
“谈话突破”“证据固定”等专题培训*场次，覆盖*余人次。同
时，组织纪检干部深入业务部门跟班学习，熟悉业务流程，找准
廉洁风险点，切实解决“外行监督内行”的尴尬困境。目前，集
团纪检干部中具备法律、财务、工程等专业背景人员占比提升至
*%，专业能力素质得到有效改善。
二是深化“实战练兵”机制，提升监督执纪水平。坚持在干
中学、学中干，推行“以案代训”“以干代训”模式，有计划地
选派*名年轻纪检干部参与上级专案组、巡视巡察组工作，在实
战中历练成长。建立“案例复盘”制度，每季度选取典型案件进
行全流程复盘，总结经验教训，提炼战法技法。强化“室组地”
联动，建立健全与审计、财务、法律等部门的协调配合机制，形
成监督合力，提升发现问题、分析问题、解决问题的能力水平。
三是搭建“比武赛马”平台，激发比学赶超动力。连续*年
开展“纪检业务大比武”活动，设置理论知识测试、信访件办理、
谈话突破演练、调查报告撰写等环节，以赛促学、以赛促练。建
立纪检干部“实绩档案”，将参与重大案件查办、疑难问题化解
等情况纳入考核，对表现突出的个人予以通报表扬和优先推荐使
用，树立“有为有位”的鲜明导向。
