凝心聚力担使命实干笃行谱新篇——在 XX 音
乐学院第 xx 届教职工代表大会上的报告
各位代表、同志们：
现在，我代表学校向大会作工作报告，请予审议，并请列席
会议的同志们提出意见。这次大会是在学校改革发展进入关键阶
段召开的一次重要会议，开好这次大会，对于凝聚全校共识、明
确目标任务、推动事业发展具有十分重要的意义。
一、2026年上半年工作回顾
今年以来，学校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想
为指导，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，锚定
建设“国内一流、国际先进、中国特色高水平音乐学院”的发展
目标，全校上下团结一心、真抓实干，各项事业保持了稳中有进、
进中提质的良好态势。
（一）坚持党建引领，把牢办学方向
学校党委切实履行管党治党、办学治校政治责任，扎实开展
党纪学习教育，健全理论学习长效机制，深化基层党组织标准化
规范化建设，严格落实意识形态工作责任制，纵深推进全面从严
治党，推动党建与业务深度融合，为学校事业发展提供了坚强政
治保证。
（二）落实立德树人，提升育人质量
坚持“五育并举”、德育为先，深化“产教研学演”一体化
培养模式，加强课程思政示范课程建设，推进一流专业、一流
课程和教材建设，强化艺术实践与舞台历练，学生在国内外重要
赛事和展演中屡获佳绩，招生质量和毕业生就业质量稳步提升。
（三）深化内涵建设，优化专业布局
围绕高水平音乐学院建设目标，统筹推进学科专业设置调整
优化，加强博士点培育建设，深化新艺科交叉融合，新增 XX 个
本硕专业方向，学科专业与区域文化产业发展的契合度进一步提
升。
（四）强化科研赋能，增强创新实力
深化有组织科研，加强科研平台和创新团队建设，获批国家
级、省部级科研项目 XX 项，产出高水平学术论文 XX 篇、原创
性艺术作品 XX 部，科研经费总量同比增长 XX%，科研成果的
显示度和转化率明显提高。
（五）践行责任担当，提升服务效能
主动服务国家文化战略和区域经济社会发展，深化校地、校
企、校院合作，实施美育浸润行动，开展文艺惠民演出 XX 场、
艺术培训 XX 期，建成社会实践基地 XX 个，学校社会美誉度和
贡献度持续提升。
（六）深化改革攻坚，完善内部治理
统筹推进人事制度、绩效分配、后勤服务等改革，完善依法
治校和学术治理体系，加快数字校园建设，优化资源配置和财务
管理，守牢安全稳定底线，教职工干事创业的环境更加优化。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒看到，学校发展还存在一
些短板和不足：高层次人才引育力度仍需加大，学科核心竞争力
有待进一步增强，标志性成果培育和成果转化能力还需提升，一
些深层次体制机制障碍尚未完全破除。对此，我们将坚持问题导
向，在下半年工作中认真加以解决。
二、2026年下半年工作部署
下半年是学校抢抓机遇、提质增效的关键阶段。我们要立足
岗位职能职责，突出抓重点、补短板、强弱项，重点抓好以下五
个方面工作。各牵头部门要尽快制定实施方案，明确时间表、路
线图和责任人，确保各项部署落地见效。
（一）锚定学科建设核心，构建特色鲜明学科新格局
1.全力推进博士点培育建设。学科建设部门要牵头制定博士
点申报攻坚方案，对标申报条件逐项补短板、强弱项，完善学科
梯队和支撑条件，确保申报材料质量；各相关教学科研单位要压
实主体责任，把培育任务落实到团队、落实到人。
2.深化新艺科融合发展。围绕艺术与科技、艺术与传媒等前
沿方向，培育新兴交叉学科生长点，优化专业动态调整机制，推
进跨学科平台和团队建设，形成学科建设与专业建设联动推进的
工作格局。
3.统筹优化学科布局。修订完善学科发展规划，突出优势特
色、强化分类发展，加大对重点学科、特色学科的支持力度，健
全学科建设绩效评价体系，以评促建、以评促改。
（二）落实立
