在公司巡察“回头看”工作会议上的汇报
尊敬的巡察组各位领导，同志们：
首先，热烈欢迎巡察组各位领导莅临我司开展巡察“回头看”
工作。此次巡察“回头看”，是对我司前期巡察整改工作的全面复
检与深度检视，更是推动公司规范管理、提质增效、稳健发展的
重要契机。公司党委高度重视此次工作，始终以诚恳务实的态度、
严谨细致的作风，全面复盘前期整改落实情况，系统梳理工作短
板弱项，扎实推进各项后续提升工作。现将相关工作开展情况汇
报如下。
一、前期巡察整改整体推进情况
自上一轮巡察反馈以来，公司党委始终坚持问题导向、目标
导向、结果导向相统一，将巡察整改作为提升企业治理水平、夯
实党建基础、优化经营管理的核心抓手，全面统筹、精准发力、
闭环推进各项整改工作落地落实。
一是健全工作机制，压实整改责任。公司党委第一时间专题
研究巡察反馈内容，成立由党委主要负责人牵头的整改工作专班，
明确班子成员分工职责，落实各部门、各基层支部具体整改任务，
细化形成问题清单、措施清单、责任清单、时限清单，构建层层
联动、层层落实、层层负责的整改工作格局。定期召开党委专题
会议、整改工作推进会，常态化调度整改进度、研判难点问题、
统筹推进落实，确保所有整改任务有序推进、落地有据。
二是细化整改举措，抓实逐项销号。针对上一轮巡察反馈的
各类问题，公司党委逐项逐条剖析根源、细化举措，不回避短板、
不敷衍疏漏，区分立行立改、限期整改、长期坚持三类任务，分
类施策、精准推进。对能够即时整改的问题，迅速落地整改、及
时对账销号；对需要阶段性推进的问题，细化阶段目标、分步有
序推进；对需要长期坚持的工作，建立常态化推进机制，持续巩
固提升整改成效。同时，健全内部自查机制，定期开展整改成效
复盘，严防问题反弹回潮。
三是深化成果转化，赋能企业发展。坚持整改落实与日常经
营、党建提质、管理升级深度融合，杜绝整改工作与业务工作脱
节割裂。以巡察整改为契机，补齐制度短板、规范工作流程、堵
塞管理漏洞，把整改过程中形成的有效做法固化为常态化工作机
制，切实将整改成效转化为夯实基层基础、提升管理效能、推动
企业高质量发展的内生动力，推动公司各项工作规范化、精细化、
常态化开展。
二、重点领域整改落实成效
（一）抓实基层党建提质，夯实发展根基
聚焦基层党建标准化、规范化建设，针对前期党建工作薄弱
环节，持续优化党建工作体系。规范基层支部日常工作流程，严
格落实组织生活各项制度，常态化开展党务工作培训，提升党务
工作人员专业能力。深化党建与业务融合，立足企业经营发展重
点任务，搭建党建赋能业务工作载体，推动基层党组织战斗堡垒
作用和党员先锋模范作用有效发挥。持续完善党建工作考核评价
机制，细化考核指标、强化结果运用，以考核倒逼党建工作提
质增效，切实把党建优势转化为企业发展优势。
（二）规范经营管理流程，提升运营质效
围绕企业经营管理、内控建设、流程规范等重点领域，全面
梳理现有管理制度，修订完善各类规章制度，进一步厘清各岗位
职责边界、规范工作流程、健全内控体系。紧盯项目管理、物资
采购、费用管控、资产管理等关键环节，细化管控标准、完善审
批流程、强化过程管控，着力提升企业精细化管理水平。常态化
开展经营管理自查自纠，及时排查化解管理漏洞，有效防范各类
经营风险，保障企业经营工作平稳有序推进。
（三）强化队伍建设管理，激发干事活力
持续优化干部人才队伍建设体系，健全人员选拔、培养、管
理、激励机制，完善常态化教育培训体系，聚焦岗位需求和企业
发展需要，常态化开展业务技能、综合素养培训，全面提升干部
职工履职能力。树立务实担当的工作导向，健全正向激励机制，
鼓励干部职工立足岗位履职尽
