在 XX 自贸会展区招商引资工作调度会上的讲
话
同志们:
今天召开这次招商引资工作调度会,主要目的是分析研判当
前片区面临的宏观经济形势与区域竞争格局,总结上半年的工作
得失,研究部署下一阶段的核心任务。招商引资是驱动片区高质
量发展的“源头活水”与核心引擎,其成效直接关系到片区发展
的全局与长远。刚才,招商合作与产业发展局、市会展公司分别
汇报了相关工作的进展情况,与会同志围绕项目推进的难点、堵
点进行了深入交流,提出了许多有价值的意见建议。下面,我讲
几点意见。
一、正视挑战,在复杂形势中坚定发展信心
今年以来,面对复杂严峻的外部环境和日趋激烈的区域竞争
态势,片区各部门、各单位围绕年度目标任务,付出巨大努力,
招商引资工作取得了一定进展。根据统计,今年上半年,片区新
引进了 23 个产业项目,这表明片区长期积累的发展优势和投资
吸引力依然稳固,工作是有成效的。
但在肯定成绩的同时,更要清醒地认识到当前面临的严峻挑
战与自身存在的短板不足。必须看到,当前招商引资工作的压力
正在持续加大。从外部看,全球经济复苏乏力,产业链、供应链
加速重构,各类不确定性因素增多,导致企业投资决策日趋谨慎。
从区域竞争看,各地“拼经济”的重心普遍聚焦于招商引资,政
策“内卷”、资源争夺已成常态。片区在发展过程中,始终将上
海、苏州、成都等先进地区作为对标对象,这些地区在产业能级、
创新生态、服务体系等方面依然拥有显著优势,对高端资源的虹
吸效应不容小觑。同时,省内、市内兄弟区县和功能园区的追赶
势头也异常迅猛,例如有的区提出的“清单化透明政策、极速落
地机制、耐心陪跑资本”等打法,极具竞争力,对片区构成了实
实在在的同城竞争压力。
从内部看,我们的工作也存在亟待解决的问题。对比去年全
年新招引 37 个项目、投资总额完成 84.06 亿元的成绩,今年上
半年的项目数量虽然接近过半,但在投资体量上,缺乏真正具备
引爆效应的“巨无霸”型项目,亿元以上重大项目的储备和转化
效率有待提升。部分已签约项目落地开工慢,已供地项目开工建
设慢,未能及时形成有效投资和产业增量。这些问题,既有客观
因素影响,也反映出我们的工作在精准度、执行力和协同性上还
存在差距。面对挑战和问题,决不能有丝毫的松懈和动摇,更不
能畏难不前。片区的发展已经到了一个不进则退、慢进亦退的关
键时期。全体人员必须进一步统一思想,丢掉幻想,正视差距,
将压力转化为攻坚克难的强大动力,坚定在危机中育新机、于变
局中开新局的决心与信心。
二、深挖潜力,在精准定位中放大独特优势
尽管面临重重压力,但更要看到,XX 自贸会展区所具备的
独特优势和巨大潜力,这是我们战胜挑战、赢得未来的最大底气。
在下一步工作中,必须将这些优势宣传好、运用好、发挥好,将
其转化为实实在在的招商引资竞争力。
一是要放大“空铁枢纽、五位一体”的区位交通优势。片区
西接高铁南站,东联黄花国际机场,磁浮、地铁、高速公路网在
此交汇,构成了全国罕见的“五位一体”立体化交通体系。这种
无可比拟的通达性,是发展开放型经济、总部经济、枢纽经济的
先天禀赋。在对外推介中,必须将这一核心优势作为首要卖点,
清晰地向客商展示其在物流成本、商务效率、人才集聚等方面的
巨大价值,让投资者认识到,选择 XX 自贸会展区,就是选择了
链接全国、通达世界的战略节点。
二是要放大“会展+自贸”双核驱动的产业赋能优势。会展
是流量的入口,自贸是制度的高地。片区拥有中部地区功能最全、
设施最先进的国际会展中心和国际会议中心,常年承办对非经贸
博览会、国际工程机械展等顶级盛会,年展览面积超过 150 万平
方米,带来了巨大的人流、物流、信息流和资金流。同时,作为
自贸试验区的核心板块,片区在制度创新上先行先试,探索出的
会展活动并联审批机制,将办理时限从 20 个工作日压缩至 3.5
个;建立的国际商事商事服务区,引入国际联合签证中心、涉外
法律服务平台等机构,这些都是优化营商环境的“硬核”举措。
要将“办会展”的流量优势与“自贸区”的制度优势深度融合,
形成“1+1>2”的叠加效应,让企业不仅能通过会展平台找到市
场,更能通过自贸制度享受便利,实现贸易投资的高效与顺畅。
三是要放大“连片开发、空间广阔”的承载保障优势。与许
多中心城区开发殆尽、寸土寸金的状况不同,XX 自贸会展区拥
有大量可供连片开发的优质土地资源。根据最新的土地推介计划,
仅核心区域就规划有超过 1600 亩的优质商住及产业用地可供出
让。这为承接大型城市综合体、企业总部基地、高端研发中心等
重大项目提供了充足的空间保障。广阔的土地资源意味着无限的
发展可能,这是我们吸引战略投资者、进行“大进大合”式产业
布局的王牌。必须做好片区城市设计与产业规划的衔接,将每一
寸土地的价值最大化,让优质的土地资源精准匹配优质的产业项
目。
三、聚焦重点,在靶向发力中寻求关键突破
招商引资不能“捡到篮里都是菜”,必须坚持有所为、有所
不为,围绕片区的核心功能定位和产业发展方向,实施精准招商、
靶向发力。下半年,必须在以下几个关键领域集中力量,务求取