在智数科技公司干部大会上的讲话:认清大势
直面变局主动求变
同志们:
今天召开这次干部会议,是个非常重要的会议。重要性体现
在两个方面:一是数据标注行业正处在深刻变革的关键节点,智
数科技公司要走向新的发展生态、确立新的战略方向,今天的会
议就是我们的动员会;二是今天也标志着我们中层管理干部竞聘
上岗正式完成,新的中坚力量已经就位,这代表着我们以后的发
展有了更具朝气的队伍支撑,是公司踏上新征程的转折点。基于
这两个背景,结合我近期赴贵阳参加 2026 中国国际大数据产业
博览会的所见所思,以及平顶山刚刚获批国家数据标注能源化工
领域先行先试城市的重大机遇,今天和大家深入交流一下形势、
任务和我们的行动方向。
下面,我讲四个方面的内容。
一、认清大势:人工智能发展的历史与演变
当前我们谈论的所有产业变革,都绕不开人工智能这个最大
变量。要理解我们数据标注行业为何走到今天这一步,必须先看
清楚人工智能发展的整体脉络。
人工智能并不是一个新概念。早在 1956 年,达特茅斯会议
上就正式提出了人工智能这个学科。此后的几十年里,AI 的发
展经历了三起两落。早期探索主要沿着三个技术流派在推进:符
号主义、行为主义和连接主义,各自代表了不同的思路,但始
终没有取得实质性突破,核心瓶颈就在于没有足够的数据去“喂
饱”算法,也缺乏足够的算力去支撑大规模训练。
第一次崛起在六七十年代,后来因为算力和数据跟不上陷入
了低谷。第二次崛起在八九十年代,专家系统一度火热,但同样
因为无法规模化落地而退潮。直到 2012 年深度学习的突破,才
真正打开了第三次崛起的局面。而这次崛起真正的标志性事件,
是 ChatGPT 的发布,大模型第一次让普通大众直观感受到了人
工智能的能力。2024 年之后,AI 才真正走进了大众视野,成为
全社会关注的焦点。在此之前,AI 更多是圈内人讨论的事,普
通人不关心、也不理解。
这次数博会上有一个清晰的判断:大模型的本质就是人造神
经网络,它依靠对海量数据进行“词元”化切分和训练,进而实
现语言理解和业务自动化。“词元”是计算机内部最小编码单元,
大模型就是靠海量词元完成训练的。从 AlphaGo 通过棋谱数据
训练实现围棋智能化,到今天的大语言模型能写文章、编代码,
底层逻辑完全一致,数据,就是 AI 时代的石油和电力。
我国早已将数据确立为继土地、劳动力、资本、技术之后的
第五大生产要素,2026 年更是国家数据局确定的“数据要素价
值释放年”。这意味着,数据不再只是信息化的副产品,而是驱
动整个数字经济运转的核心引擎。谁掌握了高质量数据,谁就掌
握了 AI 竞争的主动权。我们做数据标注的,正是站在数据从原
始资源到生产要素这一转化环节的最前沿。
二、直面变局:数据标注产业的演进历程与现状
数据标注作为 AI 产业链的底层基石,其自身也在经历剧烈
洗牌。很多人对数据标注的印象还停留在“给图片拉框、把录音
转成文字”,这种认识已经严重滞后了。
要理解现在的变局,就要搞清楚三个问题:为什么干、干什
么、怎么干。
(一)为什么干——数据标注为什么要转型
数据标注产业的转型,来自三个层面的深刻变化。
第一,技术逻辑变了。以前大家做的是预训练,需要海量通
用数据“喂”给大模型,让它具备基础认知能力。那时候标注以
人工为主,任务量大、门槛低。但现在大模型进入后训练阶段,
需要通过强化学习、人类反馈对齐等专业手段对模型输出进行精
细化调校。本届数博会上的信息显示,为大模型服务的后训练、
预标注后训练的需求增幅非常快,五倍、十倍甚至二十倍的增长。
第二,业务方向变了。数据标注正在从大语言模型向多模态
模型转变。以前主要是标文字、标图像,现在要标视频、标 3D
点云、标传感器融合数据。从行业需求看,原来以通识类标注为
主,现在需要更多有专业经验、有技术创新能力的标注。标注方
式从众包平台接单,逐步变成需要专家深度参与的人机协同模式。
第三,行业阶段变了。产业经历了三个阶段递进。第一是众
包期,以人为主、劳动密集,谁都能干。第二是技术替代期,自
动标注和预标注技术成熟,从以人为主转变为人机协同,用工量
大幅缩减。第三是专业升级期,也就是现在所处的阶段,专家
深度参与成为核心要求。产业正从劳动密集型向知识密集型和技
术密集型转变,这是大势所趋,我们必须做好充分的思想准备和
战略准备。
(二)干什么——数据标注面临的任务是什么
数据标注面临的核心任务,叫“三促三专”。
“三促”指的是:促科技创新、促数据供给、促产业发展。
这是国家对先行先试城市提出的总体要求。
“三专”指的是三个具体抓手。
第一是专项工程。平顶山被国家定位为能源化工领域唯一的
先行先试试点,那我们就要围绕煤矿、化工这个垂直领域,建设
专项的数据标注平台,开发通用的高质量数据集,提供真实的场
景数据支撑。这不是建几个园区、引几家企业、投多少钱就能交
差的,要拿出实实在在的专项成果。
第二是专家网络。以后的标注工作,不是只有我们自己的专
家在做。要形成跨区域的专家协同网络,可以有平煤神马集团的
专家,也可以有河南能源的专家,不同领域、不同方向的专家协
同作战,形成合力。
第三个是专项机制。要用专门的政策、专门的资金、专门的
考核机制来保障数据标注先行先试工作落地。
(三)怎么干——数据标注如何实现转型
具体路径,要从两个维度推进。
一是打造自动化标注共性平台。要构建科学规范的标注评测
体系,推动行业标注技术在真实场景中发挥作用。平台要具备预
标注、自动质检、数据安全管控等功能,形成“模型预标注+专
家精准校准”的人机协同作业模式。
二是解决数据集规模供给问题。按照国家标准推进高质量数
据集建设,聚焦行业痛点,开展精准供给,提升规范化供给水平。
不是说有多少人做了多少数据集就行,关键是你做的东西能给大
模型补上什么能力。
这就对数据标注企业提出了全新要求。普通的“标图像、标
文本”已经行不通了,未来要转向“标管理、标思维、标程序”。
通俗讲,以前我们教 AI“这是什么”,现在要教 AI“这该怎么思
考、怎么做决策”。企业必须具