在2026年公司集体廉洁谈话会议上的讲话

在 2026 年公司集体廉洁谈话会议上的讲话 同志们： 今天召开公司集体廉洁谈话会议，主要任务是深入贯彻党的 二十大和二十届历次全会精神，认真落实二十届中央纪委五次全 会部署要求，进一步严明纪律规矩、压紧压实责任，为完成全年 目标任务、实现“十五五”良好开局提供坚强保障。 当前，公司正处于深化改革的攻坚期、经营发展的关键期、 年度任务的收官期。越是改革深入、任务繁重，越需要严明的纪 律保障；越是利益关系复杂、经营压力加大，越需要清醒的政治 定力。对于国有企业而言，廉洁问题从来不是单纯的个人操守问 题，而是关系国有资产安全、企业经营秩序和改革发展成效的重 大问题。一个项目决策失误，可能造成巨额资产损失；一项采购 暗藏私利，可能侵蚀多年经营积累；一名干部失守底线，可能损 害整个企业的政治生态。 今天参加会议的，既有公司领导班子成员，也有部门和所属 企业负责人，还有基层党组织负责同志。大家肩负着经营管理的 重要职责，掌握着一定的管理权限。组织把事业交给我们，把责 任压在肩上，我们就必须对事业负责、对企业负责、对自己负责。 借此机会，我重点强调三个方面的意见。 一、以清醒之识审视形势，在知责明纪中校准思想坐标 廉洁从业，贵在思想清醒，重在行动自觉。一个干部能否守 住底线，首先取决于能否正确认识权力、正确看待利益、正确 对待监督。面对全面从严治党的新形势、企业改革发展的新任 务，必须从思想深处回答好为什么守纪律、靠什么守底线、怎样 把责任落到实处的问题。 一是认清从严治党大势，始终保持政治上的清醒。 党的二 十大以来，党中央深入推进全面从严治党，坚定不移开展反腐败 斗争，对国有企业等重点领域腐败问题保持高压态势。二十届中 央纪委五次全会对以更高标准、更实举措推进全面从严治党作出 部署，释放了正风肃纪反腐一严到底的鲜明信号。 这些要求，既是必须落实的政治任务，也是规范企业治理、 维护经营秩序的重要保障。各级管理人员要深刻认识到，全面从 严治党没有局外人，纪律约束没有例外者。职务越重要，越要慎 独慎微；权力越集中，越要心存敬畏；责任越重大，越要严格自 律。任何时候都不能把企业经营的特殊性当作放松纪律的理由， 更不能以市场竞争激烈为借口突破规矩。 二是认清改革发展态势，始终保持履职上的清醒。2026 年 是“十五五”开局之年，也是公司深化改革、提质增效的重要一 年。当前，外部市场环境复杂多变，经营管理面临新的挑战，企 业内部改革向纵深推进，利益调整、资源配置、业务拓展中的廉 洁风险更加值得警惕。尤其是采购销售、工程建设、资金管理、 资产运营等领域，权力运行链条较长，利益关联较为复杂，稍有 疏忽就可能留下制度漏洞，稍有私心就可能引发廉洁问题。越是 面对经营压力，越要坚守依法合规经营的基本准则；越是推进改 革攻坚，越要把纪律要求贯穿决策执行全过程。决不能经营任务 完成了，却留下廉洁隐患；改革项目落地了，却造成资产流失。 衡量企业发展成效，既要看经营指标，也要看管理质量，更要经 得起纪律和历史的检验。 三是认清岗位履责要求，始终保持用权上的清醒。 在座各 位都是企业经营管理的骨干力量，岗位背后是组织的信任，职权 之中有必须承担的责任。必须明白，企业赋予的管理权限是为了 履职尽责，绝不能成为谋取私利的筹码。特别是掌握审批权、采 购权、资金使用权和干部管理权的同志，更要认清权力边界，规 范履职行为。不能因为与合作企业关系熟悉，就放松审核标准； 不能因为项目时间紧迫，就省略必要程序；不能因为个人资历较 深，就凌驾于制度之上。要始终把组织信任转化为履职自觉，把 岗位责任体现到每一次决策、每一项审批、每一个管理环节之中， 真正做到心中有戒、行有所止。 二、以严实之举防范风险，在正风肃纪中守牢廉洁底线 纪律的生命力在于执行，制度的权威性在于落实。企业廉洁 风险往往潜藏于日常经营管理之中，有的发生在看似正常的业务 往来中，有的隐藏在程序完备的合同文件里，有的则始于人情往 来中的一次破例。必须把防范风险的关口前移，把监督管理的要 求落细，坚决防止小问题演变成大隐患。 一是从典型案例中汲取教训，筑牢思想防线。 近年来，国 有企业领域查处的违纪违法案件反复警示我们，一些干部走向违 纪违法，往往始于纪律意识淡薄，继而在利益诱惑面前失去原则。 有的利用物资采购收受好处，有的通过虚假交易侵占企业利益， 有的借资产出租谋取私利，有的在费用报销中弄虚作假。表面看 是具体业务出了问题，深层次反映的是权力失去约束、制度执行 失守。各级管理人员要把案例当作镜鉴，联系岗位职责开展自我 检视，认真审视商务往来是否守住边界、利益关系是否保持清白、 决策审批是否符合程序。特别要警惕那些披着正常交往外衣的利 益输送，不能把违规吃喝视为人情往来，不能把收受礼品礼金看 成礼尚往来，更不能把供应商提供的特殊便利当作理所当然。小 节之中有政治、有原则、有纪律，第一次破例往往就是底线失守 的开始。 二是从关键环节中排查隐患，扎紧制度篱笆。 企业经营活 动涉及资金、资产、资源，廉洁风险防控必须抓住权力运行的关 键节点。要严格执行“三重一大”决策制度，对重大经营决策、 重要项目安排、大额资金运作等事项，坚持集体研究、规范程序、 依法决策，坚决杜绝个人专断和违规操作。物资采购要严把供应 商准入、招标评审、合同履行等关口，严防利益输送和围标串标； 工程项目要加强立项论证、预