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1.7湘西经开区管委会副主任皮丞军:科学运用信息技术打造服务示范区

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  第 1页 共 3页  团结报/2020年/1月/7日/第 005版 聚焦州府新城 科学运用信息技术打造服务示范区 湘西经开区党工委委员、管委会副主任 皮丞军 湘西开发区过来在推进智慧新城和政务服务的实践中,起点高、投入大、规划全,特别是在 指挥大厅建设、信息资源共享、部分行业应用和便企服务等方面,创造了不少典型和经验,信息 化应用程度和政务服务效率都走在了全州前列。 但是,随着信息技术的飞速发展、开发区功能定位的不断强化、行政管理和政务服务需求的 不断更新,开发区信息化建设和政务服务体系也面临着重构、整合、提升的紧迫任务。来开发区 分管智慧新城建设和政务服务两个月,我就开发区信息化应用状况和政务服务情况进行了较为深 入的调查研究,结合智慧政务的最新发展趋势和个人理解,对运用信息化技术打造政务服务示范 区有一些思考,汇报如下: 一、以应用为导向以实用为原则加快信息技术应用 前几年,全国各地智慧城市建设争先恐后,项目如雨后春笋,有效提升了整体对信息化的认 识、提高了各地信息化基础设施装备水平。从各地智慧城市建设思路来看,总体都是“基础设施 +数据中心+行业应用”的模式。从智慧城市建设的实际来看,各地信息化基础设施投入较多,数 据中心作用发挥不明显,行业应用开发和整合趋待加强。 (一)信息化建设要以应用为导向,解决问题。不能为了信息化建设而搞信息化建设,而要 更多考虑原有业务工作,有哪些加入信息化手段后,能更科学、更方便、更快捷。所以,思考信 息化建设首先要思考业务工作,在对业务工作和业务流程全盘理解的基础上,通过技术应用,实 现原有业务工作的规范、提速和增效。 (二)信息化建设要以实用为原则,便于使用。从以往实际来看,不是所有信息化应用都应 用得很好,有相当部分应用花了钱、建了系统,最后却很少有人用,有的即使强制应用,反而增 加了工作人员和办事人员的工作量,信息化不仅不“便利”,反而更“麻烦”,问题根源就在于信 息化应用在设计中过于理想化、追求高大上,没有很好考虑实用性的原则。信息技术应用于政务 领域在很大程度上还是技术辅助手段,应用必须充分考虑业务的需求和使用者的便利度,开发出 来的应用要让使用者喜欢用、好用。 (三)信息化建设要以数据为核心,实现共享。大部分信息化应用的实现,主要通过数据的 便捷调用来实现。所以,在信息化建设中,关键要抓住数据这个核心。要让数据形成“我为人人, 人人为我”的共享格局,让单一用户所有的数据能为更多用户服务。 (四)信息化建设要以累积为基础,循序渐进。业务和信息技术都是动态发展的,那种一次 性大而全的信息化建设思路不可取。一方面,要根据业务发展的阶段性需求,适时开发信息化应 用进行辅助和支撑。另一方面,要通过时间来沉淀同类业务数据,在时间轴上形成大数据,然后 在规模数据上开展大数据分析。这就是“需求带动应用发展、应用带动数据集中、积累造就大数 据”的信息化发展思路。 二、以便利为宗旨以高效为追求加快政务服务优化 对开发区来说,政务服务的质量、水平和效率,直接影响到开发区的招商引资和发展环境。 服务就是吸引力、服务就是生命力,新形势下提升政务服务,有着突出的重要性。 (一)牢固树立服务至上的工作理念。作为开发区的政务服务,要紧扣企业和群众需求,让 政务服务的软实力成为带动区域经济增长、社会和谐的硬实力。要把服务放在首位,强调“产业   第 2页 共 3页  发展是开发区的生命线,政务服务是高新区的竞争力”,努力营造服务至上的浓郁氛围,让服务 成为全体干部的价值追求和自觉行动。 (二)致力建造精简顺畅的体制机制。对开发区来讲,要着重构建“小机构、大服务”的体 系和格局。要构建主动服务主动作为的服务机制,各部门不能遇事当“二传手”、凡事当“分发 器”。对开发区的企业和群众,不要简单地理解为归哪个部门管,每一个都是我们服务的对象, 我们每一个人都是搞好服务的主角。要构建直接式扁平化的服务机制,将机构少、人手少转变成 程序简化、服务直接的优势。发挥管理层级较少、决策链条短、协调成本较低、联动效率高的工 作运行机制,提供优质高效服务。要构建一体化的服务机制,在区内形成区、街、社区一体的政 务服务体系,对涉及企业和个人办事服务实行集中服务,对涉及规划条件设置、用地出让、市政 配套、报建审批、施工现场监管等事项,实行联动服务,形成高效、简洁的服务机制。 (三)