第 1页 共 2页  山西日报/2020年/5月/18日/第 010版 学思 保晋精神是建设创新文化的宝贵财富 中共阳泉市委常委、宣传部长 杨建军 核心阅读 以创新图强为基本特征的保晋精神，既是阳泉自强奋进历史的真实写照，更是推动阳泉创新 发展的宝贵精神财富。阳泉正处于转型发展关键时期，坚定文化自信，弘扬保晋精神，对建设创 新文化、打造一流创新生态具有重要的现实意义。 习近平总书记近日在我省视察时强调，要充分挖掘和利用丰富多彩的历史文化、红色文化资 源加强文化建设，坚持不懈开展社会主义核心价值观宣传教育，深入挖掘优秀传统文化，引导广 大干部群众提升道德情操、树立良好风尚、增强文化自信。学习贯彻习近平总书记这一深刻论述， 阳泉市委结合统筹推进疫情防控和经济社会发展实际，提出建设创新文化，培育壮大转型发展新 动能，重塑竞争新优势，倾力打造晋东区域中心城，推动高质量转型发展的创新思路，为贯彻落 实省委打造一流创新生态的战略部署明确了方向，同时也对建设创新文化，深入挖掘、大力弘扬 阳泉历史发展中形成的以创新为基本内涵的保晋精神，提出了现实的要求。 保晋精神形成于 19 世纪末、20 世纪初，在当时帝国主义对中国殖民化进程愈益加速的背景 下，西方列强觊觎山西丰富的煤铁资源，引起阳泉、平定乡绅商人和广大民众的群情激愤，发起 了声势浩大的“联众情、保利源、收矿权、自采掘”的保矿运动，并在 3年后创立了山西保晋矿 务有限公司即保晋公司，为晋商文化的薪火相传刻下了创新求变的显著特点。 发展思路创新。山西有着丰富的煤炭资源。甲午战争后，面对内忧外患的严峻局势，发轫于 阳泉的保矿运动与保晋公司连同海外的山西留学生在长达三年的不懈抗争中，以自立自强、主动 作为的全新发展思路，赢得了重大胜利，为处于帝国主义侵略压迫下的企业发展探索了一条自觉 担责、自强自立的发展路径。 经营模式创新。保晋公司在实践中一改传统晋商实行无限责任制，比如企业内部权限模糊、 融资渠道狭隘、债务链条延伸的积习，规定股东以其所认购股份为限对公司承担有限责任；在经 营管理上独立核算、自负盈亏，实行优胜劣汰，在融资机制上建成股份制企业，在营销范围上坚 持开放扩张，营销触角延伸到全国各地。崭新的经营理念，使经营者积极性显著提高，以往统一 核算下各分公司相互依赖、吃大锅饭、浪费严重等弊端得到克服，有效地规避了无限责任的风险， 开创性地实现了传统商业资本向近代工业资本的成功转型，这是一次巨大的历史进步。 组织管理创新。保晋公司创立后，借鉴现代管理模式，设置股东会、董事会、公司机关，通 过定期召开会议，处理公司重大事务。保晋公司于 20 世纪初所构建的这套企业内部管理架构， 已经具备了现代企业制度雏形，这既在很大程度上提升了企业的管理绩效，还进一步为加强内部 管理，降低企业内耗，规范与约束企业内部各级各类从业人员的行为提供了机制约束。保晋公司 专设了“监察人”，随时对公司的账目、财产、业务运营情况进行监督和监察，还加强了财务、 工资、安全等方面的管理，