激情饱满 对标赶超 精准铸就×经济社会发展同心圆 ——在党政正职座谈会上的讲话 同志们： 刚才，×市长对经济工作重点作了全面具体的安排，大家要 认真抓好落实。下面，我再讲几点意见。我来×一年多了，对 ×的情况，对×的干部，应该说有了一定的了解。我感到×确实 是个好地方，经济发展的条件得天独厚，历史文化积淀厚重 ，广大人民勤劳智慧，特别是我们的干部有追求、有能力、有 智慧、有胆识，在改革创新、强市富民的征程中，曾经创造过 辉煌的业绩。来×之前就知道×的“搭台唱戏”。“搭台唱戏”作为 一个历史的光环，不仅是×人民改革开放的深刻记忆，也是×人 民奋发有为的鲜明符号，不仅是×人民胸怀四海、敢为天下先的 精神标识，也是×人民强市富民、勇做排头兵的制胜法宝。基于 这样的考虑，市委提出了新时代推进“搭台唱戏再出发”的号召 ，其目的就是唤醒×人民敢闯敢干、争创一流的自豪和信心，激 发×人民求变图强、引领潮流的勇气和决心。同时我们也感到 ，一些干部群众仍然存在大县心态，沉溺在大县的虚名和过去 的辉煌中，盲目自大，不承认自己落后。一些干部躺在历史的 英雄簿和功劳簿上，占位子、装样子、混日子。思想上表现为 ：等靠思想，守摊思想，旁观思想，享乐思想，功利思想，本 位思想等。行为上表现出：怕决策失误，不敢大胆拍板；怕担 风险，不敢创新突破；怕惹麻烦，不敢直面群众；怕得罪人 ，不敢坚持原则；怕炒作曝光，不敢出头露面；怕担责追责 ，不敢主动出击。这些思想和行为十分可怕，如果任其发展 ，最终会形成“逆淘汰”的恶性循环，不仅消解个人的奋斗激情 ，而且会弱化群体的干事氛围。目前，在贯彻省委“项目为王 ”、×市委“七个一批”，掀起我市全域兴产业、全员攻项目、全 民抓招商热潮的大形势下，我特别想从环境、激情、干事三个 方面和大家做个交流。 第一，环境、环境、环境，没有好的环境什么都干不成。 大家都说，招商引资难，上项目难，究竟难在哪里？我们知道 ，有森林、有河流、有好的气候，飞禽走兽不招自来。有梧桐 、有洼地、有好的环境，大项目好客商不请自来。×有独特的招 商引资优势和基础条件，但为什么招商引资这么难？说来说去 ，主要还是环境差。在这里我主要强调一下软环境。外地和本 地企业家都反映，我们的一些村民和村干部，为几座坟几棵树 漫天要价，一个项目几年都落不了地。我们一些部门的办事人 员，为几条烟几顿饭，雁过拔毛，企业家跑断腿，就是不给盖 章。我们的一些部门领导，捂住政策，曲解文件，这不行、那 不能，甚至逼走成千上亿的项目。招不来项目，大家只在办公 室着急，报表上叹息，私下里发牢骚，却不愿走下去、走进去 、走出去。×在全国各地、党政军各界、工农兵学商各业，拥有 广泛的优质人脉资源，却很少用来招商引资，解决我市发展瓶 颈问题，更多地用于请托说情，拉关系、走后门、通关节、擦 糊糊。有些招来的项目，要么关门打狗，要么杀鸡取卵，企业 家有苦难言。最近，我到企业调研，谈到上级的一些优惠政策 ，老板们很惊讶，“还有这么好的政策？”我感到羞得很。是谁 把政策私吞了？是谁把政策梗阻了？管这些政策的人，你们怎 么想？企业家都有各自的商圈，有众多企业界、金融界朋友 ，他们对×美言一句，胜过我们千言万语；他们对×毁誉参半 ，其他企业家就会望而却步。为了创造良好的营商环境，我们 也进行过多方面的探索，比如一站式并联审批、保姆式服务 ，事前、事中、事后跟踪服务等等。这一系列服务方式，为改 善营商环境起过积极的作用，但仍未能从制度上、体制上实现 标本兼治。为此，我们根据省委提出的打造审批最少、流程最 优、体制最顺、机制最活、效率最高、服务最好的“六最”营商 环境的目标要求，出台了《×市相对集中行政许可权改革实施方 案》，开始实行“一枚印章管审批”“一个系统管监管”“一个平台 管交易”“一条热线管便民”等系列改革。行政审批局承担的任务 和使命何等艰巨、何等神圣，要带好头、不负众望，要把后续 的人员调配、架构搭建、流程再造、一网通办等尽快落细落实 。 第二，激情、激情、激情，没有奋斗的激情什么都干不好 。激情是一种爆发性情感，可以释放无限的能量。它饱含着对 理想和信念的强烈向往，蕴藏着对未来和美好的不懈追求。激 情不仅是一种豪气、霸气，也是一种胆识和智慧。大家回想一 下，在座的企业家，哪个不是凭着“闯”的精神，“冒”的精神 ，哪个不是憋着一肚子气，一股子劲，冒着倾家荡产、生死攸 关的危险，一步一步踏上创业致富之路的。可惜的是，有了一 定的积累之后，财产、荣誉、身价，变成了紧箍咒、锁身衣、 绊马索，不再冒险了、不敢闯关了、不愿奋斗了。留足后代的 ，保证家里的，剩下才是发展企业的。我让工作人员查了一下 ，我市2019年底储蓄存款余额高达×亿元，贷款余额×亿元。在 经济下行的大背景下，存贷差将近×亿元。南方人东挪西借，筹 措资金，投资搞项目，而我们除了买房、娶妻、打发老人，抱 住存款不敢投资创业。这就是南北差异，这就是发达地区和落 后地区的区别。我们一些干部甚至是领导干部，老气横秋，坐 守其成，四平八稳，明哲保身。不到一线调查研究，下去也是 水过地皮湿，缺乏一股钻劲；面对领导交办的事情，摇过来摆 过去，缺乏一股急劲；面对纷繁复杂的工作，打折扣搞变通 ，缺乏一股缠劲；面对急难险重的任务，三十六计走为上，缺 乏一股狠劲；面对紧张尖锐的矛盾，站在水边不湿脚，缺乏一 股拼劲；面对稍纵即逝的机遇，眼不见手不伸，缺乏一股抢劲 ；面对应该承担的职责，不贪不占也不干，缺乏一股牛劲；面 对歪风邪气等现象，睁一只眼闭一只眼，缺乏一股盯劲。针对 干部队伍中存在的这些现状，我们提出了“