人才强校是学校发展的必由之路 各位同事： 　　今天，我怀着激动的心情，从头到尾听了这么多书记 、院长、教师、同事们的报告，了解了大家在过去一年做 的很多工作 　　我今天不算总结，是作发言。我发言的题目是《人才 强校是学校发展的必由之路》，主要谈三个方面：第一个 ，谈对人才的认识；第二个，给大家提几点要求。第三个 ，谈一点体会。 　　第一个，谈谈认识。 　　我觉得，中大进步依靠的是人才。正如陈春声书记刚 才讲到的，最近两年，学校的各类数据在不断攀升，教学 有了很大改进，科研有了很大进步，可比的办学指标有了 大幅攀升；刚才骆腾校长助理提到了学校在国内高校的几 个排名。今天这些成绩的取得，是依靠人才，不仅仅是引 进的人才，更多依靠的是学校现有的人才；中大现有的进 步靠的是学校所有人才，不仅仅靠的是近两年引进的 2000多人才，那只是一部分增量，只占30%，而70%是学校 现有人才做出的。这是我的第一个认识，相信大家一定有 同感。 　　第二个认识，中大与标杆院校的差距在于人才的差距 。学校的面积足够大，五年可实现倍增。但是，这不代表 办学水平上去了，不代表人才质量上去了。人才培养是大 学的根本，我们的质量不够，大师不够，高端人才不够。 北大清华的院士都快上百人了，而刚才看到的我们的排名 、可比指标等有些不足他们的三分之一。即便我们科研经 费明年可到30亿，后年可到40亿，接近清华大学的水平。 但是，我们科研的产出、科研的地位、科研的影响力跟他 们相比还是差很多。我们跟一流大学、跟标杆大学的最根 本的差距是人才，人才队伍的质量没跟上，这个差距不知 道会持续多少年。我们要正视差距，要进行置问。我们必 须充分地认识到这一点，否则就不会有明确的方向，不会 有奋斗的精神，不会感到压力，就容易自娱自乐，产生歌 舞升平的错觉。在这一点上，我们要形成共识。 　　第三个认识是，中大的希望取决于人才。我们的“中大 梦”就是世界一流大学、国内第一方阵。要实现这个梦想 ，达到这个目标，在于人才。我们建成了“三校区五校园”的 格局，形成了自己的优势，为提升人才计划和质量、扩大 人才队伍数量尤其是质量奠定了基础。但有基础，并不代 表有水平。要有水平，真正形成竞争力，实现梦想，达到 文理医工融合发展、世界一流大学的目标，我觉得还是在 于人才。所以，重视人才，关心人才，使人尽其才、才尽 其用，充分发挥人才的潜力，是在座每一位的责任，也是 我们每一位所面临的问题。怎么去思考，怎么去落实？当 然，有了认识才会有行动，如果没有认识，我们的行动会 走样、会走调、会走偏。 　　刚才陈春声书记作了很好的总结，也给我们提出了很 多思考的问题。中山大学下一步进行“三个面向”、“三大建 设”，需要一大批高层次、高素质的人才。我们建设6000多 吨的科考船，是中国高校中最大的科考船。如果建成以后 ，科考船上没有高水平的学者、研究人员做研究，不是浪 费吗？我们有一个二三十亿的“天河二号”，连续五六年位居 世界最快超级计算机之列，不进行最高水平的工作，每年 耗电都一个多亿，不浪费了吗？我们有很多这样的平台 ，需要高水平的人去研究、运用，努力使之产生成效。我 们很多新建院系的平台、新建的学科、新建的医院，都需 要优秀的人才。中大的发展、中大的希望、中大的未来取 决于人才。 　　刚才，骆腾校长助理讲道，人才竞争已经白热化，不 仅仅是中国高校的人才竞争，全球的人才竞争都已经到了 白热化的阶段。一个发达国家可持续的发展，关键要依靠 人才。国家的大战略、创新驱动也要靠人才。现在，国家 的整个经济已从资源驱动变成要素驱动，当今，是智慧、 人才决定竞争力。 　　第四个认识，中大的政策应该服务于人才。关于中大 的政策，我在这里讲“五子”。一是票子。学校要逐步调整政 策，实现工资并轨制。以前一签合同，我们有签十年二十 年，而相应考核并没跟上，容易养一批懒汉。现在，这种 情况要杜绝。第二个方面，要考核绩效，体现社会主义初 级阶段多劳多得的特点。怎么样理顺薪酬体系，让所有人 得到应有的回报。这是我们下一步综合改革的重要工作。 第三个方面，要有托底，缩小学校工资之间的差距。有拿 一百多万的，有拿十万不到的，这不是正常的现象。我希 望，最低的收入能够涨起来。 　　我一直在思考中山大学最低和最高的收入要控制在怎 样的范围内。去年，学校在工资这块加进去20%。有些教授 告诉我，怎么没见自己涨工资，我想你肯定拿多了。有些 较低收入的群体甚至涨了50%。今年，学校还要给这个“工资 池”加大投入。我希望，通过几年的时间，包括离退休干部 、教师、在岗的工作人员，都不去比工资，不再关心工资 多少了。纯粹讲工资，我们不能吸引人才，也留不住人才 。因为，一方面，到那时我们的工资已经足够高，再谈再 比就比较低俗。另一方面，中大人一定不是靠工资能够挖 走的，靠工资挖得走的，都不要到中大来。中大是有梦想 的地方，要靠事业、文化、追求、梦想来留住人才。校长 应该要重视工资问题，要给每个学院、每个教授足够的东 西可以比。中大现在的收入，在国内的高校已经有足够的 位置。我们希望通过最近五年的努力，将这个位置进一步 提升，但会有一定程度的限高。我们不需要逐利而动的人 ，我们要的是把自己的发展和中大的命运联系在一起的人 。我们讲票子，会有并轨、考核和托底。 　　二是房子。已经有房子的当然不会关注，但是新引进 的人会关注房子的问题。我们通过两方面解决这一问题 ，先尽可能想办法拥有公租房。广州校区南校园还有公租 房，东校园可能会有一批公租房。我们要跟地方政府去谈 ，如果能拿到地建公有产权房，就建公有产权房；不能建 公有产权房，就建公租房。保证学校的引进人才有公租房 住，保障学校的可持续发展。如果这一点再做不到，我们 就想办法给补贴。这是整个配套的政策，以解决大家住房 的问题。 　　三是孩子。孩子就是解决附中、附小、幼儿园的问题 。教育问题我们能够非常好地解决。未来应该没有A岗B岗 、博士后等的差别，只要与中大签了合同，就是中大人 ，他的小孩我们就得给管，就得解决小孩的教育