浙江推动传统产业转型升级调查 　　 浙江经济一直以传统产业为基础和特色，传统产业占 工业的比重基本在75%左右，企业数量达到82%。近年来 ，随着资源环境约束的凸显、各种要素成本的上升、外需 的下滑，浙江传统产业面临日益严峻的挑战。为此，浙江 提出了发展现代产业集群、促进企业家转型、深化“两化融 合”、构建和谐劳动关系等举措，取得了一定的成效，但仍 存在一些突出矛盾和问题，亟待探索。 　　 浙江经验 　　 块状经济是浙江经济发展的特色，大多传统块状经济 以轻工纺织、普通机械加工等劳动密集型产业为主，能耗 高、污染多、附加值低，存在比较明显的层次低、结构散 、创新弱、品牌少等低端化锁定倾向，在金融危机冲击下 ，这些问题更加突出。 　　 为提升区域和产业竞争力，浙江做出了加快块状经济 向现代产业集群转型升级的决策，规划建设42个产业集群 示范区。通过技术改造和创新、淘汰落后产能、品牌建设 、龙头骨干企业带动等措施，以产业集聚区、开发区（园 区）和乡镇功能区为主要依托，初步探索出了产业与市场 互动提升型、龙头企业带动型、政府规划引导型、价值链 整合提升型等转型升级的路径。 　　 同时，浙江还通过实施“两化融合”工程提升传统产业 。在产业集群层面，推广一批具有行业特色的工业软件 ；在重点行业层面，建设一批“两化融合”产业示范基地；在 企业层面，积极发展企业电子商务。 　　 另外，浙江经济以民营企业为主，民营企业家多为“草 根企业家”，他们以往的经营管理思路在企业面临转型升级 时暴露诸多弊端。因此浙江出台《关于加强企业管理创新 工作的指导意见》，在全省树立11家精细化管理示范标兵 企业，推进500多家企业实施精细化管理改造，并在全省建 立培训基地78家，2009年以来共完成27万多人次的培训任 务。并且对小商品进行品牌建设，提升商品档次，以高端 化需求带动转型。 　　 对于以新生代农民工为主的企业员工队伍，浙江更通 过健全劳动合同制度、提高最低工资标准、加强企业文化 建设等方面为转型升级营造和谐氛围。 　　 浙江产业转型升级面临的困境 　　 目前，在浙江6万多家规模以上工业企业中，拥有自主 创新能力的企业仅占全部规模以上工业企业的10%左右。 2008年分别有77.7%和89.9%的企业没有开展科技活动和研发 活动，研发经费支出仅占主营业务收入的0.69%。高新技术 产业的关键核心技术仍主要依赖引进，科技成果转化和产 业化相对较低。近年来，浙江建设了一批公共服务平台 ，但其服务领域更多集中于检验检测、信息服务、管理咨 询、人才培训、市场调研等，技术研发相对较弱，为传统 产业升级提供有效技术等服务不足。 　　 此外，浙江实施传统产业转型升级虽然取得了一定成 效，但任务非常艰巨。这些产业一般位于产业链的下游 ，附加值低，缺少核心技术支撑，产业竞争力不强。在义 乌小商品城经营的大多商品质量不高，很多商品实行贴牌 生产，大部分销往非洲、拉美等地区，而销往欧美等发达 地区的商品大多无法打入主流超市和商场，只能进入“跳蚤 市场”。 　　 并且，浙江存在较为突出的用工、用电、用地及原材 料紧张等资源约束情况。在用地方面，可供成片开发利用 的土地较少，且指标紧张，使得一些有助于产业转型升级 的企业、项目无法落地，加上由于资源约束、政策限制、 产业链配套、规模经济发展需求等考虑，一些传统产业出 现了“抱团”转移的现象。 　　 而且，近几年浙江大企业集团虽然经营规模不断扩大 ，但仍显偏小。目前，浙江民营企业中还没有千亿巨头 ，浙江最大民营企业万向集团，总规模不过515亿元，娃哈 哈为432亿元，雅戈尔为274亿元。而广东民营企业华为规 模达到1493亿元，江苏的沙钢、苏宁分别为1463亿元和 1170亿元。 　　 中小民营企业仍面临融资困境，原因之一在于大量的 民间资本活跃于房地产、金融等虚拟经济领域。2000年左 右房地产政策放开后，许多制造企业纷纷投资房地产，此 后至2006年前后，制造业利润不断被摊薄，部分民企不得 不寻找副业辅助主业，随着房地产市场的迅猛发展，很多 民企不再投资实业，“副业”变“主业”。目前温州大