在管理局党委（扩大）会议上的总结讲话 王晓春 （2015年3月11日）   同志们： 　　这次管理局党委（扩大）会议在全体与会人员的共同 努力下，圆满地完成了各项议程，即将胜利结束。会上 ，大家认真听取了铁军书记代表管理局党委所作的题为《 把握新常态 构筑新优势 开创经济社会持续健康发展新局面 》的工作报告。报告总结了2014年全局工作，分析了当前 面临的形势和机遇，指出了存在的问题和困难，确定了 2015年紧紧把握的“六个原则”、着力抓好的“六项工作”和切 实强化的“五大重点”。这是我们坚持稳中求进工作总基调的 指导性、纲领性文件，具有很强的针对性和可操作性，对 转方式、调结构、稳增长，努力构筑发展新优势将起到决 定性作用。 　　下面，围绕贯彻落实好这次党委（扩大）会议精神和 全年重点工作安排，我讲以下三点意见： 　　一、贯彻落实党委（扩大）会议精神，要深刻领会把 握《报告》精髓  　　铁军书记所作的工作报告，不仅是我们当前和今后一 个时期工作的指导思想，更是我们干好各项工作的重要理 论支撑。深刻领会和认真贯彻会议精神，我们要从六个方 面抓好落实。 　　（一）把握大势抓落实。要进一步深化对当前形势的 认识，既要看到不利因素，又要抢抓发展机遇，全局各级 组织和党员干部要把适应新常态、认识新常态、把握新常 态作为贯穿全年工作的主线，进一步认清形势，深刻领会 ，把学习贯彻会议精神作为当前的一项首要政治任务，会 后立即召开领导班子会和党员干部大会，认真传达学习会 议精神，把《报告》学习好、领会好、落实好，使全局各 级干部围绕大局开展工作、突出重点推进发展的能力得到 切实提高。  　　（二）主动作为抓落实。经济下行压力越大，我们越 要保持战略定力，更要增强干事创业和主动作为的责任感 。各级班子和领导干部要不等不靠、主动作为、真抓实干 ，创造性地开展工作。要牢牢树立歇不得、等不得、慢不 得的发展理念，站在战略转变的新境界、新高度去谋划思 路、推进工作，凡事想在前、看在前、干在前，决不能出 现心安理得、甘于现状、等待观望和畏难发愁情绪，做到 守土有责、守土尽责。对出现的问题，要冷静分析，沉着 应对；对发展的条件，要找准优势，扬长避短；对看准的 事情，要一抓到底，不达目的决不收兵。 　　（三）提高标准抓落实。只有高标准的落实，才有高 水平的工作。我们要把追求高标准当成一种习惯、一种态 度、一种要求，在经济新常态的大方向下，各级领导干部 要把追求高标准当成一项“基本功”和习惯，遵循高标定位、 高点抢位、高速进位的要求，事事想在先、冲在前、当先 锋、做表率。要身先士卒、冲锋在前，不能指手画脚，光 说不练；要事必躬亲，率先打样，不能安排指示，溜之大 吉。要把心思用在一流标准抓落实上，做到凡是有利于发 展、有利于打基础利长远、有益于人民群众的事都全力以 赴，高标准的干出成效，让所干的工作，真正经得起实践 、人民和历史的检验。 　　（四）转变作风抓落实。切实转变工作作风，打造一 支敢于担当、求真务实、服务大局、尽职尽责的干部队伍 是我们事业成功的保障。全局各级领导干部要巩固党的群 众路线教育实践活动成果，进一步增强宗旨意识和群众观 念，用真抓实干的坚强作风推动工作开展，把管理局党委 各项要求抓实抓好抓出成效。推进工作中，对决定的事再 难也要雷厉风行抓紧实施，对没落实的事要坚决查因问责 ，杜绝懒政怠政、为官不为和互相掣肘等现象的发生，力 戒在推诿扯皮和无谓争论中坐失良机，消磨斗志，耽误发 展。 　　（五）统筹协调抓落实。把握新常态，构筑新优势是 全局2015年的总体发展目标。它是在充分调研论证基础上 ，立足实际提出的今后一个时期工作总体目标。应该说 ，既与时俱进，鼓舞人心，又立足现实、切实可行。全局 上下要围绕这一目标，牢固树立“一盘棋”思想，善于补齐短 板，发挥整体合力，要正确处理好当前和长远的关系、少 数和多数的关系、生产性投入和生活性投入的关系、一劳 永逸和一蹴而就的关系、量力而行和尽力而为的关系、物 质幸福和精神幸福的关系，只有做到全面和协调，才能达 到有质量、有效益、可持续之发展目的。 　　（六）勇于创新抓落实。站在新的起点，我们面临的 新课题、新挑战越来越多，要想牢牢把握工作主动权，就 需要我们不断创新，以科学方法应对新的挑战。为此，如 何趋利避害、创新工作是对全局各级干部尤其是“一把手”的 严峻考验。这种情况下，我们要围绕会议精神，进一步结 合各自实际，理清发展思路，抓住主要矛盾，创新开展工 作，深入推进创新工作由观念向实践转变，在管理创新、 制度创新、技术创新和消化吸收集成创新上实现新突破 ，做到不为传统观念所束缚，不为旧的模式所左右，敢于 打破常规，推进重点和难点工作的有效落实。 　　二、贯彻落实党委（扩大）会议精神，要全面推进各 项重点工作 　　党委（扩大）会议对全年工作做出了整体安排与部署 。我们要按照会议精神，以问题为导向，始终把解决好发 展中的问题作为当前重大工作任务，全力抓好六项重点工 作，确保九三务实前进，科学发展。 　　（一）抓农业，提产能。大农业是全局安身立命之本 。一是向优化布局要产能。坚持“提质增效”总体要求贯穿全 年工作。继续稳定玉米、大豆、高效作物种植比例，全面 完成各项作物种植计划。要统筹实施高标准农田建设总体 规划和耕地质量保护与提升行动，计划投资5.3亿元推进仓 储建设，促进全局农业产业服务水平稳步提升，确保粮食 总产165万吨的目标如期实现。二是向标准化要产能。坚持 “标准化”主线贯穿管理全程。要深入开展标准化提升和高产 创建两大活动，全面抓好农时标准、农艺标准，确保各项 措施落实到位，实现农业生产的高标准设计、高标准实施 、高标准管理。三是向科技创新要产能。坚持“科技兴农”意 识贯穿生产始终。要不断强化“十园两带”建设，继续加快农 业科技园区建设进程，保证年内实施的科技项目有效落到 实处，狠抓科技成果的普及推广和转化应用，确保实现高 投入、高产出、高效益。  　　（二）抓产业，快发展。要转变发展方式，在推进产 业转型发展上迈出坚实步伐。一是向农产品转化加工发展 。大豆产业要把着力点放在大豆食品工业化增值上，抓住 山东“百家兴”连锁企业进驻九三的机遇，推动九三系列豆制 品进超市、闯市场。要以尖山、山河、七星泡等三家豆制 品加工企业为牵动扩大生产规模，带动周边农场推动豆制 品全面开发。要把建设多功能、立体化、高效率豆制品生 产的聚集地和休闲地确定为九三今后发展方向，推动资源 优势加快向产业优势转化。二是向全产业链食品安全发展 。要更加重视生态环境问题，坚持建设“森林九三、生态九 三”的目标不动摇，抓好投入品使用生产监管，提升农产品 质量保障能力，实现产品质量全程监控和质量追朔，促进 绿色有机产业快速发展。2015年，全局各类作物无公害农 产品认证面积要达340万亩，绿色食品认证面积要达310万 亩，有机食品认证面积要达80万亩，向打造安全、健康、 放心的“中华大厨房”发展方向迈进。三是向特色品牌战略发 展。发挥“绿色大豆之都”品牌优势，运用各种资源对大豆、 玉米、面粉、大米、杂粮、山珍等八大系列、42个品种、 96种形式的“豆娃”系列特色产品进行包装定型，进一步吸纳 、集聚、组合市场资源，发展壮大九三有机特色系列产品 ，提升品牌对外影响力。 　　（三）抓畜牧，壮实力。畜牧业是现代农业不可缺少 的重要组成部分。一是定好标。把实现奶牛存栏5万头、上 交鲜奶7万吨确定为全年总体目标。要围绕这一目标，将工 作重点转向自繁自育提质量、抓好管理提