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关于加强干部日常监督管理的探索与思考

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关于加强干部日常监督管理的探索与思考 近年来,为加强和规范干部日常监督管理,强化领导班 子和干部队伍建设,00市以体系建设为抓手,规范机制运 行,强化制度保障,逐步构建起全时态、广覆盖、多渠道 的干部日常监管体系,全面加强对干部平时的监督管理 ,严防干部“带病上岗、带病提拔”,形成了从严监督管 理干部的良好氛围。 一、主要经验做法 (一)坚持日常摸底与定期巡察相结合,实现干部监管 “全时态”。加强对干部的平时性、经常性考察,通过随 机抽查、常态跟踪、民意调查、电话访问等形式,对部分 领导班子运行情况、干部履职情况、新选任干部表现情况 进行摸底了解,做到准确、客观、全面、动态地了解识别 干部。深入开展干部巡察工作,制定《党政领导干部监督 管理巡察制度暂行办法》,坚持每年年中开展一次干部巡 察,通过听取汇报、个别谈话、走访调查、民主评议等形 式,对各单位班子运行情况和干部表现情况进行深入细致 地调查了解,对巡察过程中反映突出的问题进行研判分析 ,形成处理意见后反馈单位进行整改。2012年以来,坚持 每年对全市00个镇街、所有副科级以上部门单位及各指挥 部、委员会进行一次全面巡察,巡察过程中引入“人机对 话”的方式,进一步了解领导干部整体表现情况。 (二)坚持个人报告与谈心谈话相结合,实现干部监管 “广覆盖”。认真落实领导干部个人有关事项报告制度 ,每年年初组织全市副科级以上领导干部填写《领导干部 年度个人有关事项报告表》,同时要求个人有关事项变动 及时向组织部门报告。大力推动干部谈话制度的落实,印 发《关于实行领导干部谈话制度的暂行规定》。强化组织 部长“双向约谈”工作,对主动提出约谈的领导干部,及 时安排时间进行谈话,听取单位工作汇报,了解干部思想 状况,收集干部意见建议。2012年以来,共约谈干部000余 人次,收到了良好效果。同时,严格执行领导干部诫勉制 度,对工作力度不强、问题突出、年终考核排名靠后的镇 街主要领导进行诫勉谈话,增强了广大干部的事业心和责 任感。 (三)坚持部门联动与举报受理相结合,实现干部监管 “多渠道”。 加强同执纪执法等部门间干部监管信息的整合与共享 ,坚持干部选任前期向纪检监察、政法、检察、信访、计 生等部门征求意见,有效防止了干部“带病上岗、带病提 拔”。认真履行领导干部因公、因私出国(境)审查职责 ,联合公安部门加强对出国(境)人员的管控,有效杜绝 了各类违规问题的发生。强化领导干部经济责任审计力度 ,按照“任中审计与离任审计并行,突出抓好任中审计 ”的工作思路,联合审计部门对连续在同一单位工作满两 年的领导干部分批实行任中审计,对离任领导干部均按要 求进行离任经济责任审