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湘潭法院执行工作情况总结

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湘潭法院执行工作情况总结 2016 年 3 月,最高人民法院贯彻落实中央的要求部署,在 十二届全国人大四次会议上提出向执行难全面宣战,用两 到三年基本解决执行难问题。两年多来,湘潭两级法院紧 扣基本解决执行难四个基本工作目标和“ 四个90%、一个 80%”核心指标要求,突出问题导向和结果导向,切实加强 组织领导,强化精准指导和督促检查,举全市法院之力扎 实推进“基本解决执行难”各项工作,取得了阶段性成效。 一、基本情况 截止6月30日,全市法院共收首次执行案件6999件(含旧 存 2 5 2 1 件),执结 3 8 3 1 件,未结 3 1 6 8 件,结案率 54.73%,实际执结率45.73%,执行完毕率24.8%,标的到位 率18.46%,终本率9%。其中中院共收388件(含旧存91件 ),执结306件,未结82件,结案率78.86%,实际执结率 77.06%,执行完毕率38.9%,标的到位率24.03%,终本率 1.03%。全市法院共收恢复执行案件1610件(含旧存563件 ),执结999件,未结611件,结案率62.48%,实际执结率 56.77%,执行完毕率33.17%,标的到位率18.93%,终本率 5.71%。其中中院共收64件(含旧存29件),执结22件,未 结42件,结案率45.3%,实际执结率42.19%,执行完毕率 23.43%,标的到位率13.66%,终本率3.12%。 二、主要措施 (一)加强组织领导,明确目标责任 全市法院把基本解决执行难作为“一把手”工程坚决落实。 基层法院院长向中院院长、两级法院执行局长向本院院长 递交基本解决执行难责任书,明确院长 为“基本解决执行难 ”工作的第一责任人,局长为直接责任人,没有完成任务的 局长应当引咎辞职,并追究相关责任。两级法院院长常态 化一线指挥,根据工作需要及时调度执行工作,解决实际 问题。中院推行院领导和执行局负责人联合分片包干责任 制,对“决胜执行难战役”指挥调度并承担责任。落实执行工 作“三统一”机制,中院统筹协调,全面督导推进全市法院执 行工作,坚持一天一碰头一安排、一周一研判一督查、一 月一总结一通报。5月份,湘潭两级法院首执结案率和实际 执结率全省垫底,田立文院长亲自约谈。中院依据“一把手 ”负责制和院领导包干责任制,连续紧急约谈院长、主管院 长、执行局长,分析原因,部署对策,层层加压,坚决问 责。通过逐项问题整改、逐个短板补齐,6月以来全市法院 执行质效主要指标明显进步。 (二)坚持问题导向,开展终本整改 全市法院终本不规范问题严重,今年1至4月全市法院主要 精力放在终本案件清理整改上。2016年1月1日至2017年 12月31日,湘潭两级法院共终本结案8472件,其中中院 276件。截止6月30日,今年全市两级法院终本结案722件 ,其中中院9件。对存在问题的终本案件一件不落全部清理 整改到位,做到了:①分时段建立终本台账,并由院长签 字确认。②承办人建立个人终本台账,保管终本案卷,对 终本案件清理整改负直接责任。③对结案前在线下已做但 未录入的全部补录完毕。④对结案前未完成的工作全部线 下补做,纸质材料存入卷宗。⑤对有财产可供执行案件一 律恢复执行。⑥对终本案件进行严格管理与审批,确保新 结终本案件合格。在终本案件清理整改中,全市两级法院 补做传统查控7180案,补做网查4509案,屏蔽失信并发出 限高令3715案,补做约谈4741案,恢复执行663案,为终本 合格率达90%打基础。2018年全市法院终本合格率28.35%暂 居全省首位。 (三)对照评估指标,精准攻坚克难 全市法院坚持树立“一盘棋”思想,集中力量,加班加点 ,进一步加大首执案件执行力度,同时不放松恢复案件执 行。一是突出强制手段,强化执行威慑。今年以来,全市 法院纳入失信被执行人名单808人次,限制高消费2076人次 ,采取强制措施216人次,移送涉嫌拒执犯罪8案8人,判决 3案3人,督促被执行人履行义务。如华融湘江银行湘潭分 行与湘潭晨鑫工贸公司金融借款合同纠纷一案,中院院长 主持召开专业法官会议,决定对申勤及其女儿余佳烨等7名 当事人,采取限制出境的强制措施。余佳烨在北京机场办 理国际航班登机手续时被当场限制,当事人迫于压力,自 动履行了义务。二是突出专项执行,对系列案件强力出手 。坚持标本兼治,以“涉民生”“涉金融”案件为着力点,开展 集中执行、执行积案百日攻坚、夜间执行、节假日执行等 各类专项行动,一手抓清理积案,一手抓执结新案。今年 以来,全市法院开展“执行风暴”、“24小时执行”等执行行动 10余次,执结涉民生案件218件、支付执行款1421万元,司 法救助61人94万元。执结涉金融案