在中层领导干部会议暨新 任干部集体谈话会上的讲话 同志们： 这次干部调整，首先要感谢XX等五位同志。五位同志还没有 到退二线的年龄，主动跟组织提出把自己的岗位让给年轻人施 展才干。同时要感谢所有退居二线的同志，大家自觉服从组织 安排，愉快退到二线，没对组织提出任何异议、任何要求。这 些同志高风亮节、主动让贤的情怀，我很感动。同时也希望你 们不忘为党和人民利益、为事业作贡献的初心，发挥自身特长 优势，并为年轻干部职工做好“传帮带”。 这次干部人事调整，我有几个感触与大家作一交流：一是大 家非常支持。组织调整干部，就是要把最合适的人安排到最合 适的岗位。之前我曾说过，不要搞托关系、打招呼那一套，对 我来说没有作用，在维护自己热爱的事业与得罪某些托关系的 人之间，我肯定选择前者。大家都非常支持，到目前为止没有 一位同志托人给我打招呼，给我出难题。此外，这次调整由于 全市法院系统干部队伍要进行跨部门交流，时间跨度长，从公 示到调整已有一个多月，期间大家工作都非常认真，尤其是一 些明知道自己要调整、要退二线的干部，工作依然兢兢业 业，让我非常感动。这样的心态、状态、风气非常好。二是充 分发挥了党组织的作用。这次干部调整，院党委赋予各分院、 机关各部门党支部干部提任推荐权，目的就是要充分发挥党组 织的作用。党委、党支部成员跟所在单位部门的同志接触最密 切、情况最清楚。人选如果没有得到党委或者党支部的推 荐，都不列入院党委推荐范围。经过这个程序推荐出来的干 部，群众的公认度的确比较高。今后，院党委要坚持这一做 法，请各党支部把人员审核关把好、把推荐权用好。三是干部 队伍的年龄结构有所改善。院党委将干部年轻化作为本轮干部 调整的重要目标，主要是考虑到市人民法院在全市较大单位中 平均年龄最大，干部老化的现象比较突出。因此，本轮干部调 整专门划定正科级干部85年前后、副科级干部90年前后两个层 面进行分层推荐、考察和任用，确保各年龄层次的优秀干部都 能脱颖而出。经过这一轮调整，科级干部年龄降低X岁，85后的 科级干部比例提高了X%，一批85后、90后干部走上正科、副科 岗位，干部结构更加年轻化。四是风气明显改观。写举报信的 问题在以往的干部调整中比较突出，这次调整到现在为止没有 收到一封举报信，说明风气变好了。五是全面过硬的干部不 多。这次干部调整岗位多，但能完全胜任的干部并不多，公认 度高的干部更少，有些干部只能是“矮个”里面挑“高个”。 做到每个岗位、每个人都能够人岗相适的确比较困难。选干部 主要看品德、悟性、能力、工作激情、工作实绩、群众公认 度，并由此区分优秀干部、合格干部和不合格干部。大家要把 自己摆进去，照着优秀干部的标准去做，就会变得优秀。这次 没有提任的同志也可以逐一对照，看看自己属于哪个层面。 在座的各位同志是全市人民法院的中坚力量，你们发挥作用 的好坏，直接关系到你所在单位部门的工作水平乃至整个XX的 水平和未来。在此，我给大家提几点要求： 一、要勤勉工作。干部干部，“干”字当头。我们倡导“有 为才有位、有位必有为”的用人导向，决不能占着位置不干 事、干不成事。要坚决杜绝“提拔一个干部、少了一个干 事”的现象，每一位领导干部都应该是工作主力、岗位骨 干，不能走上领导岗位就想着歇一歇，把工作交给其他人员去 做。要给自己施加压力，每天要有“小目标”，还要确定周目 标、月目标、年目标，千万不能等着上级派单、领导派工，做 一天和尚撞一天钟，浑浑噩噩过日子。要善于发挥主观能动 性，树立争创一流的目标，把工作干到极致，干出全省同行可 学可看的特色亮点，把自己干成全省同行业的专家，使全市法 院各项工作都在原有的基础上实现大幅提升。 二、要富有激情。从“精气神”就能看出一个人的工作状 态、工作实绩。市委、市政府提出考察干部很重要的一点，就 是看你激情高不高、斗志强不强。我感觉市局机关干部的状态 不如三个分院，有些同志疲疲沓沓，感觉不到那种昂扬向上 的“精气神”。各单位部门的主官首先自己要有工作激情、