巧用“黄金三点法”撰写即兴讲话稿
领导干部经常出席一些公众场合，会遇到很多即兴公开讲话的机会。
领导即兴讲话不仅体现其自身的领导水平和个人魅力，而且也表达出所在组织或部
门的立场和态度，展现出一个组织或部门的整体形象。因此，尽管这类领导讲话稿
的撰写视具体情况可长可短，但绝不是杂乱无章的，必须讲究精致。这就需要文秘
人员精心把握其中的规律，以便形成模式或诀窍，撰写的讲话稿让领导在公众场合
讲话时临危不乱、从容应对，代表组织或部门恰如其分地表达观点。“黄金三点法
”，可作为文秘人员撰写领导即兴讲话稿的一把“金钥匙”。
一、“黄金三点法”有“点石成金”之妙
在一些公众场合，当邀请领导讲话时，一般领导通常会说“下面，我主要
谈三点意见……”“我还要补充三点……”“我对大家谈三点希望……”之类的话
，这种讲话方式，就是巧用了“黄金三点法”。
“黄金三点法”是一种来自演讲活动的技巧，即“一二三法则”，也即当
我们围绕任何主题发言时，均可采用“一、二、三”三点的表达方式。这种语言组
织方法比较简便，能够让人们在需要说明情况或表明态度的情形下，快速理清自己
的思路。具体来说，“黄金三点法”的妙处主要体现在：一是作为结构化工具，可
帮助讲话者迅速理清思路，具有快速简便、表达清晰的特点；二是可使讲话者的想
与讲结合，在确保思维条理性的前提下，边想边讲，边讲边想，并行不悖。
二、巧用“黄金三点法”重在掌握诀窍
一是把握运用“黄金三点法”的基本原则。运用“黄金三点法”的总体原
则是选取某一角度，把握其内在的逻辑关系，分成三个层次来进行表述。具体包括
：一要选好角度。要针对领导即兴讲话的目的，精心选取恰当的角度，然后依据逻
辑关系，进行三个方面的划分。二要廓清思路。可结合讲话内容的内在逻辑关系
，按照三点划分表述，可采取多种表达思路。如：由大到小表述或由小到大表述
；由内到外表述或由外到内表述；由内在机理到外在形式表述或由外在形式到内在
机理表述；由差异性到相同性表述或由相同性到差异性表述；等等。
二是分步实施“黄金三点法”。第一步：找素材，定主题。从掌握的素材
中，尽快确定讲话主题。第二步：理思路，留三点。围绕主题，及时按照三点来归
纳讲话素材，确定讲话思路。第三步：序数词，贴标签。采用序数词，并依据“三
点”这一思路，为其贴好标签。
三是为“黄金三点法”恰当选好“三点”。讲述者自己选取的“三点”内
容正确与否以及是否恰当，可能会有异议。对讲话者来说，应意识到，无论自己所
表达的三点内容如何，只属于一家之言，仅仅是表达自己的看法，与大家交流，并
不具有真理性。如果听众不能完全认同也没有关系。此外，不管讲话内容如何，为
听众列出“一、二、三”三点之后，听众会感觉思路比较清晰，总体感觉会不错。
在实际使用中比较常见的表述方式有：我发表三个见解；我就三个方面谈一下自己
的心得；我讲三个事例；我就产品、市场和服务三个方面进行阐述；我们的任务是
分三步走；等等。
四是掌握好运用“黄金三点法”的思路模式。总体来说，“黄金三点法
”可以用三个公式来概括。公式一：感谢+回顾+愿景；公式二：过去+现在+未来
；公式三：感谢+感受+愿景。这三个公式中，感谢与愿景在其中出
