领导干部的“长、宽、高” “长”就是独当一面的特长、通盘考虑的专长和处事沉稳的擅长  独当一面的特长  在大是大非面前不迷失方向，在繁杂改革面前不偏离方向，在利益诱惑面前不 模糊方向，善于把方向、管导向、抓倾向，扭住根本，审时度势。要提高胆识修养 ，有胆有识，知谋善断，该出手时就出手。  通盘考虑的专长  善于把工作放在整个大局中考量，在千变万化的形势和错综复杂的矛盾中，把 好全局，抓住关键，既抓“牛鼻子”，又会“弹钢琴”，突出重点，兼顾一般，推 动整体发展。  处事沉稳的擅长  遇事不慌，头脑清醒，在重要任务、复杂局面、敏感问题面前，稳得住、看得 准、有办法。关键时刻敢于负责，重大问题勇于担当，复杂局面稳妥驾驭。  “宽”就是眼界宽、知识面宽、胸襟宽  眼界宽  作决策要多权衡，既高站位、远眼光，又切实际、接地气，广泛征集和采纳各 个层面的意见建议；看事物要多角度，认真分析利弊得失，把工作的发展趋势和各 种可能性想清楚、弄透彻，做好预警预判；用人要多考量，唯才是举，任人唯贤 ，既重业绩，又重经常，做到综合评价，知人善任。  知识面宽  要懂政策、懂经济、懂管理，从提升领导能力的角度出发，注意加强对社会治 理、行政管理、项目管理、企业管理、人力资源管理等方面知识的学习，不断拓宽 自身的知识领域和视野，提高从政水平和管理能力。  胸襟宽  能容人之长，善于取他人长处补自