领导口中的“协调能力”到底怎么提高？
在工作中我们常听领导说“这项工作中X单位组织协调不力”“这个年轻人协
调能力还要提高”等等，话从耳畔过，意在心中留。
究竟什么是领导口中的“协调能力”？
大致有以下那么几处要点：
一、协调协调重在“协”难在“调”。
协调的本质是使工作流程里的各结点和每个人都能知晓，并严格按照规定要求
去完成好自己分内的事。
换句话说，如果每个人都能像机器一样流水线操作，就不存需要协调的了。
协调的核心是让别人帮助你把你的目标达成。
二、协调能力是一个人际互动、管理领导能力、同感共情能力的综合体现，所
有领导较为重视。
大家都能会觉得，很多需要协调的事情，领导一个电话、一句话就可以解决
，为什么要让我们职位低、能力弱的“小白”去协调呢？
这里面是领导的艺术，一个需要协调的事宜
