“鞭打快牛”?当我成了小领导后,我成了那
个打鞭的人。
最近,有位小伙伴问我一个很平常却很迫切的问题:“怎么摆脱鞭打快牛?是
不是要慢下来,再慢下来?”
这个问题对不少老黄牛来说,真是有“切肤之痛”。
老黄牛一般是指能干、踏实、听话的人,在单位不会喊、不会哭、做了很多却
总在提拔晋升等关键时刻被遗忘的人。人总是会对比的,比着比着,心态难免失衡
:
同一个办公室,为什么他可以摸鱼我只能拉磨?
同一批进来的,为什么他干得不如我多却提拔得比我快?
性格使然,常常使自己处于矛盾之中:希望自己付出有回报,却常常被现实浇
了一盆又一盆冷水,实在提拔不上去,打算破罐破摔,学着像那些人一样过得悠闲
一点,却又被责任心折磨得寝食难安,且对摸鱼要领一窍不通,最终还是老老实实
继续当“黄牛”。
难不难受?
不难受是假的,所以才有小伙伴发出无奈之问。
回答这个问题之前,要先理清这个问题:“鞭打快牛”到底是好还是不好?
首先,“鞭打快牛”好不好取决于领导。
10年前,当我兢兢业业了7年后,依然看不到任何被提拔的希望时,最反感当时
的一把手“鞭打快牛”,特别是他要我好好干活时,对我各种夸,真要到了分配实
质性好处时,全给了那个平时嘴巴甜、会来事的人。
但吐槽归吐槽,像我这样性格的人,终究还是会踏实干事,这种性格和办事习
惯在当时看来,简直是自讨苦吃。
5年前,我依然是这个性格和办事习惯,但这次碰到了好领导,日常被派各种急
难险重的活,依然是“鞭打快牛”,我接了且认真做了,而他看到了,最终提拔水
到渠成。
对于我这样的草根来说,没背景,不会拍马屁,不会来事,只会踏实做事,碰
到一个实在的领导,我当了“快牛”,就可能比别人更快一步,也算多年辛苦有了
回报。
其次,“鞭打快牛”好不好取决于自己的屁股坐在哪。
当我是单位最小的喽啰时,希望领导公平一些,把活分配得均匀一些,千万不
要“鞭打快牛”。
而当我是小领导时,我处在了承上启下的位置,要对业务对象负责,从我科室
办出去的业务,要尽可能考虑他们的利益,不能出差