贯彻干部教育培训规划经验做法交流材料
为深入贯彻落实全国、全省干部教育培训规划,有效解决主
体班学员参训意愿不强、学风纪律不严、培训结果导向不明显
等突出问题,我市建立主体班干部综合表现考核制度,把主体
班干部培训表现作为识别考察干部的重要途径,作为干部年度
考核、职级晋升和选拔任用的重要参考,让干部培训“软指
标”变成“硬杠杠”。
一、全流程“量化考”,“考核指标”变成“行动指
南”。综合设置政治素养、理论水平、学习能力、人格魅力、
考勤出缺、遵规守纪等六大“考核指标”,并分解为16项具体
指标,以60分为基础分值,设置10个正面加分项、5个负面减
分、一个“一票否决”事项(违反《干部教育培训学员管理规
定》),以累计得分、综合评议等方法,结合培训期间跟班考
察、谈话了解、考评得分等情况,按照每个等次20%的比例确
定A、B、C、D、E五个等次,力求客观、公正、精准反映干部培
训情况。
二、全过程“动态管”,“支部生活”走进“培训课
堂”。创新“党支部建在培训班组”教学模式,在主体班建立
临时党支部、党小组,定期开