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组织部门能力作风建设年工作汇报

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组织部门能力作风建设年工作汇报 今年,我市结合“能力作风建设年”活动安排部署,明确提 出“争当表率、争做示范、走在前列”的要求,全面建立领导 责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”,确保工 作目标任务清晰、运转高效、形成闭环,为全市组织工作高质 量发展奠定坚实有力基础。 一、“一把手”靠前指挥,全面构建“横到边+纵到底”的 领导责任体系。铁力市委组织部主要领导组织召开专题会 议,学习传达贯彻省、伊春市组织部门关于“四个体系”建设 工作的有关部署要求,主持起草了《中共铁力市委组织部关于 推行落实年度重点工作“四个体系”的实施方案(试行)》 及4个子方案,精心构建了“组织部长+班子成员+组室负责 人+具体工作人员”和“市委组织部+各党委(党组)+基层党支 部”的“横到边、纵到底”责任格局,有效形成了责任到人、 运转顺畅的领导责任网络。同时,第一时间组建了市委组织部 推进落实年度重点工作领导小组,由部内主要领导担任组 长,牵头对年度重点工作任务进行细化分解,压紧压实各方责 任,切实增强组织工作的科学性、指导性、针对性。 二、“一盘棋”统筹落实,建立健全“一本账+四式法”的 工作推进体系。为稳步有序推进重点工作落实,结合省、市第 十三次党代会确定的党的建设和组织工作目标任务,着 眼2022年全市组织工作要点,建立了包含43项重点工作的“一 本账”,将长期任务短期化、目标任务具体化,以月为单位配 套制定了《重点工作推进作战图》,实行“挂图作战”,打 造“有形抓手”,确保年度重点工作在贯彻落实中不跑调、不 走样、不打折。统筹运用“一线工作法”“十指弹钢琴”“跳 起摸高”“打铃交卷”等工作方法,建立健全包保式、会商 式、销号式、考评式“四式”推进落实机制,切实抓好定