做到下面这5点，领导不喜欢你都难！ 1.件件有着落，事事有回音。 领导交待的事情，不管大事小事，不管公事私事，都要有反馈和回音。 任何一件事情，只要领导安排出去，他就失去了直接掌控，难免产生担心和忧 虑的情绪。这个时候，如果下属能够给予及时有效的反馈和汇报，那就能大大降低 领导的忧虑情绪，增强领导的安全感，以及对各项工作的掌控。 甚至还可以这样说，领导看不见的工作，不干都可以，但是领导亲自交待的事 情，一定要反映迅速、及时反馈。否则，领导只会认为你思路不清，或者落实能力 不行。 2.请示工作，一定要带着思考。 遇到问题很正常，请示领导也无可厚非，但只会上交问题的下属，肯定不是好 下属。 作为下属，我们在请示工作之前，一定要把事情的基本情况搞清楚，而且最好 换位思考，站在领导的角度上，考虑事情该怎么处理。只有这样，当领导询问我们 的时候，我们才不仅仅是“传话筒”，还能为领导提供参考和建议。 我们经常说，要让领导做选择题，而不是问答题，说的就是这个道理和逻辑。 需要注意的是，任何时候都不要忽视事情的基本情况，要尽可能地掌握得清楚和详 实一些。 3.考虑问题细致周到，没有遗漏。 在领导跟前办事，一定要养成耐心、细致、严谨的习惯，切不可马马虎虎。 其实，在很多领导眼中，都有这样一种理念——小事情，只要态度端正、足够 耐烦，通常都能做好，做不