体制内这类人永无出头之日，引以为戒！ 待过体制的人都知道，体制内，提拔是向上的，因为领导决定了你能爬多高。 绝大多数人平时该忍的都忍了，不到万不得已，绝不会主动去惹领导。但凡事均 有例外，前天我从第一任主官那得知了一位前同事的作死经历，震惊之余，不得 不感叹，有的人真是不作死不罢休啊！黄科长，57岁，大专毕业后进入市直机 关，目前为我所在系统顶级元老，他亲自见证了这个单位从成立到壮大，至今已有 近35年，也就是说他工作没几年就进入现在这个单位，送走了一个又一个领导、同 事，有不少曾经是他的下属，如今是他的领导，而他却稳如磐石，2005年我入职 时，他已经当了4年的科长，目前来看，大概率也要在科长位上退休，不可能更多 了。他进入的是市直机关，元老级，参与了一个重要单位的创立，且学历在那个 年代并不低，一般来说，即便没有功劳，也有苦劳，不说副处级领导职务吧，四 级调研员总能混一个的。问题就在于他不是一般人！偷懒耍滑、甩锅推诿、做事 糊涂、表面一套背后一套，这些毛病他都有，但这些毛病，哪个单位没一两个这 样的人？到最后，也有人能解决职级待遇，所以这些毛病领导都能忍。真正让他 永无出头之日的是：他愤世嫉俗，尤其跟一把手过不去，每一任一把手都被他匿 名举报过！这个真不是一般人能做出来的！也绝不可能有哪个领导大度到要宽容 他！最最要命的是，他举报的那些根本不算事，他暗搓搓的、费尽心思的在背后使 坏，那些一把手顶多被恶心一下，前途什么的根本不会被影响，有一个后来还晋升 到副厅级。举几个例子，大家感受一下黄科长的作死之路。一把手A任上：A先提 拔了陈科长，当时元老的黄竟然落后了，还是副科长，至此黄对A怀恨在心。A离 开单位5年后（期间去另一个单位任正职），组织拟提拔A为副厅级领导，公示 期间，组织部收到匿名举报信，举报的是A在考察某城市时到某景点游玩。这件 事发生在A任黄科长所在单位一把手期间，当时总共就4个人，除了黄，还有陈科 长（A提拔的）和我的科长（那时我还没有入职），不用猜，肯定是黄干的。但这 个举报内容非常没有杀伤力，八项规定之前，以考察之名到一些景点游玩是常规 操作，这件事最终以A做一份检查了之，并没有影响A的晋升。一把手B任上（即 我的第一任主官）：我入职时，B已经到任近两年。一开始黄科长对我嘘寒问暖 的，让我非常感动，我还跟他分享了不少心里话，一段时间后，他在我面前说B的 坏话，好在我不傻，虽然当时吓坏了，