10条关于领导处事的过人心机！ 1.人性虽然复杂，但要有容人之度。 作为领导，不能什么事情都往心里放，也不能因为一点小事就跟别人撕破脸。 领导最佳的状态，是任何时候都保持和蔼可亲，但在做事的时候却杀伐果断。 越是有智慧的人，就越是能容人容事，社会本来就是灰色的，过于分明只会庸 人自扰。 2.表扬要当众，而批评则要私底下。 没有众人的围观，表扬起不到最佳效果，一个人表现优异，肯定是希望被广而 告之的。而批评最好选择在私底下进行，一方面给别人留空间，另一方面也给自己 留余地。 批评的主要目的是为了校正和改善，把别人逼到墙角或绝路，终将引起别人的 反噬。 3.与下属相处，刻意保持一定距离。 当领导的，不能经常跟下属嘻嘻哈哈，否则就会失去作为领导的威严。只有当 下属不完全了解领导的时候，才会因为未知而对领导保持敬畏，否则就难免过线越 界。 近则不逊远则怨，人的心理就是这么奇怪，那些厉害的领导都较好地把握了这 一点。 4.一视同仁，那只是一个美好幻想。 台面上，领导肯定会说，对谁都是一视同仁；但在实际中，领导真的会一视同 仁吗？这显然不符合权力规则和用人逻辑。如果没有亲疏远近，那谁还会卖命地干 活。 正是因为有了不同，正是因为受到了领导的额外关照，下属才会拥护、支持、 顶起领导。 5.话多的领导，肯定不是合格领导。 当领导比较忌讳的就是话太多。一方面，会显得领导不够稳重，有点想法就吐 露了出来；另一方面，也会过多地暴露个人想法，让下属看透了领导的底线和原 则。 聪明的领导都知道要保持一种神秘感，而少说话就是保持神秘感最好的