队伍带不好的领导原因 我们常说，强将手下无弱兵。将，强在什么地方才算强？一个重要的衡量标准 就是能否带好队伍。队伍带不好，无论如何都不能说能力很强。 在一个团队中，下级的能力一定是不平衡的，有强有弱、有长有短很正常。但 是，大多数下级想通过努力工作得到认可则是共同的。因此，队伍带得好不好，重 要的标准就是看大多数下级是不是能够各尽所能并充分发挥积极性，即下级愿干 事、真干事、干成事。 因此，当领导的不能把带不好队伍的原因完全归结为下级，认为自己的下级不 好带。的确，有的下级就是不好带，这是事实。但既然你是带队伍的，队伍带不好 的重要原因一定是自己不会带。我们是否记得有这样一句话：狮子领导的绵羊部队 能够打败绵羊领导的狮子部队。我想大概说的就是这个事。 那么，领导带不好队伍的原因是什么呢？ 一是风气不正。风气，是政治生态的重要表现。从带队伍来说，风气正，就是 领导坚持任人唯贤。有了这一条，就能做到公平公正用人，不服气的人也会服气。 如果搞任人唯亲，不服气的人就会多起来，积极性就会受到伤害。没有了大多数人 的积极性，队伍的状况就可想而知。当然，让每个下级都说你公平公正也难，但出 于公