基层网格服务管理模式经验介绍 今年以来，我市深入贯彻习近平总书记关于加强基层基础工 作的重要指示精神，认真落实省委城乡基层治理工作委员会扩 大会议暨全省“基层建设年”动员部署会议要求，结合**市网 格服务管理工作实际，制定了《**市建立“1+1+N”工作模式 提升网格平战治理效能实施方案》，建立“1+1+N”网格服务管 理新模式，全面加强基层治理队伍建设工作。 一、打造“全科”网格治理队伍。“1+1+N”工作模式 即“1名网格长、1名网格员和N名协辅成员”，通过增加协辅力 量，整合下沉机关企事业单位在职党员、干部，人大代表，政 协委员，法官，辅警，共青团员，志愿者，友邻互助组组长等 多方力量，建立一支“全科”网格治理队伍，快速应对解决基 层网格化服务管理中遇到的各类问题，提升基层网格治理效 能，让“小网格”在基层社会治理中发挥大作用。 二、发挥专长实现定岗定责。下沉网格的协辅成员充分发挥 各自专业特长，积极履职尽责，当好网格“十大员”，即方针 政策宣讲员、基层党建助理员、社情民意体察员、法律法规咨 询员、矛盾纠纷调解员、基层发展谋划员、文明新风倡导员、 特殊群体帮扶员、社会秩序维护员和问题隐患报告员。各地采 取“一人多员”或“一员