同样的工作从不同角度汇报，效果大不一样 老话常讲，干得好不如说得好。虽然这个观点比较片面，但也一定程度反映出 汇报工作或者评价工作方式方法的重要性。无论是汇报、总结还是评价，都涉及到 一个对工作过程、工作成效审视的问题。同样的工作用不同的角度来审视，可能会 得出截然不同的效果。 实践中我们就经常遇到这样的情况，如果工作汇报得好，领导听了肯定舒 心，本来干得活与平时也差不多，但只是进行了一定的梳理和总结，用比较别致的 角度阐述出来，就会有神来之笔的奇效。同样，如果工作评价不到位，下属听了必 然糟心，辛辛苦苦做的工作，没有表扬到大家最想听的地方，讲再多话也是南辕北 辙的无用功。这里，笔头客有这么几种角度给笔友们分享一下。 首先是迎难而上式。就是用工作的极不容易来反映成绩的极不平凡。在审视工 作前，要充分阐述和列举这项工作面临的挑战和考验，最好是从外部到内部、从客 观到主观、从历史到现在等多种因素全方位的。这个一般用于对上级工作的评价和 看法。比如，每年评价政府工作报告，用这种方法就非常好。可以从国际国内面临 的挑战入手，充分展示我们党和政府抓各项建设攻坚克难取得的丰硕成果。 第二个是形势背景式。就是要充分研判这项工作所处的时代背景、阶段节点。 一般的